以往，曾在不少公開場合或演講上，聽到不少對於創業的聲音：
「我不想受到拘束，希望可以做自己想做的事情。」
「我受夠了老闆的觀念，不如自己來！」
「領死薪水，不如自己賺！」
我通常第一個回問：「那您創業的目標是什麼？」
對於創業，我會說第一件事情是要建立你的目標。在達到目標之前，你只能不斷地脫離舒適圈。如果目標是能輕易達到的，那就不叫目標。
因為工作的關係，身邊都是創業人，不管大小。要知道開家餐廳也是創業，但創業者多半是孤獨的，所以創業並不是想要享有職場上自由該選擇的路。
就拿電子商務來講好了，很多人會認為電商創業的成本最低。但，美好的畫面是想像著你開了一家店在忠孝東路的捷運站旁。人潮很多，自然帶來買氣，我只要做好我的商品，就會贏得獲利？
但現實並非如此，電商之路的起始，一開始就好像是在臺東山上開了一家店，很可能半天都沒有人經過。所以在踏出第一步時，如果你沒有目標，那就像流浪。唯有擁有目標，這才叫航行。
目標可以很簡單，但不是輕易達到的那種簡單。
我來舉個例子，好比創業後希望能夠在兩年後，每個月淨獲利可達到新臺幣20萬元。有了這個目標之後，你才知道要如何去達到？
我租一臺伺服器要多少錢？我的標的物毛利額是多少？要賣出多少件，才能達到這個目標？是否需要人力成本？如果要達到20萬元的獲利，你的營業額可能需要達到一百萬，那我要賣多少件才能達到呢？
要賣到這些數量的商品，我可能需要多少的訂單？這些訂單，又需要多少的流量來支撐（你有想過電商創業最貴的就是流量嗎？）
就算是透過平台商城來經營，要如何在茫茫商城海中脫穎而出？很多人可能連最基本的成本概念都沒釐清，想說我只要把商品做好就好。
但回到最初的前頭，這有符合你的目標嗎？
如果你辛苦創業後，你就會發現，在公司上班比創業輕鬆多了！身邊不少朋友都曾投入創業，但失敗收場者通常都是少了創業的目標。只是拿創業來選擇脫離現狀，然後發現創業後不但失去了正常的生活，賺的錢可能還沒之前工作的多！
當然，這算是醜話先說在前頭。但這也是想告訴各位創業者，創業需要的是有執著的熱情航向你的目標，而不是為了脫離現狀而選擇創業。
往後，我會慢慢跟各位分享創業的一些眉角：回想我當初離開了主管職，毅然選擇加入5個人的團隊。堅持到現在，公司規模將近300人。這些並非憑空得來，都是不斷地在跳脫舒適圈的循環中成長的。
本文獲「Be A Giver」授權轉載，原文在此
