去年農曆過年之後，我寫了一篇關於減重的文章《美食當前怎減肥？不如找個人告白才瘦得了》，還有被收錄到蘋果日報新聞網，剛好就在2月14日情人節當天刊出。文中提到：年後常見兩件事—一是離職，二是減肥。這看似無關的兩件事，相似之處都是希望讓自己更好。更好的工作與發展、更好的外型與健康。但，事實老是相反。那就是，公司裡最愛喊離職的同仁，年後仍然安穩地坐在位子上；而喊了大半年想減肥的人，年後看起來則更圓了。
今天不聊減重，有鑑於當前天災人禍多，讓我想起「能吃是福」這句話。所以，吃吧，若是還可以健康地吃、開心地吃，也是美事一件；套一句減肥者經常會說的話：「減肥，明天才開始。」
但是，離職呢？能夠等到明天嗎？能夠等到下個月嗎？還是等到「先把手邊工作告一段落再離開」？更常看見的是，遞出辭呈給上頭主管，主管可能壓著辭呈不審核，或者就是把人叫進去辦公室，柔性勸說也動之以情。總之，走不成之外，還要承擔一種風險，會讓公司與主管覺得某位同仁已經無心留在公司了。
我應該接受慰留嗎？
在我有限的10多年教學工作時間，確實遞過辭呈；第1次，是從第一所教書的大學轉換到另一所大學，第2次，則是想要轉換跑道、「棄學從商」。這2次遞辭呈都有得到學校主管的慰留，第1次順利離職，第2次多留了1年，如今僅保留教書；但是，最終還是如期離開原本任教的大學。
後來幾年，自己創業、開公司，同時擔任幾家公司顧問與董事。在這個有限的實務、職場工作歲月裡，我再也沒有遞過辭呈，一則，這是我的事業、自己的公司，沒有辭職的退路與空間。再者，擔任外部企業的顧問、董事是契約制，載明雙方合作內容、職務時間與權利、義務；換句話說，一切按照合約來走。
印象裡，我有收過幾次辭呈的經驗；而且，我從來沒有慰留過某個人。跟各位分享我的想法，特別是從雇主、主管的角度看待這件事情；也希望大家一起分享你們的看法，或許我存在若干迷思。
第一，遞辭呈的人，肯定是某種程度上已經存有離開公司的念頭，無論是任何理由，慰留的方式（或誘因）必須大於想離去的理由，才有可能慰留成功。阿里巴巴集團創辦人馬雲先生曾經表示（我不敢確定他是否真的說過這句話），人想走，說到底就是2個理由，「錢太少」，否則就是「心受傷」。
第二，公司組織規模（員工人數）越小，公司或主管慰留某人的動機較強；公司小、人不好聘任，而且常常是一個蘿蔔一個坑，甚至是一人身兼多工，若是讓某人離開，對於公司、部門、單位是不小的影響。
說到底，就是這件事情到底沒有其他人可以做，而且是立即就能補上空缺；因此大型公司相對於中小型公司，能夠因應員工離職可能衍生的負面影響。當然，也有一說，越是高階的主管、越是重要的職務，人員離職或異動都是動輒則咎的大事情，公司肯定會出面慰留，甚至是強力慰留。
第三，我覺得也是最重要的一點，套句話是這麼說的，叫不醒裝睡的人，所以同時可能也「留不住想走的人」。公司與主管不太喜歡慰留欲離職者的原因，可能是擔心產生一種風氣，是否會吵的人有糖吃？慰留成功之後還是要擔心對方隨時會選擇走人？以及會不會有一種被威脅的感受？
將此3點公司與主管心中可能的想法，跟各位分享。反方向，想跟年後想要離職的朋友、或者已經遞出辭呈的朋友說，一旦做出離職的決定，留下來也是有一種「破鏡難圓」之感；若能真如自己選擇、也如願離職了，反而有一種海闊天空，好事一件。
政治上，沒有永遠的朋友，也沒有永遠的敵人；將這句話放到職場上，估計也有8成應驗。補充一句「上車珍惜，下車祝福」，一直都是我做人做事的一個心態。最怕一種人，上車老是抱怨，下車了還有恨。
作者簡介_ 吳錦錩Peter Wu
台大國際企業學博士。現職身份多元、角色互換，除了專業，也講人生，享受自由。臉書：吳錦錩Peter Wu
