話語人人會說，巧妙各有不同，在職場上，會說話的人能討人歡心、贏得生意；不會說話的人動輒得咎、損人害己。何以賈伯斯、比爾．蓋茲能在短短的10幾分鐘內，將一己的概念說服群眾、化為無窮商機？拆解全球最受歡迎的TED Talk演講結構，學習國內外多位表達大師不傳之祕，簡報演講的致勝祕方就在其中。
《倫敦時報》曾調查，人們最大的恐懼是上台演講，第二才是死亡。而美國貝慈傳播公司也針對293名企業人士進行訪問，結果發現只有29％的專業經理人能把意見表達清楚，因此「學溝通、簡報」成為你我逃避不了的課題。
直擊曾捧紅了賈伯斯等名人的TED論壇的演講年會彩排，我們發現，一個好的演講或簡報貴在精而不在長，研究指出，18分鐘是人類注意力最集中的時間，這就是何以TED會訂下這個潛規則的主因。暢銷世界多國的《TED Talk 18分鐘的祕密》的作者傑瑞米．唐納文就表示，「千萬別想在10幾分鐘講完畢生所學，腦中一定要有一道雷射光，聚焦在一課題下！」
演說是對著聽眾說，不是演給自己看的
「既然話是講給人聽的，一個好的演說，就必須因人而變！」一手策畫美國前副總統高爾的《不願面對的真相》演說的南西．杜爾特強調：「演說是對著聽眾說，不是演給自己看的！」而唐納文更透露，TED每一個成功的演講，都以建立一個以聽眾為中心的論述內容為核心，其間還得不斷地揣摩質疑：「你說的東西，對我很重要嗎？」
為高爾撰稿的杜爾特，她的演講哲學中就有一套「祖母法則」，當她在國外演說時，一定會將在地元素融入演講中，務求連當地阿嬤都聽得懂。再如當年賈伯斯在介紹iPhone時，絕不會說「記憶體5GB，重量185克。」而是講「1000首歌是大部分使用者收藏的記憶容量，一個撲克牌的重量是你我最好掌握的」，淺白地說出產品對消費者的好處。
經常受邀到企業教授主持、演講技巧的王東明分析，冰冷的數據和資訊，更需要以故事和案例包裝，而且故事以自己親身經歷或觀察最好，最能讓聽者信服。
「演講者，就是一位拿著劇本演戲的講師！」將TED論壇引進台灣的TED×Taipei策展人暨亞洲大使許毓仁一語道破了「演」講的深層意義。他每次指導TED講者時總會說：「你是導演，要有劇本和分鏡，用劇場概念引領聽眾前往一個旅程，所以可以是一個影片、一場秀！」
學會12招 成為說話簡報高手
內容攻略
1. ３點全露結構佳
論述或條列３項重點，因為這最容易闡述與掌握時間，也最能讓聽眾吸收。
2. 正向故事較討好
正向的案例會比負面的案例來得容易驅動人心；若要用負面故事，也要再用一個正面案例回補。
3. 拉近距離勝算大
自我介紹時要盡量與聽眾找關係，如同鄉、同行、共同經歷、有共同的朋友，並時時以聽眾為主角，TED最受歡迎的演講中，提到「你」就比「我」多一倍。
肢體攻略
4. 高人一等壯氣勢
演講時站著比坐著好，根據美國史丹佛大學調查，五分之四的人覺得站著更有說服力，同時也能讓聽眾看見講者的肢體語言。
5. 五秒交會心相通
站在台上時，眼神要輪流停在每個聽眾，若遇大場合，則劃分為幾大區塊，每次停留３～５秒，營造出你在和聽眾聊天的氣氛。
6. 手舞足蹈場面熱
演說時最好要加上手勢及適時的走位；但手勢不宜多，否則容易亂了聽者的視線；切記雙手勿合握麥克風，給人緊張之感。
視覺攻略
7. 無字意境勝有字
投影片文字不如圖片，圖片不如影片，最好八成以上為圖片影像。據調查，圖像內容可增加五成記憶，減少25%至40%的溝通。
8. 簡報檔案少勝多
優質的簡報檔，須堅守一二三原則。即每張投影片一頁只講一個主題，總數在20張以內，講述每張簡報檔不超過三分鐘。投影片字體要大，字級最好在24至40pt之間，色彩、字型要單純。
9. 七七原則好視覺
日本程式設計師高橋正吉認為，最好的簡報檔須遵守七七法則，即每張簡報檔不超過七行字，每行七至十個字。
勿觸地雷
10. 不可觸犯
談論內容勿對宗教、性別或政治立場作評論，即使開玩笑，也嚴禁開黃腔、踩別人痛處；否則將引人反感，效果減弱。
11. 不要讀稿
使用簡報檔時，切勿按投影片內容念稿，容易反客為主；應熟悉內容，自然闡述，將簡報檔視為背景或輔助道具。
12. 不懂勿答
簡報後由聽眾提問時，不要硬答不會的題目，應留下聯絡方式，承諾會找出答案給他，最好也準備兩個備用題目，以免冷場。
