疫情下的衝擊》為什麼不過才2個月沒生意，一堆大企業就要裁員減薪？說穿了還是2原因

防疫期間，各種社交、業務活動受限，商家生意慘澹；有遠見的企業主咬著牙維持員工的生計，因為他們知道，疫情是短暫的，若是因而裁員，等到解封復甦後，有經驗有技術的員工可能找不回來了。不過這3、4個月老闆們的確撐得好辛苦。

經濟活動逐漸恢復之際，政府也祭出多項紓困、振興措施；坦白說，幫助有限，且程序繁複，折損了政府的美意。大企業基底扎實，較有能力渡過景氣寒冬；但中小企業，甚至微型企業，有個風吹草動立刻陷入困境，是最需要政府伸手的對象。

美國政府對中小、微型企業提供員工薪資及房租的全額補助，台灣不可能如此大手筆地救援，且全額補助也有道德風險，但仍應努力找出中小、微型企業的真正需求，及時伸出援手。同時，中小企業主也要意識自身的社會責任，財務槓桿不宜太高，更要培養渡過外部環境變化的能力，戒掉凡事伸手依賴外援的慣性。

突如其來的疫情，最能凸顯保留盈餘課稅制度的荒謬性。企業獲利已繳了一次稅，納入保留盈餘的部分還要再課一次稅，形同對秉持財務穩健政策的企業，懲罰他們保留太多的隔夜糧。這一波衝擊，有些大企業才2個月沒生意就要裁員減薪，探究緣由，有的是行業特性使然，有些則是財務紀律不佳的現形。

企業擁有足夠的保留盈餘，除了有能力過冬，還能為未來的振興復甦預留火種。有的公司為了規避課稅，盡其所能地分派現金，等到要用錢了，向股東增資緩不濟急，向銀行借貸信用緊縮，手頭沒有子彈，只能坐以待斃。保留盈餘課稅的規定，已到了該檢討放寬的時候。

5月下旬，媒體已在吵要如何振興經濟？振興券要何時發？

解封就是最好的振興措施，是一切經濟活動復甦的起點。6月8日若能如期解封，百工百業都準備好迎接復甦商機，但是，為什麼振興措施不能在此刻同步上路？

救火如救命，愈早愈好；疫情趨緩早在預期中，振興措施也談了很久，沒道理要等到7月才實施。若能同步在6月上旬解封加振興，效果會更大。商家準備多時，民眾也等著花錢了，若能適時加入振興券，必能形成星火燎原之勢，快速點燃復甦火苗。

境內解封，境外人士入境規定也要調整。政府可開放合格的醫檢機構，提供自費快篩服務，降低人員進出國門的時間成本；而境外人士若已在先進國家作過篩檢，我們也要接受相關的證明文件。

武漢肺炎有多種篩檢方法，我們採用較昂貴的核酸檢定，美國FDA的方法則相對便宜；儘管其他方式有些微的誤差風險，但可以實名制作為第二道防線，萬一出現狀況，也可藉由手機定位或電子手環進行疫調，追蹤移動軌跡。總之，恢復常態已是箭在弦上，若為了極少數個案而限制2300萬人的日常作息，將得不償失。

這波疫情帶給我們最大的「收穫」，就是了解台灣的醫療公衛實力位列國際級的水準；我們可以更進一步在這個領域導入5G、IoT等軟硬體技術，打造更完善的健康福祉產業。

根據Deloitte全球去年的報告，2020年全球醫療照護支出將達8.7兆美元（約261兆新台幣），這還未納入因肺炎而飆高的相關支出。新台幣261兆元是什麼概念？主計總處先前預估台灣今年GDP（國內生產毛額）約為19.22兆元，全球醫療照護支出是台灣GDP的14倍。

如果說全球範圍距離我們太遠，那麼聚焦到近年政府積極推動的新南向經濟圈。新南向政策目標國家人口逾23億人，占全球總人口數的3成多；GDP約7兆美元，全球占比9%（經濟部2017年資料）。

261兆元的9%是23.49兆元。企業要努力，政府要整合。台灣以既有的科技產業，加上先進的醫療優勢切入新南向供應鏈，初期只要取得一成的商機，就是2.3兆的規模，接著再循序推向全球市場，迎接我們的，是23兆元、甚至261兆元的大健康商機。

作者簡介_郭智輝博士

崇越集團董事長、中華企業經理協進會理事長