她是國內第一位本土培養出來的女性材料博士，也是國內半導體業上市櫃公司裡屈指可數的女性創業者。
她放下已經穩定的晶圓代工大廠高層主管職務，2002年拿出一半身家，創業成立閎康科技（3587），主攻當時在台灣尚無先例的獨立半導體材料分析業務，但此舉連她的清華大學博士班指導老師都反對。
沒想到將近20年後的今天，閎康科技已經是台積電、高通、NVidia等科技大廠不可或缺的供應商，也是股票上櫃公司。
她就是謝詠芬，閎康科技董事長暨總經理。
上櫃公司女董事長前五強 去年營收衝新高
閎康科技2月中公布自結財報，2021全年營收年增近10%至33.61億元；稅前EPS（每股純益）更達10.88元，年增50%；不論營收及稅前EPS都創下歷史新高。
時間轉到去年11月，《哈佛商業評論》（Harvard Business Review）全球繁體中文版為突顯女性領導特質，針對全台上市櫃公司女董事長做出台灣第一份「最佳女性CEO」調查，選出上市公司女董事長15強、上櫃公司女董事長5強。
在國內股票上櫃公司的47位女性董事長中，皇田周幼珊、環球晶圓徐秀蘭、杏一陳麗如、大學光學歐淑芳及閎康科技謝詠芬等人，被評選為前五強。
「20年來我們從來不跟客戶應酬吃飯，打高爾夫球」
謝詠芬日前接受《今周刊》專訪時說：「我很proud（驕傲）的就是，20年來我們從來不跟客戶應酬吃飯，打高爾夫球的。」
「不要說我自己，我的業務團隊（也）從來沒有應酬，我們20年來沒有所謂應酬的發票！」
為何一家做科技業材料分析的股票上櫃公司，每年服務4000多家客戶，不僅一年EPS衝上10元，業務同仁還不用跟客戶應酬？
答案不只在創辦人謝董事長自己，或許也跟女性創業者的特質有關係。
在謝詠芬眼中，女性領導者的特質在於心思相對細膩、執行力強，而且在對上對下的溝通互動比較順。
其次，女性還有一個天生優勢，就是似乎不需要太多應酬。
「大部分男性領導人會用應酬去做生意，很多生意是靠喝喝酒、打打高爾夫，把生意談好，但如果從做事情的角度來看，把事情做快做好，把客戶服務好，一樣達到我的目的。」
男性幹部質疑唱高調 四年後全都服氣
令人驚訝的是，謝詠芬提到，閎康科技直到兩年前，才開放業務同仁可以去統一超商買咖啡請客戶喝，但「從來沒有需要請人家吃飯」。
她提到，「有些男性幹部到公司，跟了我1~2年，覺得怎麼可能（不用應酬），是不是唱高調？現在看了2、3、4年後，『對，好像真的不用應酬，也可以把生意做起來。』你晚上喝的爛醉，隔天早上哪有精神上班，腦袋怎麼會清楚？」
「創業第一天我就告訴我自己，如果創業要靠應酬才能做生意，我就趕快打包，回去聯電上班就好了。」
謝詠芬認為，員工真正的專業就是基本功，客戶需要的是每天真正服務，「應酬不算服務，只服務到客戶的胃，沒有服務到客戶工作上真正需要的地方」。
「要女生當總經理或廠長，有什麼不對？」
對於女性在職場可能面臨的玻璃天花板或玻璃升降梯等隱形障礙，謝詠芬也有獨到觀察。
「女生如果有家庭負擔，可以理解（對工作）沒有那麼大企圖心，只想有個穩定工作，但現在也有很多女性主管，就算有家庭，對事業上的決心也相對強。」
她提到，曾聽聞客戶主管說，「『她如果不是女生，早就升她當廠長了。』我心裡想說，要女生當總經理或廠長，有什麼不對？」
在謝詠芬眼中，誰能當主管跟男女生沒有關係，她完全看工作表現來決定。
以行動實踐ESG 創業第一天就開始
此外，2002年她創業時，國內還沒有明確的ESG觀念，但謝詠芬已經以行動實踐，例如創業第一天就把實驗室設在科學園區內，從竹北的台元園區、竹科、南科，到上海據點所處的張江高科技園區，以及廈門據點的火炬高新技術開發區都是。
她認為，半導體產業會產生廢水、化學藥品等，本來就應該設在有專用廢水處理的科學園區，閎康本身也高標準要求自己的廢棄物處理。
其次，閎康去年也攜手科技部，設立「閎康產學合作計畫」，預計每年投入2000萬台幣、每年補助20件專案（每件100萬元），針對清大、台大、成大等八所國立大學，徵求以開發高科技產品和製造、封裝、測試與系統等主題，並運用先進分析檢測技術的研究計畫，支持學術界在創新元件、材料及創新構想的先期研究及開發。
創業第一年就損益兩平 之後連年獲利
閎康科技將在今年5月滿20歲，回顧創業19年多的歷程，謝詠芬打趣道，「我們最討厭的，就是從來沒有要過錢（對外募資）。」
「因為第一年就打平了，之後就一直賺錢，賺的錢再投資，每年賺錢再拿來投資，自己投資自己就好了。」
從國內第一位本土培養出來的女性材料博士，到台灣第一家獨立半導體材料分析業者，成為台積電不可或缺的材料檢測供應商，再到股票上櫃的科技業重要供應鏈CEO，謝詠芬將繼續走出自己的路。
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