中年失業再出發 雷軍身價直逼馬雲

雷軍身價勢，可望超越馬雲，成為中國新首富。暴衝速度之快，連馬雲都咋舌，在他的微博上這麼寫：「阿里巴巴2013年平均日繳稅收2000萬元人民幣，才3歲的小米可以日繳1150萬元。」
 

念書時認清不是賈伯斯、比爾蓋茲那種天才，須靠努力念書找自信

今日的雷軍笑著，被媒體簇擁著，被投資人捧著，但誰又能想到，七年前，他也曾是一個「中年失業」、失去舞台的人？

雷軍說：「因為我對自己沒有自信，想找到自信，唯有透過努力念書。」

蘋果創辦人賈伯斯（Steve Jobs）、微軟創辦人比爾．蓋茲（Bill Gates）都屬於天才型性格，血液裡流著一股傲氣。但雷軍不是這樣的人，他很早就認知到這點，「天才之所以是天才，絕不是我雷軍這樣的凡夫俗子靠勤奮就能得到的，但我仍然有一點點不死心。」
 

一天工作16小時，換來「勞工模範」之稱

念書時就創業的雷軍，也因那不到一年就失敗的經驗，學會正視現實；大學一畢業後，他進入當時中國少數、老牌的軟體公司金山軟件，成了第六號員工。

前後花三年，他們開發了一套文字處理軟體「盤谷組件」，好不容易推到市場上，原本以為最少可以賣出5000套，卻只賣了2000套。

那次的挫敗，就像是要把雷軍「滅頂」般，金山員工原本有200多人，走到只剩下20人，開發期間投入的200多萬元人民幣，也全部付諸流水，差點連員工的薪水都付不出來。

這個打擊對雷軍來說，太大了！愧對大家的信任與支持，愧疚感差點壓垮了他，雷軍遞出辭呈。只是，董事長求伯君沒有接受，放了他六個月的長假，讓他去好好思考一下。

這六個月，雷軍反覆思考，到底「盤古組件」的問題出在哪裡？最後他得到了答案，技術不是問題，關鍵出在他們不夠認識市場，不懂得怎麼行銷、賣產品。

這成了後來雷軍成功極重要的基礎觀念，他開始規定，金山的員工一年必須到賣場去站櫃枱三天，從研發到行銷人員都一樣。

這項規定讓不少工程師反彈，還寫信向雷軍抗議，但他始終堅持，因為「盤古組件」的挫敗讓他學到一件事：做公司需要的，而不是做自己想要的。就連後來創辦小米，也延續了這項堅持。

經過雷軍長達8年的努力，金山終於在香港掛牌上市，面對得來不易的甜美果實，兩個月後，雷軍卻「因為健康因素」辭職。在記者會上，站在媒體面前，雷軍以深深一鞠躬向大家道別；站在員工面前，雷軍足足鞠躬了三次，才讓員工接受了他要離去的事實。

在金山工作16年，他的賣命是中國軟體業界有目共睹的，所以人家稱他為「中國ＩＴ勞模」，意思是「中國科技業的勞工模範」，畢竟他一天工作16小時，如此持續了十六年，就連要離開金山的那天，他都待到了深夜。

但緊接著而來的龐大失落感，正等著衝擊雷軍。「那半年，沒有一家媒體想要採訪我；沒有一個業內的會議邀請我去參加。我有的是時間，但沒人記得我。我似乎被整個世界遺忘了，冷酷而現實。」

「勞模」這樣的字眼套在雷軍身上，剩下的意義，只有諷刺。
 

中年失業，沉澱再創業永不嫌晚

中年失去舞台的雷軍，失意的程度是你我難以想像。那兩年，雷軍多半是談到手機功能，眼中才放射出光芒。

在前金山同事也是小米創辦人之一的黎萬強建議之下，2010年雷軍創辦了小米。

小米創辦之初，資源不多，雷軍給黎萬強的任務很清楚，「就是不花一塊錢，把ＭＩＵＩ的用戶做到一百萬人。」沒有資源的奧援下，能做的，就是把軟體放到網路論壇上，免費提供給用戶使用，希望用戶回饋意見給小米，這樣的做法，很快地獲得了廣大的回響。

軟體不要錢，會要了軟體公司的命，但考量中國市場盜版猖獗，以及消費水平，雷軍就推出一套要價只有28元人民幣的軟體，引發內部大反彈，卻在通路商獲得廣大回響，才說服了內部團隊。

《今周刊》在一一年成為台灣首家專訪他的媒體時，正巧遇上賈伯斯因病逝世，那時的雷軍心中百味雜陳，仍這麼告訴我們：「我生存的意義，就是在等著他掛掉！」
 

雷軍用小米做自己

「他是一個很沒有架子的老闆。」這些年和雷軍時常有互動的供應商說，即使認識多年，雷軍從未和他在外吃過奢侈的大餐。

對於執行的細節，雷軍也總是風火雷行地迅速拍板，「我們固定與小米談的合作，就是兩個小時，很快地談透。」身為小米生態體系的第一家子公司加一聯創董事長謝冠宏很有感。

可是，面對核心思惟的探討，雷軍卻又可以花大把時間，坐下來與你辯論到底。當時為了業務目標，他與雷軍激烈地辯論了三天三夜。

七年的時間很短，雷軍從離開金山、失業，到再次創業，成就了足以威脅三星、蘋果的小米，翻身成為中國新首富的明日之星。

雷軍語錄