坐落在台北大直的全聯企業總部,前年換了一個新門面,偉岸巨大的玻璃帷幕大樓前,大門屋簷從原本的左短右長,改為左長右短。
全聯董事長林敏雄就像大部分地產商一樣,篤信風水。據說,有一風水行家告訴林敏雄,過去總部的屋簷恐陷「畚箕煞」,畚箕煞難以聚財,所以,現在門戶一動,畚箕轉為財袋。
無論如何,全聯去年營收超過一四五○億元,門店數突破千家,缽滿盆盈。
不只集團要聚財,過去一年內,林敏雄更以橫掃千軍之勢大行併購。今年十月,全聯宣布收購法國歐尚集團及潤泰集團所持有的九五.九七%大潤發股權,只要通過主管機關審查確認,全聯將是超市與量販界名副其實的霸主,劍指王座,目標打造全通路王國。
儘管林敏雄對收購大潤發一事十分低調,但他日前出席公開場合時仍向媒體解釋:「雖說量販店不是門好生意,但規模大起來還是有綜效。」而這也和他最初接手全聯時的名言「規模不大不小,準玩完了!」不謀而合。
其實,對於是否要收購大潤發,全聯內部曾歷經一場激辯。一派認為,超市、量販乍看都是零售業,但實際營運「隔行如隔山」,加上疫情促使電商時代加速成熟,在所有商品都能丟上雲端的情況下,全聯不見得有必要砸錢買下實體量販店;但另一方則主張,儘管超市與量販是兩個不同的業態,但如果全聯能直接買下大潤發經營團隊,並結合原有超市資源,未來仍有可觀商機。
「反對無效,我做的決定我負責!」據了解,這場會議席間的兩派爭論,最後是在林敏雄的霸氣堅持下,才讓全聯收購大潤發成了定局。
「林董常告訴我們,戲棚下站久了就是你的,所以氣要夠長,中間價格高高低低不是重點,取得比較重要。」談起林敏雄,全聯總經理蔡篤昌以「有智慧」來形容這位老闆,直言營建業出身的林敏雄,每一役輸贏的關鍵,都在於「看長遠」。