既是強弩，肯定射程驚人，若是加上百發百中的準度，很難不讓人害怕；射程所及、箭即所擊。遇到既強又準的強弩，索性別跑了，終歸死路一條。但，若為強弩之末呢？
常聽見強弩之末，根據《史記．卷108．韓長孺列傳》：「且彊弩之極，矢不能穿魯縞」，即使是強弩射出的箭，一旦到達射程盡頭就會毫無力道，連極為細薄的絹絲都無法穿透。後面還有幾句話，大意亦是如此；衝風之末，力不能漂（同飄）鴻毛，非初不勁，末力之衰也。
公司裡，兩種人，老鳥與菜鳥。老鳥，就是在公司裡待了多年的人，與年資有關，無關乎年紀；卻有不少人仗著年紀大而自居資深，頗讓人討厭。老鳥應為熟稔公司業務運作，且能在自身工作上展現專業之人，也對於公司裡的不成文規定、企業文化、人際關係......瞭若指掌，特別是不太好明講的那些事情與關係。
菜鳥，初來乍到新公司、尚為資淺，通常與年紀有關，特別是剛從學校畢業、轉進職場的社會新鮮人；屬於第一年參加公司尾牙或春酒摸彩還輪不到的那群人，最多領個參加獎、安慰獎回家。那群人言行舉止有說不上來的幼稚、天真，若認真看待他們，倒也覺得可愛；而稚嫩感，是老鳥假裝也裝出不來的。
新人報到時，帶領新人認識公司，會特別介紹老鳥(們)。菜鳥一見老鳥，先敬三分、再退三尺遠；老鳥初識菜鳥，下馬威先、再懷柔收編或江湖再見。自此，菜鳥與老鳥都在江湖裡打滾，各自擇木而棲、各自拚搏、也各為其主。
若真要說，老鳥與菜鳥孰為強弩、誰是衝風？還真不太好說。一位是沙場老將，馬革裹屍，一位是初生之犢，始不畏虎；互不見面，各自安好，偶有接觸，也能拱手作揖。一旦業務牴觸、或有意見相左、針鋒相對時，劍拔弩張，即使菜鳥敗陣，也可能讓老鳥自傷五十；老鳥不好惹，也別把菜鳥當作塑膠的。
老鳥在公司輩分通常高於菜鳥，即使位不高、但權不輕；特別是因為「老」所帶來的各種好處，非新人一蹴可及。而新人秉持著青春無敵、年輕真好之姿，若復以讓人驚豔的高學歷、學霸、喝過洋墨水，實力也不容小覷；偏偏長得好看到不要不要（嫑）的，那可真是氣死人。
你我、全部的人都當過菜鳥，原本就空無一物地來，所以毫不擔心失去；最終，打掉重練、換個地方再開始。然而，正如牛津英語詞典將嫉妒(navy)定義為「在注視著另一個人擁有一些高於自己的優勢時產生的屈辱感」，因此菜鳥看老鳥同時感到一定程度的厭惡，以及佔有相同優勢的渴望。
羨慕別人擁有的，轉為惡念，從而激勵自己向上，有朝一日也能擁有。於是，菜鳥多嫉妒(envy)。但奉勸年輕人別拿嫉妒當作對付別人的工具。
另一方面，我不能完全知曉職場裡的老鳥如何看待新鳥，畢竟「老」是相對的，只會越來越老、資歷越來越深；儘管我不太認同資歷與能力具有絕對關係，亦即因為老、所以好，關於這點，我是不太相信的。但是，我可以陳述一個事實，老鳥看菜鳥，就怕自己的既得利益被他人搶走。
「我已經擁有的、我可能擁有的」，主觀感受正在受到某個競爭對手威脅、掠奪。於是，老鳥妒忌(jealousy)多。
而老鳥唯一羨慕的就是菜鳥的年輕本錢、青春ㄟ肉體，這是再怎麼嫉妒、想方設法地競爭、搶奪、破壞，甚至是打玻尿酸、打肉毒都沒有效果的事情。
老鳥，曾經也是菜鳥，手裡的弓、弓綁的弦、弦上的箭，既是強弩，肯定射程驚人，若是加上百發百中的準度，很難不讓人害怕；射程所及、箭即所擊。遇到既強又準的強弩，索性別跑了，終歸死路一條。但，若為強弩之末呢？
強弩之極，衝風之末，終有一天會發生！保持學習、維持進步，仍然沒有人永遠站在浪頭上、永遠搶手、永遠最紅，也無法全能。長江後浪推前浪，江山代有才人出，這既是整鐵錚錚的事實，也是硬梆梆的真理，更是常態；而常態，就是改變不了、必然發生的循環。
強弩之末，何患之有？！這不是一句警示語，也不是一則勸世文，更不是一個當作笑話、等著看好戲的心態；而是事實陳述。非初不勁，末力之衰也。
文末，重新思考這篇文章到底是寫給誰看的？要往哪個團體站隊？寫給老鳥看，要他們害怕？寫給菜鳥看，要他們別怕！這讓文章名稱正名為問號？還是驚嘆號！
本文初刊時間是2021年7、8月交界，這段期間過往是大學生從校園轉入職場、初為社會新鮮人的時節，近兩年遇到全球流行疫情之故，讓這群人頗感辛苦、無奈、也無力。寫篇文章鼓勵年輕人，跟年輕人站在一塊兒，用文字慰藉徬徨，別怕出社會的苦，更無懼將來面對老鳥。
年輕人的未來，其實是大家的未來，就算沒有前人的努力、耕耘，也不會有後人的發展、收割，但未來還是屬於年輕人的時代。年輕人朝著強弩方向前進，希望有朝一日成為強弩，也讓自己晚點才抵強弩之末。
面對年輕世代，我明說，大家都有說不上來的羨慕；而且看見菜鳥的樣子，就想起自己初出社會的矬樣，卻也生氣勃勃、英姿煥發，讓人嫉妒死了！
作者簡介_ 吳錦錩Peter Wu
台大國際企業學博士。現職身份多元、角色互換，除了專業，也講人生，享受自由。臉書：吳錦錩Peter Wu
