「在日本畫漫畫不紅是會死的」東大、京大生願去漫畫出版社　台清交卻寧選擇台積電

日本漫畫生態中，漫畫家與責任編輯的配合影響重大，責任編輯除了緊盯創作進度、安排出版期程與事務外，重要任務還包括和漫畫家討論故事走向，甚至由編輯主導故事的情況也是時有所聞，如《七龍珠》在責編鳥嶋和彥的建議下，風格從少年冒險轉為超能格鬥，雖然開啟了傳奇地位，但也讓作者鳥山明數次反映想結束連載。

2016年日本紙本漫畫達2963億　電子1491億日圓

但在宛如「產品線」的作業模式下，日本卻也打造了舉世聞名的動漫產業，為世界最大的動漫出口國，而根據日本全國出版協會統計，2016年度日本紙本、電子漫畫銷售額則分別達到2963億、1491億日圓。

台日當前在編輯的人員結構與做法上有何差異？致力培養台灣漫畫人才至日本連載、出道的友善文創責任編輯黃宏榮，依據多年來與日方合作、學習產業做法的經驗，從人才培養與作品產製過程進行分析。

黃宏榮首先說明，在人員方面，日本漫畫出版社如講談社、集英社、小學館等，往往能招募到東大、京大、慶應等一流大學的畢業生，為何日本業界較能吸引頂大人才？他認為，產值、產業地位是其一，此外還有社會地位的問題。

對此黃宏榮舉例，像以前台灣大人都會叫小孩不要玩電動，不過現在政府已經開始認為有電競產業、遊戲業，對於如此轉變的原因，他認為大家最基本的認知就是能不能賺錢、有沒有辦法當正職來過生活，這件事首先要說服自己，再來才能說服周邊的人。

黃宏榮：台灣漫畫有創投的高風險 報酬卻比傳產還低

黃宏榮接著再提到，為何像台積電、鴻海可以招到台清交成的畢業生，漫畫出版社很難招到？因為除了非常有熱情的人，其他人就業時會先思考一下這個產業有沒有未來？平均薪資水準是多少？還有這個產業的公司對未來有沒有保障，像有些新興創投薪水可能1、2年就不見了，但薪水很高，因為高風險高報酬，這個產業能不能讓人至少未來3年、5年，在沒大變動的情況下不會失業，都是大家會考慮的。台灣的漫畫產業一個連載可能只有1、2年，有著創投的高風險，但報酬率往往比傳統產業低。

黃宏榮並說明，台灣幾家漫畫出版業都只能算中小企業，可能都無法跟一些股票上市公司相比，而日本像小學館、集英社、講談社或角川集團，已經都是國際認知的企業，至少在東亞都有知名度，此外他們都是綜合集團，像小學館、集英社是一橋集團，講談社是音羽集團，角川自己本身就是角川集團，都是日本的上市公司，這對人才的吸引力就有很大的不同，台灣比較類似的大概就是在城邦底下的尖端，在這樣的情況下，一來產業規模不一樣，二來又有公司規模上的落差，能夠招募到的人才就不一樣，公司能夠提供的教育，職涯訓練，甚至舞台都不一樣。

談漫畫編輯人才　黃宏榮：「社會化」是非常重要的一環

在編輯人才所需的特質上，黃宏榮強調，「社會化」是非常重要的一環，要能跟漫畫家溝通，他比喻漫畫家就像藝術家，有獨特的個性跟才能，而責任編輯要有良好的溝通能力才能跟漫畫家溝通，不是一股腦地把自己的想法強壓給漫畫家。此外，還要有快速蒐集各領域資訊的能力，像要做恐怖漫畫，就要蒐集血腥畫面的圖片，畫神話題材也要尋找相關傳說給漫畫家參考，而像他們的漫畫家畫日本黑道、高中生時，編輯也會找日劇或相關作品讓他們參考，尋找資料給漫畫家，在日本的責編模式下只是基本的工作。

而擁有上述特質的編輯，要如何透過制度培養？黃宏榮說明，傳統日本漫畫家是師徒制，有些老牌出版社的編輯也由老編輯帶新編輯，而在跟漫畫家搭配時，一開始會安排新人編輯跟老漫畫家搭配，雖然也可能會有制不住漫畫家的狀況，但先把比較穩定的連載給新編輯，讓他先學怎麼維持，之後才能來學怎麼開創，但這不能一概而論，也有新人編輯帶新人漫畫家的組合，在這方面，日本的調整範圍比較大，有比較多漫畫家、編輯人選可以去搭配嘗試。

黃宏榮：台日漫畫產製最大差異在於「持續」

除了產業結構、從業人員養成的差異外，在漫畫本身的產製上，黃宏榮則認為台日最大差異在於「持續」，不只是穩定交稿，還有所有的環節，受讀者歡迎後能不能穩定地每週或每月出新的稿子，出版社能不能穩定刊載、出單行本，穩定循環讓作品累積下去。

對此他也從日本漫畫家的出道過程解析，像集英社會舉辦手塚賞、赤塚賞，出版社都會自己舉辦比賽，找出在畫技或故事上有潛力的人，接著出版社會請他們畫1到3話的短篇，測試他們的穩定度跟社會化程度，看能不能跟編輯溝通、能不能獨力完成30、40頁，甚至60頁的漫畫，很多人會陣亡在這個階段。

關於漫畫從業人員的辛苦，黃宏榮也解釋，「我們對日本一直有錯誤的憧憬，覺得每個畫漫畫都會像尾田榮一郎、做動畫都會像庵野秀明、宮崎駿，但實際上不是這樣。」他說，在日本畫漫畫不紅是會死的，像《只有神知道的世界》作者若木民喜在連載前1個月，連家裡水電費都繳不起，很多漫畫家也是邊打工邊畫漫畫，像《鋼之鍊金術師》的作者荒川弘從北海道搬到東京時，也是要去建築工地，或者去深夜的便當店工作。

（本文授權自風傳媒，原文見此）