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創意會轉彎 免削鉛筆從斗笠找靈感

創意會轉彎 免削鉛筆從斗笠找靈感

2018-05-17 16:42

二○一七年五月六日,女孩遭鱷魚咬住大腿,急中生智保住小命。
危機化轉機,原因來自創意,這些全靠思惟模式的多樣性。

當你被鱷魚咬住大腿,怎麼辦?

 

朱莉安娜.奧薩是名十歲的小女孩,在佛州奧蘭多的湖邊玩耍時,遭鱷魚咬住她的腿,她靈機一動,伸出食指和中指,像一把剪刀插進鱷魚的鼻孔。鱷魚無法呼吸,只能張開嘴巴。正好救生員趕過來,把她從鱷魚嘴裡拖出來。朱莉安娜被送到醫院,縫了十多針,保住性命,肢體完好。她對記者說:「我確實很害怕,但我知道該怎麼辦!」

 

媒體狂讚小女孩冷靜、勇敢,而且超有創意。那創意是什麼?

 

創意,是和人看一樣的東西,會有不一樣的看法。別人是看到鱷魚的鼻孔,小女孩是看到救命的出口!

 

在美國,有名囚犯越獄成功,幾周後被抓回來。典獄長親自審問他,囚犯說:「我將工作剩下的麻線,剪成一段一段,浸在黏膠中,等乾了,偷偷帶回牢房。用浸過膠的麻線,每天夜裡慢慢鋸鐵窗。」

 

典獄長問:「你鋸了多久?」囚犯:「大概三個月!」典獄長下令,他回牢房前都要搜身,不准夾帶東西。

 

過了三年半後,他再度越獄成功。鐵窗又被切斷了,這次他用襪子的羊毛線,用口水濡溼,然後在水泥地上揉成有硬度的條形物,成為越獄工具,只是費時費力。他從此消失,沒有再被抓回來。

 

別人眼中的麻線、毛線,在他眼中是「鋸子」。

 

這就是和別人看一樣的東西,有不一樣的看法。再來說,和別人面對一樣的問題,有不一樣的解法。

 

反向思考治惡少 警長用嬰兒食品挫銳氣

 

一九五九年三月十六日,美國《共和黨人報》報導,在佛州傑克森維爾市,有座小型的少年監獄,管理者是警長戴爾卡森,這裡專收感化院難以管教的麻煩製造者。獄方對付惹事的人,以往的辦法是罰他們不能吃正常伙食,只能吃粗糙麵包配白開水。

剛到任一年的卡森發現這樣不但沒用,被罰的人還將「受苦」當光榮,拿來吹噓。受罰次數越多的人,在監獄的地位越高,紀律因此更難維持。

 

卡森看出少年犯想用「硬碰硬」來強化男子氣概,如果使用反向思考呢?他得到法庭許可,實施新規定。凡是違反規定的人,要吃三天嬰兒食品!一開始,犯錯的人都拒吃。但餓得受不了,只好乖乖吃。因為沒法吹牛,只會招來嘲笑,江湖地位崩潰。

 

這招成效明顯,其他少年監獄也紛紛跟進,卡森因此還被選為「警長之星」。唯一缺點是嬰兒食品的價錢太貴。這就是面對一樣的問題,有不一樣的解法。

 

創意

創意需要有不同領域的思惟模式,互相連結與整理,才能觸類旁通,解決問題。

(插畫/李俊健)

 

不同解法換專利 台灣靠免削鉛筆走天下

 

再來看鉛筆,鉛筆可說是完美的書寫工具,但這項工具有個缺點──使用時必須麻煩地削鉛筆。

 

台灣有位洪勉之,他是造船工人,每天辛苦工作,回家還要給女兒削鉛筆。他心想:能不能有個免削鉛筆?他以斗笠為靈感,把鉛筆芯做成像斗笠堆那樣一節節的,要用時再一節節地「擠出」。

 

他在一九六○年代以八百萬新台幣,將專利賣給紡織大王莊金池先生。而莊金池在一九六七年開設百能工業股份有限公司,一九六九年六月將免削鉛筆推向市場。上市後行銷全世界,取名Bensia,就是台語「免削」的發音。Bensia還登上大英百科全書,是第一個聞名全球的台灣話。不一樣的解法創造龐大商機,更造福全世界的人。

 

為什麼會有不一樣想法、不一樣的解法呢?並不是腦子有什麼不一樣,而是一樣的腦子,思惟模式不一樣。老話說:「一次可能是意外,兩次可能是巧合,三次、四次就一定是模式。」

 

如果我們的思惟模式是創意型,那創意就會源源不絕。反過來,就算有運氣,我們也認不得。好像人家在下圍棋,如果你不會圍棋,黑黑白白你不知道在下什麼?因為你腦子裡沒有圍棋的模式。如果你不會打麻將,電影演到麻將,你就不知道人家在做什麼?

 

要有創意的思惟,必須有來自不同領域的思惟模式,組成相互關聯的框架,整理間接和直接的經驗。像查理.蒙格說的:「最少要有八、九十種模式,才不會被人當傻瓜騙。」

 

也如費茲傑羅說:「要評斷一個人是否具備第一流的智慧,就是看他有沒有能力在心智中,同時存在兩種對立的概念,而仍能保持正常運作。」

 

反過來,如果只有單一的思惟模式,就會扭曲現實,讓現實符合你的模式,變成「削足適履」,像手裡拿著錘子,眼中的世界是一根釘子!

 

創意是,看一樣東西,有不一樣看法。創意是,有一樣問題,有不一樣解法。

 

創意是,一種思惟模式,不是一個點子!

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