我們
改變不了上天發給我們的牌,
但是可以決定怎麼打這手牌。
我的工作生涯中,頭二家公司是在本土的台塑企業及外商的HP惠普公司待過。
這二家公司都有非常強烈的企業文化,喜歡招募沒有工作經驗的新人,而新人一剛進入公司,就開始密集洗腦,要求短期內將企業文化轉化成不加思索的生活習慣。
在台塑是:
改善、改善、再改善;
合理、合理、不斷合理化。
在HP是:
HP way、TQC、惠普之道;
positive 、 aggressive 、 flexibility ;
正面、積極、彈性。
當時剛退伍,沒什麼社會經驗,相對可塑性高,對任何新穎的觀念,可說是來者不拒,不停息的將這二家卓越企業的新能量,快速溶入我的血液裡。後來離開HP,就帶著這些被塑造成型的觀念與態度,展開企管顧問的生涯至今。
年紀漸長,慢慢對哲學與宗教產生興趣,在深入後發現其實這些道理,跟這兩家公司的企業文化,在理念上是不謀而合的。
一家卓越企業,其成功的要素通常是有三頭馬車:➡遠景與夢想➡執行力➡正向思考。搭配的心態,則是以解決問題及正向思考為導向。
其實在哲學與宗教上的正能量、正念、轉念等等的修行,我會解釋成:就是「正向思考」,而正向思考是邁向成功的三頭馬車之一,缺一不可,畢竟成功路上,必定充滿挫折與障礙,是需要正向思考來幫助我們渡過難關。
正面思考是指,在遇到挑戰或挫折時,人們會產生【解決問題】的企圖心,並找出方法正面迎接挑戰。反之,負面思考一遇到挫折,就被負面情緒打敗,而責怪自己、環境,最後選擇退縮、放棄或報復。
觀念決定態度,態度決定方法;失敗者找理由,成功者找方法:
●阿拉伯諺語:你若不想做,會找到一個藉口;你若想做,會找到一個方法。
●王永慶董事長說:沒有真正的夕陽産業,只有夕陽的思維;天下沒有容易做的事,也沒有做不成的事。
正面思考的心態,會讓我們擁抱挑戰與挫折、以全新的方式看事情、充份發揮天賦潛能及讓學習充滿熱情。
正面思考的人總是懷有感恩之心,因為壓力是成長的開始:
●謝謝欺負過我、打壓過我的人;
●謝謝過去的每一個女/男朋友;
●謝謝曾經的打擊及汙辱,造就今日的成就;
●承認世界是不完美,人生不如意十之八九;
●相信自己,擁有理想。
所謂的覺醒或成佛,就是放下一切主觀念頭,用全然客觀的視野看待世上的萬事萬物,這正是正向思考者追求的目標。而卓越企業的領導人大都具備這種不帶情感的特質,他們重視客觀的管理數據、環境變化與客戶需求,不輕信過去的主觀經驗與偏見。
王永慶董事長一手打造的管理電腦化及e化,是將龐大的企業體交由客觀的管理資訊系統來管理,讓企業人治的主觀判斷降到最低,是台塑一直保持卓越績效的最大功臣與幫手。
所以,台塑與HP的企業文化,總是積極的把每位員工塑造成目標導向與充滿正向思考的企業人。
2005年英國劍橋大學,首度成立正面思考研究中心;美國哈佛大學也於2006年開設正向心理學,成為全校最受歡迎的課程。
正向心理學成為21世紀的顯學,原因就在於現代人越來越不快樂,外在環境越來越差。
目標、創新與正念是這二家公司帶給我最棒的禮物,而實現自我與人生夢想的方法,在企業界就稱為年度的目標性策略規劃,這正是我職業生涯一直在做的事情!
感恩上天,如此厚愛我,在我社會經驗一片空白時,就賜我具備正向思考能力的機會。而其他人都是在年紀漸長且可塑性很低之際,才開始想要修行、正念及累積正能量,但此時,困難度是非常的高,除非歸零學習!
作者著有《生命解碼:從量子物理、數學演算,探索人類意識創造宇宙的生命真相》,八方出版,被專業書評列入未來科學推薦書籍,https://bit.ly/2GLuDqK。