日本漲薪有限，許多年輕員工處在低薪狀態，加上升遷機會少，決定早早離開職場。
企業想要留住人才，就必須讓員工發揮所長、實現理想，看得到職涯未來的發展前景。
誰都說這是頭路難找的時代，日本也不例外。打工、派遣等非正式雇用員額雖增加，但正職員工難找，且離職率很高，至今應屆畢業生進入職場三年以內，有三成離職，並還在增加中；很多人甚至工作不滿半年就離職，讓企業經營者頭痛：「奇怪為什麼公司留不住人呢？」
日本長年有所謂「七五三現象」，就是應屆畢業生進入職場三年之內離職的人，國中畢業者高達七成、高中畢業者五成、大學畢業者三成。許多年輕員工很安靜地離去，企業不知道他們辭職的理由何在。有的社長還想盡辦法找專家為員工開辦有幹勁的周末集中研修，但是沒什麼起色，年輕人還是默默地辭職了。
少子高齡化的日本，當下還要舉辦東京奧運，企業缺乏人手，員工工作負荷量高，但企業不想增加人事成本，漲薪有限，逼迫安倍開放外國勞力來降低薪資。因此許多年輕人認為沒有必要為了低薪而賣命，而且眼看主管職位少，沒升遷機會，看不到未來五年或十年後自己的模樣，非常不安。有的人不想埋骨在同一家企業，心態與以前的日本上班族大不同。此外，許多企業對員工的工作表現考評不明朗，更讓年輕人覺得不值得留下。
除了欠缺成就感及職涯前瞻性外，許多年輕人因為與上司、同事等的相處關係而煩惱，或個人想要擁有自己的時間；離職原因大多如上，或許是多種複合因素。
