《破框能力》是本具顛覆性思想的商管書，挾帶雷霆萬鈞氣勢襲捲而來，對常見傳統觀點發出挑戰書（下課後到廁所釘孤枝）（並不是）。從古至今、從小到大、從外太空到內子宮，長輩皆諄諄教誨「論文不能抄襲」……呃不對！是「一技之長」的重要性咳咳咳，所以我們專注完美近乎苛求加強專業能力（有嗎？），期盼在職場博得一席之地。
然而受全球化影響，曾經帶領你抵達現在位置的專業能力與優勢，可能無法繼續引領你往前走了。從疫情對世界經濟之衝擊可知，許多產業面臨難關、個人工作停擺，新鮮人投入茫然未知的就業市場，以往自豪的專業能力成為阻礙。因為你最擅長這件事，一輩子都在做這件事，當情況陷入混亂，除了這件事（到底是哪件事！？）你也不知道能做什麼？無人確定自己能否安然度過充滿不確定性的未來。
身為耶魯大學博士兼全球50大管理思想家，艾米妮亞‧伊貝拉依據數十年研究結果並實際深入企業調查，認為「由外而內」轉變工作方式，才能迴避能力陷阱，靈活應變問題，突破目前侷限，為漫長職業生涯紮下穩固根基。
全書以堅實理論為基礎，展開循序漸進、條理明晰之策略性指導。作者深知積習難改，於首章綜論說明「先行動，再思考」可改變舊有思維窠臼及行為模式，其後四章則鉅細靡遺教導讀者從三大面向「重新定義工作、擴建人際關係網路、朝不同方向發展自我」打破框架，且給予具獨創性之明確建議，以規劃具體目標進程與個人改變模型，閱畢心中自然浮現清晰職業發展藍圖。
以第二項「擴建人際關係網路」為例，《破框能力》指出多數人在職場偏好接觸和自己相同點多、易於接觸的人。想當然耳，這些朋友不是和你工作性質類似，便是領域相近，此乃擴展人脈之誤區。如前所述，革新者除了完成專業領域範圍的工作，需開拓「外部」人際關係，方能促進職涯轉變。
故可運用書中源自哈佛大學心理學的「六度分隔理論」，測量人際關係網路連結程度，評估自身人際關係密度能否超越內部團體與外部世界聯繫，以獲得優勢也發散個人影響力。
以個人舉例，兼職部落客前，宅宅如我生活圈很窄，然第二重身分大幅拓展社交領域，認識了擁有不同專長之優秀人才（不過沒遇到腦公），除了對於部落客身分之助益，也為本職（行銷）帶來諸多啟發、機會和創造力。或許有讀者認為領導者、革新者這些高高在上的事與我無緣，不過你永遠不知道踏出舒適圈後，未來將是什麼模樣？作者在書中強調基層工作者具有無限潛能與可能性，當你行動的像個領導者（不是叫你明早大剌剌坐在老闆的辦公椅上），以嶄新經歷挑動固有思維，自然會像走在前端的領導者一樣思考！
本文出自：螺獅拜恩的實話實說 【好書分享：企業管理/職場工作《破框能力》】
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