編按：根據世界衛生組織的定義，中年是45歲到65歲， 65歲之後開始是老年人，但因為老年的期間太長，有分為初老、老年、老老。
我演講的場次不多，這一場倒是一口答應｡主題是鼓勵企業雇用中高齡者，我先問對方一個問題，誰來聽講？答案是企業主，人力資源主管，以及部門用人主管，我心裡閃過一個念頭：｢終於讓我逮著機會！哪有拒絕的？｣
練兵千日用在一朝，我就等這一刻，要跟這些掌握用人生殺大權的關鍵人物親自說明，用中高齡者是他們的使命，以及責任！而且不只是錄用，還要協助員工儘量保住工作，不要輕易失業，因為—一旦失業，中高齡者要再就業真的困難！
4大求職下流化
所以中年人最好不要淪落到失業的地步……否則必須面對「求職下流化」4個現象：
1.去專業化：
很難再回到本來的專業職，知識、技能與經驗一夕化為烏有，一概不被承認，甚至被認為是包袱｡
2.非典型化：
很難再找到編制內的全職工作，等著他們的多半是兼職、時薪、派遣、外包等職務，職涯變得不穩定，容易成為流浪工作者｡
3.薪水下滑：
很多中年人的薪水加不上去，便想求職，可是面試後都來問我：｢外面是不是很不景氣？｣其實不是，而是比起年輕人，他們「又老又貴」而不自知｡
4.職位降低：
很難再回到原來的職位，因為中高階主管的位子本來就少，而且很少流動，很少出缺｡還有，這種位子用的多半是老闆信任的人｡
再來看勞動部的調查，會發現上面這4個下流化現象，會造成中高齡求職困難，像是—
- 求職困難原因第一名：82%卡在年齡太大的問題上
- 求職困難原因第二名：55%卡在薪資無法令人滿意
- 求職困難原因第三名：32%卡在職位不如預期上
中年最大危機：被逼退
社會新鮮人初次求職，平均花2個月；中高齡者卻長得多，65%的人花了15個月才加入勞保，足足6倍有餘﹗另外35%的人呢？極有可能找到的是不具勞保的黑戶工作，或找太久到最後成了怯志求職者，索性不出來求職了！像這類不求職的人口，是不計算在失業率裡，這也使得失業率嚴重被低估｡
說這麼多，我的用意是在強調一件事，千萬不要失業，中年人沒有負氣離職的資格，只有委曲求全的條件｡
當然，中年失業不完全錯在自己，很多情況是外在因素所逼，比如產業更迭、市場競爭、企業購併，甚至上下兩代接班，新主子逼走一批老臣，非戰之罪的比例不低，因此不必過度歸咎於中年人｡
再從統計數字來看，馬上就能感受到台灣一個就業市場的普遍現象：對中年人極度不友善｡我經常講課問在座的聽眾，台灣平均幾歲退休？起初一面倒，都說65歲；直到我講了2萬名學員之後，現在比較有人會答58歲｡
這個數字上的出入，說明什麼？大家想的是65歲退休，卻在58歲退，這是非志願的結果，也就是—被逼退！
這是2016年的數字，當時日本是69歲退休、韓國是72.9歲，讓我真心感到台灣的企業在雇用員工上未善盡社會責任，遠不如日韓兩國｡不僅於此，太多的統計數字都證明，在照顧員工上，台灣的企業做得太差！從以下2個數字即可知道：
1.台灣經濟成長的GDP在1997年之後，越來越多落入企業的口袋裡，員工分到的比例越來越低｡現在企業拿走51%，1,100萬上班族才分得46%｡
2.台灣上班族的固定薪占薪資的64%，低到成為亞洲第一！也就是說企業不只薪資凍漲16年，拿走大半利潤，還讓員工的薪資不穩定，靠變動薪度日｡
