從1991年接任《財訊月刊》總編輯以來,擔任了20多年的主管,互動過的同事不少,常有人問我「怎樣的人會勝出?關鍵因素是什麼?」
從1991年接任《財訊月刊》總編輯以來,擔任了20多年的主管,互動過的同事不少,常有人問我「怎樣的人會勝出?關鍵因素是什麼?」
總結只有2個字:「態度」。這麼多年的經驗告訴我,經驗、學歷、能力等很重要,但最根本的是心態及想法。
譬如,碰過名校畢業的新鮮人,主管交辦事情後,從接收訊息到工作表現都天差地遠,聽不懂的,裝懂;不會的,裝會,甚至連一些基本的應對進退都不知道。此外,相信大家在職場上一定也常看到,明明已經出社會多年的上班族,結果做事抱著「差不多」的態度,做人更是讓人「不敢領教」。
在編輯《今周刊》這本「做事做到位 3年坐大位」特刊過程中,我對多位職場達人的心得,深有同感!
像美商韜睿惠悅企管顧問總經理林永青指出,「差不多先生」的4種壞習慣:「不求甚解」、「心態得過且過」、「不想問、不敢問」、「話只聽一半」,可說是讓我心有戚戚焉!
正如《當責》一書所強調的,當責者擁有「on more ounce」(多一盎司)的人格特質,面對工作不僅是100%的傾注心力,更具備110%的專業與自發精神。我也常提醒同事,凡事要「舉一反三」、「觸類旁通」;他們常看著我,問說怎麼做到了?我想最重要的是,有熱情、肯投入、不服輸。
這本特刊中,採訪了潤泰集團董事長尹衍樑、聯強集團總裁杜書伍、王品集團董事長戴勝益、奧美廣告董事總經理唐心慧、老爺大酒店集團執行長沈方正、嘉裕西服大中華區副總溫筱鴻,這些成功者都不吝惜地提出許多建議及心法,相信可讓你我受益無窮。
期待我們每個人都是當責者,做事做到位,那「3年坐大位」就不只是夢想了。