為了怕大規模人潮移動，讓新冠肺炎疫情更加擴散，日本全國進入緊急事態；然而企業實施遠距上班，卻因不擅長遠距溝通、印章文化、居家空間小等阻力，未能普遍落實。
新冠肺炎疫情方興未艾，但日本各界開始預測後新冠時代的樣貌，例如將從大移動時代變成小移動時代，或因期待強權出現而又重返大政府時代，再也回不到小政府時代，或認為遠距上班效率不錯，預測數位專權時代提前來臨。但真的如此嗎？事實總與想的不一樣，可能出現無法預料的局面。
像日本首相安倍晉三在四月七日發布「緊急事態宣言」，期待因行動自肅、停業及遠距上班要求，能讓人際接觸減至七成，但東京各大車站平日人流只減四成。人力業者NEXER調查顯示，只有二一．四％的上班族改成遠距上班，除了業務內容外，遠距障礙多， 八成的人繼續到公司上班。東京都心二十三區八萬家公司加入的東京商工會議所也調查顯示，僅二六％的企業改為遠距上班，主因是系統條件及公司準備不足等，但過半完全不打算搞遠距，而檢討中的不到兩成。
日本遠距上班的阻力多！有一位銀行行長朋友說：「日本人真的是社畜！我們調整分批隔日上班，還是有人抗命每天上班！」調查顯示，妨礙遠距的第一阻力是溝通，日本至今只有見面溝通的習慣，主管不擅長遠距管理，部下也擔心被排除在視訊會議外。
第二阻力是印章文化，西元五十七年被中國贈送「漢委（倭）奴國王」金印後，日本發展出獨特的印章文化，任何大小文件或單據都得蓋章。尤其八十歲、只會玩推特的IT大臣竹本直一，是「守護日本印章制度．文化議員連盟」會長，他堅持「有些領域無法數位化」、「印章與數位並非對立，應讓兩者共存共榮」，對於發展電子印章不積極。JACFO（日本財務長協會）統計，有四成遠距族為蓋章得去辦公室，也有IT社長為了蓋章而每周上班一次，自嘲是印章社長，因為許多交易對象不肯接受電子印章。
