台積電供應商、M31董座林孝平離世　同窗室友兼戰友賴俊豪：「他是被IC設計耽誤了一輩子的藝術家」

今周刊攝影組

2021-01-11 21:51

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國內半導體矽智財廠円星科技（M31）M31公司，10日公告董事長林孝平不幸辭世，享年62歲。我採訪了與林孝平當了一輩子同學、室友兼戰友的前創意電子總經理賴俊豪，請他談一談對這位老朋友的懷念，以下是賴俊豪第一人稱的口述內容。

孝平可以說是我從大學以來最要好的同學及朋友。他個性隨和又樂於助人，朋友永遠都很多，而且個性既浪漫又幽默，非常有品味，70年代末期，我們進入台大電機系讀書時，班上每個同學看起來都土土的，但唯獨孝平不一樣，他很重視自己的外表及穿著，常常是班上同學穿得最帥的那一個。

▲ 林孝平(右一)從念大學起，就一直是班上最重視穿著與品味的人，賴俊豪坐在中間。（賴俊豪提供）

HP（林孝平的英文名字）的家境可能好一些，但他不會擺闊，和大家都一樣是窮學生，只是對形象特別注意。沒想到，我們在台大同班了四年，結果去美國念研究所時，我們又申請到同一所學校，當時我們班有七、八個人都到加州大學聖塔芭芭拉分校念電機電子研究所，我們這幾位同學的成績都是屬於中等，真正厲害優秀的都去念柏克萊及常春藤等頂尖名校了。

我和HP在台灣同班四年，到美國繼續當二年的同學及室友。兩年研究所的功課非常緊湊，常常會熬夜讀書，大家還一起吃泡麵當宵夜，現在想起來很溫馨，很懷念當年努力苦讀的日子。

同學變成同業　白天競爭、晚上吃飯喝酒

大學時代，班上有很多天才型同學，像現在擔任華邦電子副總的白培霖，我們怎麼讀都追不上他，我和HP差不多都屬於中段班，通常都是「考試以後才知道該唸的書都沒有唸」的那一型。到美國念研究所後，我們就比較認真了，現在回想起來，HP既聰明又努力，日後創業能夠如此成功，絕對不是偶然！

我與HP真的很有緣，畢業後我在美國工作，後來公司被台積電收購，於是加入台積電美國公司，他則回到台灣加入聯電，後來就帶著一批同事出來成立智原科技。

有一段時間，我擔任台積電旗下的創意電子總經理，HP則擔任聯電集團的智原科技總經理，六年同學之後，我們從同學變成同業，還被視為是死對頭的競爭對手。

▲賴俊豪(左三)與林孝平(右二)從同學及室友，到後來變成台積聯電兩集團旗下公司的競爭對手。（賴俊豪提供）

很多人都覺得我們兩人應該是敵人，但老實說，我們雖然白天競爭，但晚上經常約了一起吃飯喝酒，私底下感情好的不得了。

其實，就算台積、聯電是競爭對手，但也沒有廝殺到不行的程度，因為兩個公司客戶交集很少，本來就有一些區隔，即使偶爾會爭取同一客戶的訂單，但我們班同學只要約聚會，我和他都會立刻報到，每次都聊得很開心，根本忘了還有台積聯電什麼競爭的事了。

孝平很早就顯露他的藝術品味與氣質，不管是家裡或公司，雖然他會找設計師來操刀，但其實很多都是他的想法，甚至很多布置擺設都是他在做。我曾經在他家，看到餐桌上一個由樹枝樹葉組成的吊燈，本來不太起眼的東西，但在他的巧思安排下，就變得好漂亮，讓人愛不釋手，真的很神奇。

企圖心和使命感　身體不適仍帶領公司突破難關

幾年前HP在三義買了一塊地，還請我們同學去看，原本他計畫蓋一個藝術hotel，很多想法都很創新，因為他想把自己對藝術的一些理念，做出一個完全不同的典範。

可是，由於2013年他無預警離開智原，所以他覺得對團隊還有責任未了，因此決定帶領一批與他工作多年的弟兄創辦M31，創業非常忙，這塊土地也就一直擺在那裡沒有動。現在想想覺得好可惜，雖然他的M31非常非常成功，但他很可能是被IC設計產業耽誤了一輩子的藝術家。

我在幾年前退休了，這幾年過著比較自由的日子，但他即使到前年、去年身體不好時，他對事業依然有強烈企圖心和使命感，這份使命感激發著他的毅力，忍受身體病痛，一路突破難關，再創事業高峰。我也曾經勸過他，不要再那麼拼了，但他跟我說，「人在江湖，沒有辦法」。一直到去年他都還擔任公司董事長及總經理的職務，直到前幾周，我才看到公司發布新委任營運長的消息。

1月9日我們同學聽到HP去世的消息，隔一天班上近十位同學就去給他捻香致意。孝平太太敘述他最後在醫院的過程，凡事他都自己強忍下來，不想給別人添麻煩，醫護人員知道他很痛，幫他打了幾次嗎啡，但有好幾次他忍著痛，一直說能不注射就少注射。他的溫文儒雅，以及不想讓別人擔心，都令醫護人員很敬佩。

2019年底，HP請我們班上所有同學吃飯，班上同學幾乎都到了，那是我們班最後一次大型同學聚會，幾周後他就住院了，其間有幾次情況出現好轉，他也有出院和我吃過飯。

▲2019年底林孝平請台大電機系同學吃飯，幾乎班上所有同學都到齊了。（賴俊豪提供）

但最後這一段時間，他的脂肪腫瘤開始惡化，最後仍躲不過人生這最後的一場仗。班上許多同學在群組裡懷念他，也相互打氣要重視身體健康。孝平的一生非常精彩，可惜太短了，再會了，孝平，你永遠都是我們大家的光榮！

※林孝平台大電機系同班同學名單

姓名	職務
白培霖	華邦電子副總
楊光磊	前台積電資深處長、現任中芯國際獨董
呂學忠	威盛電子副總
黃肇雄	訊連科技董事長
吳誠文	成大副校長
張麗絲	台積電資深處長
賴俊豪	前創意電子總經理
陳進興	前瑞昱副總
詹東義	華邦電子副董事長
許全裕	前力捷總經理
王俊升	前力捷副總經理
劉文雄	工研院院長
王文漢	前英特爾副總、英特爾榮譽資深院士
張國城	世界先進副總
童旭田	華擎董事長、前和碩技術長
徐衍珍	前和碩中國區總經理，現任和碩董事長特助
黃健華	誠研科技（3494）董事長

製表：林宏文

不過，債券不像股票在集中市場交易，報價相對不透明，而且不少債券只開放專業投資人購買，投資門檻相對高。為滿足一般投資人需求，門檻較低的債券型基金、債券ETF即應運而生。但以市況而言，債券ETF內扣總費用僅○．二％到○．四％，債券型基金則為一％到一．五％，來回就差了一％左右。以目前美國十年期公債殖利率約三．四％計算，多支付一％費用，就代表近三成收益先被侵蝕，相當「有感」，於是愈來愈多的固定收益投資人，選擇投向債券ETF的懷抱。

但債券ETF是透過追蹤特定指數，來持有一籃子的債券，而債券指數的成分債券則會不斷替換，每一檔成分債券到期日皆不同，所以債券型ETF本身並沒有如單一債券的「到期日」，自然就不會有「只要發行方不倒債，到期可歸還本金」的保本特性；也因為成分債券會變動，ETF整體配息當然也是浮動的。

以一般投資人認為違約風險最低的美債ETF為例，目前美國政府一至三年期債券ETF所持有的，皆為二○二四、二五、二六年到期的美國公債，假設投資人現在買進，且抱到二六年，屆時ETF會將成分債券替換為二七、二八、二九年到期的公債，ETF本身不會到期，也不保證保本。再者，美國聯準會（Fed）屆時若處於降息階段，這些成分債券的殖利率可能低於現在的水準，投資人領到的配息也會縮水。

迷思之二是，多數投資人會認為「債券ETF就是單純追蹤債券指數，兩者報酬率相去不遠。」

以實務而言，由於一檔指數內的債券數過多，國內債券ETF很難完全購買與指數相同的成分債券，因此普遍採取「最佳化複製法」（從追蹤指數的所有成分股中，篩選出最具代表性的成分股，建立一個與該指數相去不遠的投資組合），而非「完全複製法」，於是整體績效就會受到ETF發行公司的追蹤能力、經理人個人判斷等因素所影響，這即是所謂的「追蹤誤差風險」。

群益十年IG金融債ETF經理人謝明志指出，一般而言，基金規模愈大的債券ETF，規避追蹤誤差風險的可能性愈高，投資人不妨從規模大的產品著手挑選。

債券、債券型基金、債券ETF比較