你是錯的？太好了！

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健康

2016-02-09 15:55

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如果你一開始是錯的，突然之間萬事萬物皆有可能。你再也不必維持自己事事皆正確的權威形象，這下子你處於未知的領域，不知道前方會發生什麼事，然而這樣更好，你可以迎向前方令人讚嘆的美景，不必忙著證明自己是對的。

作者︰英國創意大師　保羅•亞頓

變成權威不是好事

一個人有權威是因為具備本業的知識，而且經驗豐富，有洋洋灑灑的履歷表。由於知識是前人的智慧所積累的結果，有事實為證，權威人士才能夠堅信自己是對的。同樣的，知識既然來自過去，自然是過時的東西，與原創正好相反。

經驗也有相同的問題。經驗源自過去的情境與過去的問題，但是今日的問題八成不會和過去完全一樣，因此我們得先調整過去的方法，才能用來解決今日的問題，而且效果大概不會太理想。除此之外，經驗還有另一個問題：人一旦有了經驗，就容易按照過去的經驗行事。以前怎麼做，現在就怎麼做，這叫偷懶。經驗和原創水火不容。

一旦一個人成為高高在上的權威人士，就會墨守成規，無法與時俱進，跟不上眾人的腳步。一個人如果覺得「我是對的」，就會變成老古板，這種人的耳朵是塞住的。一直解決不了問題？因為你墨守成規，傲慢又自大。倚老賣老的確可以讓人聽從，前提是不能永遠都用這一招。

權威人士的另一個問題，在於他們以模範自居，因此沒有犯錯的空間。就算他們錯了，也拉不下那個臉承認，只能堅稱自己都是對的。所以我才會說：「變成權威不是好事。」那種人守舊、古板、無聊，又自以為是。跟這種人講不通。

你是錯的？太好了！

當然，出錯是有風險的，人們很怕提出笨點子，因為他們怕丟臉。有時你勇敢站出來，在開會時提出原創的思考，並且請大家踴躍提供建議，結果沒人說：「這個點子太棒了，感謝你拋磚引玉。」而是所有人靜下來看著天花板，翻了個白眼，然後不理你，自己討論自己的。一個人是什麼樣的人會在這種時候顯現出來。

不肯冒險提出新點子的人，他們真正在乎的其實是自己的面子。願意冒險的人，通常反而會有更多收穫。有時冒險一下將可替未來開創大道，但人們老覺得冒險是不對的。然而，所謂當個「對」的人，只不過是把相同的老路再走一遍，證明過去已經發生過的事。一直解決不了問題？因為你墨守成規勇敢出錯吧，不要擔心未來，也不要擔心過去。勇敢出錯吧，不要瞻前顧後，把握當下。「當下」是最好的時機，不是嗎？

菜鳥如何帶來轉變

如果你手上有一個大客戶，你可以躲在自家公司的招牌後面，或者你可以站出來進一步提升自家公司的形象，建立自己的名聲。

你問，要怎麼做？這個問題沒有標準答案，自己找出答案比較好玩，不過你可以參考下面這個例子：
假設你有動用預算的自由（這裡談的不是大筆預算）。請動用一點錢，在客戶廣告中很小的一部分，做一件驚天動地的創意作品。跟最有才華的創意人員談，請他們來點特別的設計，讓創意總監（如果你信任對方）監督這部分的品質。

不要打安全牌，端出最優秀的創意。用你挪出的預算來做廣告，然後給客戶看。他可能不喜歡，但是可能同意付錢在某個地方播播看。如果他不肯付錢，你就自己出。我知道愛爾蘭某個電台的黃金時段廣告費是六十英鎊。宣傳那支廣告，拿去報名廣告獎項也行。如果失敗，就再來一遍。

當然，這個辦法有風險。如果不成功，你會被罵到臭頭，最慘的結果是被開除。

但是如果你成功了……你會從地位最低的業務變成創意人員希望合作的對象。你會變成管理階層看好的對象。你會變成公司的新火車頭。

（本文選自全書，周政池整理）

作者︰英國創意大師　保羅•亞頓Paul Arden（1940～2008）

英國創意鬼才保羅•亞頓在競爭激烈的廣告界轟轟烈烈闖蕩數十載，是業界的傳奇人物。他在上奇廣告擔任執行創意總監期間，推出英國史上最成功的廣告，先後協助英國航空、絲卡香菸、富士、豐田汽車等企業擦亮金字招牌，廣告代表作包括「豐田汽車一馬當先」，以及《獨立報》的廣告「我是中立的，你呢？」

一九九三年時，亞頓在倫敦成立「亞頓邵森蘭達德電影製片公司」，擔任廣告導演，並且經營攝影作品藝廊，也在《獨立報》撰寫專欄，出版過暢銷書《顛倒思考題》和《重點不在你多優秀，而在你想多優秀》，於2008年因心臟病發作辭世。

出版：先覺

書名：重點不在你多優秀，而在你想多優秀：英國創意大師的不乖成功學