最近幾天口譯哥的新聞，讓我回想起幾年前兩位年輕夥伴的故事。
兩年前，我在公司建立了百人以上的團隊，團隊內各式各樣的人都有，裡面有兩個年輕的成員，一個剛畢業，一個出社會工作2年左右，這兩人的表現你壓根兒感覺不出他們只有這樣的工作資歷。
那種處理事情的無畏，對工作的ownership，面對挑戰的淡定都勝過絕大多數工作10年甚至更久的人，這或許是一種人格特質，也可能是家庭教育的結果。他們的表現就是超齡的好，專業度可能不如你，但如果真的不足他們會花比別人更多的時間把技能學起來，用各種方法去把事情做好，你會發現這種人進步得很快，可能一年的時間就會超越團隊中工作三五年的資深同仁了。
講到這個，就不得不提為何有些人工作了10年竟然還不如別人工作1年，之前有個很有意思的論點是這樣說的，你的10年是1個10年，還是10個1年，一樣都是10年，但中間的差異性非常大。
1個10年，代表你在這10年內不斷的挑戰與吸收各種不同的經驗，能力與熟練度是隨著時間增長的；10個1年，代表你在第一年已經將基本的工作學會，但接下來的9年你是不斷的重複第一年已經會的東西，只是讓自己熟練度提高；但今天我想試著從另一個角度來談這件事情，上面那兩位年輕人都有一個特質，你給他一個deadline，她會想盡各種方法去做，資深員工說這個沒有系統幫忙，沒有RD幫忙做不來，但他們就是做給你看，作法也很簡單，數據分析自己用excel慢慢做，方法笨，但有效果；要驗證客人是否對某個產品有需求，不用等產品做出來，自己透過電話或線下的渠道去挖掘，他們就是去找可能的方法來解決。
最大的差別在於他們不會「等」，很多人都浪費了太多的時間在「等」，他人工處理可能花了三天，如果有工具可能是30分鐘，但你等待的時間是30天，算起來他比你快了10倍，如果有問題，他調整的速度也比你更快，你30天後才有的第一次結果，他30天可能已經修正了7–8次。
把最終成果都交付了，而過程中他因為反覆調整所學習到的經驗是你很難追上的，因為他把數據分析的工作也放在自己身上，而你則是希望RD來幫你解決這部分的問題，所以他學到的比你更多。
「等」是最可怕的浪費，等別人交代工作給你，等別人幫你把工具做出來，等老闆決定，想想，工作中有多少時間浪費在等待？
如果你不等了，你會主動去要求工作，主動去想沒有工具怎麼把事情完成，主動去思考老闆會怎麼決策，把可能的資訊準備好給他…
當你不等了，你就跨出你的框，去涉略那些你過去不碰的東西，學習到那些你不熟的工作內容；
當你不等了，你就發現原來處處充滿挑戰跟學習的機會；
當你不等了，你才會真正了解到ownership是什麼意思；
當你不等了，你的10年才是真正的10年。
本文獲「Be a giver」授權轉載，原文發表於此
