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業績沒多少,錢和年假卻不能少!傳產老闆無奈自白:景氣有什麼波動,我一定從老員工開刀

業績沒多少,錢和年假卻不能少!傳產老闆無奈自白:景氣有什麼波動,我一定從老員工開刀
圖片僅示意

劉涵竹

職場

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2022-02-21 09:17

職場真的很殘酷,職場真的很殘酷,職場真的很殘酷!這句話重要到必須說3遍。老闆不是爸媽,不會心甘情願地養你一輩子,所以我想提醒大家的是,不要抱著過分天真的想像,以為在一間大企業或是私人小公司裡,可以安分老實地做到退休,領了滿手的退休金頤養天年。舊式那種很「日本株式會社」的思維,在這個時代要改掉了。

 

想做到退休?你可能是老闆的眼中釘!

 

我因為採訪,跟很多公司的老闆成為真正的朋友,私下聊天時,他們會對我講檯面下,也就是不能登在版面上的心底話。其中有一間傳產是幸福企業,但我不能說是哪家公司,他們只要是政府彈性放假的補班日,老闆都霸氣讓員工直接放假,不用來了,所以這家公司永遠不缺人。

 

我問他,你人怎麼那麼好?他的回答一針見血:「我都知道員工平常進公司就是吹冷氣、開電腦聊LINE、打私人電話、用公司的影印紙,真正專心在工作的時間有4個小時就不錯了。我每天一開公司的門,就是在燒水電網路錢,所以補班日的週六來上班,很多人心裡還在想小孩要怎麼安置,更不可能認真,我也就乾脆一點,都不要來上班,省得員工來花我的電費。」這就是佛心的真相,與其說是這位老闆體貼員工,不如說是他在心疼自己的荷包。

 

這位老闆會這麼說,是因為他年輕時,也在外面的公司上過班,正因為當過上班族,才會知道上班族怎麼想,怎麼摸魚偷時間;等到回家接班自家公司,才知道怎麼帶人,怎麼把錢花在刀口上,或者是說,怎麼「識破」員工。這是他在外面歷練所學習到,而MBA或商管課程裡沒教的事。

 

這位老闆接著說:「我更知道有好幾個老員工,有著幾十年的年資,但做的事、談成的業績量,跟一個新進員工差不了多少,但他卻要領10幾萬的薪水,年假還一天都不能少,我能怎麼辦?我又無法叫他走。那是我現在公司營運沒問題,他這些錢我還付得起,一旦景氣有什麼波動,我一定是從老員工開刀。」相信這也是很多老闆的心底話。

 

勞方與資方,就是在跳恰恰,你進我退,你出力我出錢,tempo 配合得再好,也終有曲終人散的一天,再華麗的雙人舞,不可能無盡的跳下去。

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