「淨零」這個詞彙近幾年在國際上蔚為風潮，然而什麼才叫「淨零」？
如何才有可信度，此時，這個「流行詞彙」終於將邁入更具體的未來。
淨零碳排、淨零排放、碳中和、氣候中和⋯⋯，我們擁有許多與氣候行動相關的關鍵字；然而，在全世界對抗氣候災難之際，我們到底需要什麼呢？
第二十六屆聯合國氣候變化大會（COP 26）被視為左右全球氣候行動的關鍵，聯合國祕書長古特瑞斯（Antonio Guterres）的開場演說，直接點出了全世界面對的共同問題：「針對碳排放減量與淨零目標，目前有不一致的定義與衡量標準，造成可信度不足與過度混淆的狀況出現。」
近期，國際間熱議著「可信淨零」（credible net zero），當不同的組織一一喊出淨零宣言，到底這些承諾是否「可信」？聯合國高階倡導者與相關組織所發布的「做對淨零」（get net zero right），有值得參考的六個問題：
問題一：是不是「現在」？
淨零承諾著重於立即行動，而不是對未來的空頭支票，以一個中繼目標而言，二○三○年就應該減少五○％的排放量。
我們安卓樂資本的合夥人在沃爾瑪的零售市占遭亞馬遜激烈侵蝕，認知死守實體的錯誤，苦思數位轉型時，將投資組合中的全美第二大電商Jet.com與沃爾瑪合併，鞏固沃爾瑪在實體與電商的競爭地位，這也是美國電商最大併購案，倒逼亞馬遜速併全食超市應戰。我另一位合夥人在推動臉書上市後，再協助併購WhatApp和IG，讓一度消逝的行動端年輕用戶回歸。而這僅是我們團隊自身參與的部分認錯案。
信仰新教的美國社會有天生的認錯、改錯傳統，且以教材和電影向後代教育與深切反省，不須轉型正義提醒，例如反省迫害一九一○年代爭取女性投票權運動女傑的《Iron Jawed Angels》、反思二戰時美軍從隔離與歧視，到重用傳奇非裔飛行員的《Tuskegee Airmen》、揭開太平洋戰爭時美國沒收日裔公民財產，並關押集中營瘡疤的《American Pastime》，以及晚近的從歧視到重用女性與非裔科學家的《Hidden Figures》，都是充滿洋蔥的電影經典。
愈快自我編輯重表象、不認錯、沉浸過去榮光等文化典範、深層基因缺陷的企業，會愈快甩開競爭者，蛻變成基業長青的韌性企業。
（本專欄由鄭博仁、詹益鑑、許毓仁、林家振共同主持）
