城鄉特色產業具有平衡城鄉人口規模的優點，然因在地產業規模多半較小、利潤空間有限，需要大量具熱誠與科技應用能力的新世代營運人才挹注創意。經濟部中小企業處主辦「城鄉Next在地經理人」專案，由8位夢想導師以實務營運經驗，輔導20組優秀在地團隊改善或調整營運規劃，以加速達成永續發展，促進在地安居樂業的目標。
傳統繁華羅東夜市長大的囡仔李文政如同其他異鄉求學的遊子一樣，回家鄉發展的熱情十足，而他更期許有更不一樣的夜市人生，一個跟父母、叔叔、伯伯、阿姨們一同發展分享未來夢想的新故事。
李文政從國中畢業後，離開宜蘭到復興美工讀書，30歲才回來故鄉開公司，有著「復興」的情懷，他開始想為羅東夜市做點不一樣的東西，於是跟父母商量好返鄉陪伴雙親之外，也利用原本賣蜜餞的店面「柯林頓商號」，重新設計翻修，老舖再生，從改賣雨傘開始，再販售宜蘭農特產八仙果，施展自己的美工設計、文化創作抱負，成立文創品牌邁進，為羅東夜市老街與蘭陽文化新亮點點了第一把火，描繪與故鄉夥伴一起安居樂業的願景。
老店翻新 看見不一樣的夜市文化
李文政笑說，自己另外一個身份是藝術家，他說：「創作要做更好就是要回到故鄉瞭解土地才能做好」，回到故鄉的原因「除了家人老了，家中有四個孩子，我是老么，只有我回來，其他都在外地工作」，他認為，「如果要做文化創作，還是要回到故鄉，與家鄉貼近的文化力道才是最高的，也才能夠擴展出去。」
今年36歲的他返鄉工作已經六年，回想一路走來的辛苦，畢竟年輕人與土地脫節是現代社會中很自然的事，坦承「一開始是人生地不熟，所有都是從頭開始，前三年在宜蘭沒接到太多的設計工作，只能靠台北的案源維持生計」，咬牙苦熬，終於在皇天不負苦心人，獲得在地品牌的目光，逐漸吸引想要愈來愈多人合作。
「柯林頓商號」說是小店，真的很小，才一坪多空間，但地點絕佳，位於羅東夜市的人潮聚集黃金地段，他笑說，「小時候常常跟著爸媽在那裏擺攤，從流動攤販一路到店面成立」，隨著新時代變化，傳統商業模式的轉型，這次希望透過老店翻新，賦予回憶全新姿態的生命。
文創商品 吸引外國人的搶購熱潮
在創作期間，生活裡平凡的事物其實並不那麼平凡，滿腔藝術細胞的李文政更能體會，他早已預感，宜蘭的在地創生和鄉土復興是同樣一件事物，其實同樣重要，所以他成立「好日文化工作團隊」，廣召各路英雄豪傑，包括宜蘭在地藝術家、平面設計師、空間設計師，大家各司其職，有人擅長設計，有人專職策展，有人興趣動畫與插畫，也有人的攝影水準令外界驚嘆。
從「好日文化工作團隊」再成立公司，創立「好物仔」文創品牌，販售在地相關文創產品。透過日常生活的細微書寫，不僅勾勒出宜蘭的鄉親、人親、土親，也記錄了在地傳統文化面對時代巨獸下依然努力開展、向下傳承的奮鬥史。
現在透過經濟部中小企業輔助，創意重生，化為一個又一個宜蘭的故事，畫為筆墨，畫為紙上，成為一張又一張的明信片，同時述說著許多人記憶中的無限美好，一張35元，部分營收是店家擁有，剩下是做產品開發跟宣傳。好日文化工作團隊的理想是，在有限資源下找到突破口，破除層層的包袱，向外分享宜蘭的小城鎮風光。非常辛苦，但是甘之如飴。
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