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和海尼根一起學創意行銷:3個秘訣,翻轉品牌形象

和海尼根一起學創意行銷:3個秘訣,翻轉品牌形象

2018-01-05 17:22

要吸引年輕族群眼球,最直接、最快速的方法就是創意行銷。用創意來做行銷,方法有很多種,可以舉辦活動增加參與感、操作社群提升曝光度,或者是運用不同類型的廣告來創造話題,迅速打開知名度並引起關注。

文/SmartM/鄭伊庭


1864年創立的海尼根啤酒就是一個最佳案例,創立至今已有超過百年歷史,為了提升顧客忠誠度,海尼根決定從品牌行銷著手,善用社群、廣告並傳遞更優質的消費體驗。

 

1.創造體驗,從「海尼根傳奇星酒吧」看見品牌價值

 

不把娛樂當作體驗的唯一目的,「海尼根傳奇星酒吧」將品牌故事融入互動中,讓消費者體驗之餘也能重新認識海尼根的品牌價值。創立於1864年,來自荷蘭的啤酒品牌「海尼根」,不僅在釀酒技術上展現高水準,同時也跟上「體驗式行銷」潮流,將擁有百年歷史的海尼根釀酒廠改建成「海尼根體驗館」,2017年4月更首度於台灣打造了「海尼根傳奇星酒吧」,限時免費開放,為消費者帶來不少驚喜。


不開口也能說故事,海尼根傳奇星酒吧精心設置5個互動式關卡,一揭百年品牌的神秘面紗,透過體驗傳遞海尼根的歷史沿革與品牌價值。不只活動企劃做得好,動線的安排也十分到位,入口處大螢幕便以動畫方式呈現了海尼根創立至今對於原料品質的堅持,而後有代表著銷售歷程的巨型溜滑梯,目的是讓消費者藉此體驗「每天在192個國家賣出2500萬瓶啤酒」的快速感,另外,酒吧內也展示了啤酒製造的標準流程,每一個體驗的背後都有著不同意義,拋開品牌單方面販售商品的既定枷鎖,創意體驗要讓消費者走入海尼根的故事裡。

 

和海尼根一起學創意行銷:3個秘訣,翻轉品牌形象
 

2.社群直播,「立即性」、「互動性」抓住消費者目光

 

迅速且互動率高等特點,讓直播從數位行銷中脫穎而出,成為品牌攻略社群的一大重點。網路盛行使資訊接收與傳遞變得更容易,同理,經由社群所聚集的關注來得快、去得也快,要抓住消費者目光,則必須掌握「立即性」、「互動性」兩大特點,而海尼根的「下班直播演唱會」正是一個好例子。


事實上,這是海尼根為了搶攻旺季商機所舉辦的一項活動,不走降價促銷路線,反而選擇透過社群來行銷。同樣是直播,為什麼海尼根的「下班直播演唱會」可以成功觸及超過1700萬名消費者、使業績實際成長呢?原因在於「情境」的營造。抓準上班族朝九晚五工作、下班後想要好好享受時光的心理,海尼根特別選在周三晚上舉辦直播演唱會,邀請林宥嘉、葛仲珊、盧廣仲三位歌手一同歡唱並不時與大家進行互動,將夏日音樂祭的現場感、震撼感完整呈現在觀眾面前,省去了一般演唱會需要購票的繁瑣過程,只要拿起手上的啤酒,就能加入這場盛宴,越多人參與氣氛越嗨,在消費者紛紛飲酒助興的同時,也連帶推動了啤酒業績的成長,對消費者與品牌來說,無疑是場雙贏的行銷策略。


和海尼根一起學創意行銷:3個秘訣,翻轉品牌形象
( 海尼根「下班直播演唱會」成功觸及超過1700萬名消費者 )

 

3.正向行銷,要顧客「拒絕灌醉,以理性飲酒為榮」

 

海尼根不只賣酒,也呼籲消費者理性飲酒,透過正向行銷,倡導正確觀念以改善飲酒風氣。一般而言,為了銷售產品,品牌勢必會在廣告中不斷宣揚其優點,鼓勵消費者購買,而海尼根卻反其道而行,用正向行銷顛覆大眾想像。2016年,海尼根釋出一支〈When You Drive, Never Drink〉的廣告,影片中主角堅持「喝酒不開車,開車不喝酒」,無論是比賽後、狂歡時皆拒絕飲酒,展現理性、守法的堅定態度。


飲酒觀念改變,行銷策略也要跟著走。時下年輕人不再以喝到爛醉為傲,反而更加留意飲酒後所做的行為,避免自己酒醉失態。因此,自2011年起,海尼根便以「拒絕灌醉,以理性飲酒為榮」的品牌方向出發,鼓勵大眾「理性飲酒」,無論是廣告、代言合作,都以此理念作為核心,宣導負責任的飲酒行為,也希望藉此與潛在消費群溝通,創造銷售之餘也善盡社會責任。


原文連結
延伸閱讀:2018影音行銷大補帖:YouTube、FB、IG一次攻略
參考資料:socialmediacollege

每千次點閱賺60元
內容農場是門好生意?

 

問題是,內容從哪裡來?歡享網採取一個拉一個的聯盟行銷手法,唯有憑藉邀請碼方可成為作者。記者透過站方LINE帳號聯繫,欲詢問註冊事宜,站方表示,「歡享網平台暫時不接收註冊新會員,您可以將您的粉絲資源發給我,可以的話我會幫您向上級申請一個帳號。」站方透露,必須至少擁有一萬活躍粉絲以上的臉書專頁才有機會通過審核。記者最終遭到拒絕。

 

站方指出,除了血腥、暴力、色情、造謠或侵權之外的文章,內容皆無設限。但當記者欲探問網站作者人數時,對方立刻質疑,「這個與您的收益有關係嗎?」僅反覆重申每月收入多寡,只跟個人能力有關。

 

歡享網標榜每1,000次點閱,即會支付文章作者2美元,同時也有文章共推分潤機制,鼓勵網友分享文章,此外每天還會再額外補貼作者當天收益2成,不過必須等到收益累積總額達100美元才會支付帳款。去年8月有網友分享個人經驗,表示確實有收到站方款項。

 

然而,衡諸歡享網僅設置Google Adsense聯播版位,縱使網站每月流量破千萬,依市場平均行情而論,其廣告收益恐怕僅約1萬美元左右,卻要支付2萬美元以上的內容費用。款項雖可延遲支付,但怎麼算都不像是門好生意。又從過去的跡證觀察,也不免讓人懷疑站方恐是另有居心。

 

面對歡享網氾濫,即便有零星網友在泛藍社群中出聲提醒,卻難敵更多忿忿不平的廣大群眾,齊聲痛罵「仇敵」的可惡可恨,甚或揚言教訓那些不公不義之人。最終成了他人牟利的工具而不自知。

 

註:內容農場是指透過各種合法/非法的手段生產網站內容,藉由誇張聳動、吸引眼球的標題,獲取更高的網站流量,牟取網站廣告收益。

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