男人美麗時尚風潮崛起，帶來無限商機。許多眼光敏銳的業者，紛紛轉進男性市場，大賺男人錢。男女消費觀大不同，品牌忠誠度、產品需求與購買模式都不同，甚至連對賣場空間的感受度也跟女人不一樣。想賺男人的錢，千萬別用女人的思惟，得抓對時機、用對策略、說對話術。《今周刊》特別針對內容產業、化妝品、SPA美容及美髮等四大產業，挑出成功經營的業者，看他們如何抓準男人商機。
「如果現在不做的話，我會後悔一輩子。」《men's uno男人誌》社長兼總編輯林浩正，九年前在女性雜誌任職，眼見國內男性時尚雜誌稀少，但市場爆發力極強，於是與友人合資，用五百萬元創立男人誌《men's uno》。
很多人以為《men's uno》與《GQ》一樣是國際品牌，但它卻是道地本土自創的男性時尚雜誌。
目前在國內銷量五萬份、同時發行兩岸三地，每月總銷量近八十萬份。
《men's uno》一開始就確立做自己，林浩正強調：「做自己的風格，不在市場中做無聊的模仿。」是日後成功主因。
他認為，既為時尚雜誌，「應該在時尚中有觀察、有點態度。」在雜誌中呈現冷調的感覺，就是《men's uno》對時尚的態度。
林浩正認為女性時尚雜誌與男性時尚雜誌不同，女性時尚雜誌的內容像是兩個女人的對話，是一個女人在對另一個女人說話；男性時尚雜誌則是兩個男人的對話。女性雜誌的文字較為柔軟；男性雜誌則是在平易近人的文字當中，加入一點態度，圖像也一樣。
林浩正的另一個創意是起用本土男模特兒，當年時尚雜誌都是直接引用國際版本，模特兒是外國人，親近性不佳。創刊後，他第一個月就對外徵求男模特兒，結果市場反應出奇的好。
開創男模經紀新模式
選拔男模原本是為因應雜誌需求，沒想到卻意外成為新的商業模式。九年來由《men's uno》培養出來的男模非常多，像是知名的賀軍翔、王紹偉、郭品超、張孝全等人，都是從這裡選出來的男模。
由於國內早期培養男模的地方很少，因此當選拔出男模之後，很多節目製作人就直接找上門，把男模引進演藝圈，後來《men's uno》也跨足男模經紀。由於男模流動性大，目前旗下簽約男模二十人左右。
「在對的時機加入市場！」林浩正說，《men's uno》出刊第一個月就沒有賠錢，這幾年來隨著男性追求時尚的風潮漸起，廣告量大增，目前廣告量足足比九年前成長七倍，其實從廣告量增長就可窺知男性市場崛起的趨勢。
至於銷量方面只維持三年前的水準，並沒有明顯攀升的趨勢，他認為這與台灣少子化有一定關聯，由於主要讀者都是二十到三十歲年輕人，台灣少子化現象嚴重，年輕人口並沒有增加。
不過，這二、三年間，市場突然像是甦醒了一般，許多男性時尚雜誌加入。目前市面上的雜誌有十本之多，競爭愈趨激烈。根據AC尼爾森媒體調查發現，《men's uno》與《GQ》中文版的閱讀率不相上下，只差○．一％，《GQ》略勝。
林浩正認為，過去台灣男性愛美的天性被壓抑，男人被賦與只要認真工作就好，不用打扮自己，但是新世代男性，在他們成長階段，台灣經濟情況已相當富裕，從小就被父母打扮得漂漂亮亮，你怎麼能要求他們長大後不打扮呢？
此外，現代女性都很會打扮，他們也不希望身邊的男人太邋遢。社會趨勢使然，男性對時尚的追求不會退燒，他預期台灣未來雜誌市場會再分眾化，針對不同需求，會不斷有新的雜誌誕生。
感受到這股新趨勢，他每年推出副品牌《Men's Beauty》，針對男人保養美容需求而來，市場反應也不錯。
林浩正最大的夢想是讓《men's uno》進軍國際市場，二○○三年他在香港成立分公司，發行香港版，銷量約二萬份，二○○四年又在中國設立分公司，推出中國版，目前中國才起步不久，但銷量已達七十萬份，接下來他還將進軍東南亞市場，讓《men's uno》成為國際品牌的時尚雜誌。
台灣的男性時尚雜誌以三十五歲以下讀者居多，但是鄰近的日本，已有專門給四十歲以上型男看的雜誌，主要是因十年前看時尚雜誌的男性已經步入四十歲。也許等到《men's uno》的讀者變熟男之後，林浩正說不定也會為他們辦一個新的雜誌呢！
