除了提供員工免費午餐，吃飽後還有床可以躺著睡覺！成立於一九八六年的山野電機工業公司，不僅是「幸福企業」與「樂活職場」的楷模，還是整株健康完整紮根在台灣的企業，員工知福、惜福，個個活力十足，在山野創造人生的願景，也推動公司不斷向上，產品至今行銷全球五大洲、六十餘國。
山野電機以生產電動控制閥為主，十六年前，董事長陳水景看到員工吃完便當後，就開始搶紙板舖在地上睡覺，心中著實不忍，想著這些員工就像自己的家人一般，與公司一起打拚，如果能讓他們在吃完飯後又能好好的睡上一覺，工作起來一定更有精神，便設立員工午休床，從最早的十八張床，目前已增至一五０張床，男、女分室。
陳水景強調：「只要投入設備能減輕員工負擔的事情，我都願意去做」。山野電機目前共有一六０多名員工，床位採三個月登記一次的方式，因為有些員工不午休，想利用這段時間看看書報。大夏天，員工吃飯前會先把午休室的冷氣打開，吃完飯後直接進入涼爽的房內舒舒服服的睡上一覺。
除了午休有床睡，陳水景還設立員工餐廳，聘請有三十年經驗、且具證照的廚師及助手共三名，替員工料理現做的熱食，食安風暴後，員工餐廳的食材因是自己採買，員工吃得健康又安心。吃完後也不用洗碗，交給高溫殺菌的自動洗碗機處理。地板及桌面也都收拾得很乾淨，一點滑滑油膩的感覺都沒有，許多造訪者驚訝得用「不可思議」來形容。
除了吃和睡，山野電機還在公司對面設立六百坪的停車場，讓員工不用為了找停車位而傷腦筋。為了員工行的安全，對於上班打卡在早上七時五十五分至八時的「危險卡」，還會予以勸導，希望能提早一些出門，如此則可免去急急忙忙開快車產生的危險。
在勞工衛生安全方面，山野電機設立勞安人員，在粉塵、噪音、電磁波檢測等各方面把關。還提供安全鞋及護腰器具，教導員工如何正確的搬運方法。為了減少員工在鎖螺絲製程中受到反作用力回彈造成的手肘傷害，山野電機還特別和廠商研發改良閉節式輔助支架，大大降低手肘承受的反作用力。而以往打包人員必須繞著機台一直轉，幾圈下來就會頭暈，目前也改用綑膜機取代。
陳水景說：「我向員工保證，山野不僅根留台灣，不會去大陸，而且是整株健康完好的紮在台灣」。
品質優化 從人開始
為了鼓勵員工提案讓公司更進步，山野電機設立提案獎勵金制度，只要提案經審查可行，即發給提案獎金三００元，經執行後若產生相當的效益，則另發獎金，最高可達五萬元，有一年單是提案獎金就發出好幾萬元，顯見員工熱響應。
山野電機總經理室協理陳貽謀說，員工提案的內容從製程上的建議，到生活上的需求，簡直可用「包山包海」來形容，曾有員工提案「女廁內沒有掛勾」，經過審查，確有需要，公司回應的效率也相當高，第二天每間女廁都添上了掛勾。
提案，才有創新，也表示員工關心公司，願意投入。陳貽謀說，品質優化必需從人開始，這也是台灣企業與大陸最大的差異，如果人人是品保，凡事檢查，一定會發現許多沒有注意到的漏失，員工自我管理良好，又何主管階層凡事費心，所以，在山野電機看不到正規的管理模式，取而代之的是人性化管理，人人都願為公司付出，公司便會不斷進步茁壯。
山野電機副總經理洪玉水，是推行人性化管理的關鍵人物，他在教育界服務多年，曾獲師鐸獎及校長領導卓越獎兩項榮譽，在擔任四箴國中校長時，陳水景任該校家長會長，多年來已成好友。洪玉水自霧峰農工校長退休後，陳水景便將其延攬，借重專長，像輔導學生一般，關心員工在工作及生活上所遇到的各種問題。
山野電機員工平均年齡三十三歲，朝氣蓬勃，老板對員工關心付出，員工知福、惜福，感受在心，心向山野，有幾位員工在進入山野工作後，結婚、生子、買房、買車，開啟人生的幸福旅程，這也是為什麼每一位到山野的參訪者，一走進全空調的工作環境，便立刻感受到山野員工個個精神抖擻、充滿活力的愉快氣氛，與多數傳統產業生產線氣氛完全不同，這也是山野電機能多次獲得「幸福企業」與「樂活職場」殊榮的原因。
借力使力 站穩世界腳步
山野電機初期產品簡易，經不斷創新研發，一九九六年第四代OM系列電動驅動器「無需離合器手動裝置」取得中華民國、美國及大陸的專利證書後，便一路向前奮進，二０００年成立外貿部，將產品陸續推向世界。
此時山野的經營策略以強化產品穩定性、提升產品市場能見度為主軸，以深耕台灣為理念，不論製造工廠還是供應鏈，都設在台灣，形成穩固供應網，平均二００pcs可於三天內交貨，也相對的讓客戶減少囤積庫存品。
為了迅速擴展市場，山野採「借力使力」方式，與國際大廠合作，藉其強大的銷售網路進入歐美及大陸市場，這種不找貿易商、直接透過製造商的方法，是因製造商會比貿易商更清楚山野產品好在哪裡，不會以利潤價格來交涉，這個策略的確奏效，許多國外客戶都指定使用台灣製造的山野產品。
山野全系列產品皆通過CE及CAS安全認證，不同於其他競爭對手採「自我宣告」方式，山野投入大量資金在產品安全認證上，提供客戶更安心的產品保證。二０一五年取得「優質企業安全認證AEO」，全面提升流程管理。主力放在國際市場，國內則以經銷制度，確實掌握銷售狀況，並提供完善的售後服務。
CITD補助 擴展不同領域
許多大眾運輸設備，如地鐵、捷運或公用設施等，常會使用到彈簧復歸驅動器做為緊急防護裝置，台灣大多仰賴國外進口，採購成本高且無選擇性，以市場需求面而言，世界先進國家對於公共設施的安全防護越來越重視，對於彈簧復歸產品的需求相對也會增加，而供給面目前僅有法國及美國兩家廠商，形成寡占，定價偏高。
為此，山野透過經濟部工業局的協助傳統產業技術開發計畫（CITD），在彈簧復歸驅動器功能增加前所未有的緩衝器設計，加上獨特創新的「壓縮彈簧」回復設計，使設備在無供電或無訊號時，無須任何外在的電力來源，利用彈簧的壓縮原理，就可將閥門自動回復到安全設定位置。
這項產品可運用於大樓、隧道、大眾運輸系統等公共設施，例如當大樓發生火災時，因其多使用整棟空調系統運作，可能會引發煙囪效應，使得火災快速蔓延；採用彈簧復歸驅動器搭配緊急遮斷閥，當火災發生時緊急斷電，驅動器壓縮彈簧釋放緊急遮斷開關閥，可迅速將起火點與外面隔絕，避免災情擴散，高雄氣爆事件發生之前如果採用此設備，損害將可降至最低，印度地鐵的通風管線便是採用山野的產品。
陳水景說，「彈簧復歸驅動器」系列產品的開發，可使山野產品線更臻完整，許多工程標案通常需要多種不同種類及型號的驅動器，以往山野僅生產九十度轉電動驅動器，加入此產品後，可提高客戶採購量，以目前九十度轉驅動器成長率，可為公司帶來相當的獲利。
加上技術配合齒輪、馬達、鑄造及相關後段加工過程，CITD計畫的推行，可帶動上下游相關產業發展，並提升國內驅動器產業的國際競爭力。二０一五年十月派員赴加拿大參訪五家客戶，均表示以山野品牌做代理行銷的高度意願，而這些公司的營業額一年都高達數千億台幣。
山野電機二０一六年將遷至新廠，比目前的廠還大四倍，除了原有的員工餐廳及休息室外，還增設哺乳室，凡是對員工有益的，老板一定貼心做到。目前更上一層樓，已朝防爆型產品及船舶市場進軍，在員工上下一心，以「一家人」的精神團結打拚下，後市潛力十足。
為了鼓勵員工提案讓公司更進步，山野電機設立提案獎勵金制度，只要提案經審查可行，即發給提案獎金三００元，經執行後若產生相當的效益，則另發獎金，最高可達五萬元，有一年單是提案獎金就發出好幾萬元，顯見員工熱響應。
山野電機總經理室協理陳貽謀說，員工提案的內容從製程上的建議，到生活上的需求，簡直可用「包山包海」來形容，曾有員工提案「女廁內沒有掛勾」，經過審查，確有需要，公司回應的效率也相當高，第二天每間女廁都添上了掛勾。
提案，才有創新，也表示員工關心公司，願意投入。陳貽謀說，品質優化必需從人開始，這也是台灣企業與大陸最大的差異，如果人人是品保，凡事檢查，一定會發現許多沒有注意到的漏失，員工自我管理良好，又何主管階層凡事費心，所以，在山野電機看不到正規的管理模式，取而代之的是人性化管理，人人都願為公司付出，公司便會不斷進步茁壯。
山野電機副總經理洪玉水，是推行人性化管理的關鍵人物，他在教育界服務多年，曾獲師鐸獎及校長領導卓越獎兩項榮譽，在擔任四箴國中校長時，陳水景任該校家長會長，多年來已成好友。洪玉水自霧峰農工校長退休後，陳水景便將其延攬，借重專長，像輔導學生一般，關心員工在工作及生活上所遇到的各種問題。
山野電機員工平均年齡三十三歲，朝氣蓬勃，老板對員工關心付出，員工知福、惜福，感受在心，心向山野，有幾位員工在進入山野工作後，結婚、生子、買房、買車，開啟人生的幸福旅程，這也是為什麼每一位到山野的參訪者，一走進全空調的工作環境，便立刻感受到山野員工個個精神抖擻、充滿活力的愉快氣氛，與多數傳統產業生產線氣氛完全不同，這也是山野電機能多次獲得「幸福企業」與「樂活職場」殊榮的原因。
借力使力 站穩世界腳步
山野電機初期產品簡易，經不斷創新研發，一九九六年第四代OM系列電動驅動器「無需離合器手動裝置」取得中華民國、美國及大陸的專利證書後，便一路向前奮進，二０００年成立外貿部，將產品陸續推向世界。
此時山野的經營策略以強化產品穩定性、提升產品市場能見度為主軸，以深耕台灣為理念，不論製造工廠還是供應鏈，都設在台灣，形成穩固供應網，平均二００pcs可於三天內交貨，也相對的讓客戶減少囤積庫存品。
為了迅速擴展市場，山野採「借力使力」方式，與國際大廠合作，藉其強大的銷售網路進入歐美及大陸市場，這種不找貿易商、直接透過製造商的方法，是因製造商會比貿易商更清楚山野產品好在哪裡，不會以利潤價格來交涉，這個策略的確奏效，許多國外客戶都指定使用台灣製造的山野產品。
山野全系列產品皆通過CE及CAS安全認證，不同於其他競爭對手採「自我宣告」方式，山野投入大量資金在產品安全認證上，提供客戶更安心的產品保證。二０一五年取得「優質企業安全認證AEO」，全面提升流程管理。主力放在國際市場，國內則以經銷制度，確實掌握銷售狀況，並提供完善的售後服務。
CITD補助 擴展不同領域
許多大眾運輸設備，如地鐵、捷運或公用設施等，常會使用到彈簧復歸驅動器做為緊急防護裝置，台灣大多仰賴國外進口，採購成本高且無選擇性，以市場需求面而言，世界先進國家對於公共設施的安全防護越來越重視，對於彈簧復歸產品的需求相對也會增加，而供給面目前僅有法國及美國兩家廠商，形成寡占，定價偏高。
為此，山野透過經濟部工業局的協助傳統產業技術開發計畫（CITD），在彈簧復歸驅動器功能增加前所未有的緩衝器設計，加上獨特創新的「壓縮彈簧」回復設計，使設備在無供電或無訊號時，無須任何外在的電力來源，利用彈簧的壓縮原理，就可將閥門自動回復到安全設定位置。
這項產品可運用於大樓、隧道、大眾運輸系統等公共設施，例如當大樓發生火災時，因其多使用整棟空調系統運作，可能會引發煙囪效應，使得火災快速蔓延；採用彈簧復歸驅動器搭配緊急遮斷閥，當火災發生時緊急斷電，驅動器壓縮彈簧釋放緊急遮斷開關閥，可迅速將起火點與外面隔絕，避免災情擴散，高雄氣爆事件發生之前如果採用此設備，損害將可降至最低，印度地鐵的通風管線便是採用山野的產品。
陳水景說，「彈簧復歸驅動器」系列產品的開發，可使山野產品線更臻完整，許多工程標案通常需要多種不同種類及型號的驅動器，以往山野僅生產九十度轉電動驅動器，加入此產品後，可提高客戶採購量，以目前九十度轉驅動器成長率，可為公司帶來相當的獲利。
加上技術配合齒輪、馬達、鑄造及相關後段加工過程，CITD計畫的推行，可帶動上下游相關產業發展，並提升國內驅動器產業的國際競爭力。二０一五年十月派員赴加拿大參訪五家客戶，均表示以山野品牌做代理行銷的高度意願，而這些公司的營業額一年都高達數千億台幣。
山野電機二０一六年將遷至新廠，比目前的廠還大四倍，除了原有的員工餐廳及休息室外，還增設哺乳室，凡是對員工有益的，老板一定貼心做到。目前更上一層樓，已朝防爆型產品及船舶市場進軍，在員工上下一心，以「一家人」的精神團結打拚下，後市潛力十足。
