企業流行借用大學「校友」的概念，與離職員工建立可以長久聯繫的活動與機制；
離職同事參加企業校友會，不僅聚在一起，彼此或與前公司之間，也能串聯合作機會。
古羅馬語錄曾說：「每一個新的開始，都來自於另一開始的結束。」
近年，許多企業借用大學「校友」的概念，與離職員工建立持續關係，例如LinkedIn（領英）網站有近十二萬個企業「校友會」群組，涵蓋九八％的《財星》雜誌五百大公司；麥肯錫、微軟、寶僑等均有針對離職者的特別設計，保持長久聯繫。
今年，我們發現部分綠藤離職同事與畢業實習生投入新創、永續、品牌的領域，他們彼此、或與綠藤之間，已開始建構合作關係，並存在許多潛在合作機會；也陸續發現，許多校友仍是綠藤最棒的品牌大使，在不同場合推廣綠藤產品理念。也許，我們可以再聚在一起，協助串聯不同的機會。於是，今年十月，我們舉辦了第一屆的「綠藤校友會」。
原先，我們擔心校友參與的意願，沒想到出席異常踴躍，看到許多久未見面的熟面孔，著實感動。這一場校友會，從剛畢業的公關主管熱情導覽綠藤辦公室開始，回顧我們曾經聚在一起的理由，接著由創辦人分享綠藤近期完成的里程碑與未來規畫。聚會中，除了邀請兩位校友介紹他們現在服務的組織與專案，也準備了贈送給校友們的新產品，以及綠藤人們的共同回憶——新品上市的理念與產品分享。
整場的重頭戲，則在於校友們的近況簡介。我們仿照學號制度，將每位加入綠藤的該年分編號，例如GV07代表二○○七年加入綠藤，以投影片細數每位校友在綠藤曾經完成的專案與特別貢獻，也請每一位介紹自己的近況，以及可能合作的機會。沒想到，許多校友主動分享綠藤經歷對自己的影響，包含主管具有影響力的一句話、天賦測驗與職涯選擇、雕琢產品的執著或是理念對生活的影響，淚水與笑聲不斷，掀起許多美好的回憶。
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