看到學運代表人物林飛帆等人，在回應問題、表達想法、提出要求時，都展現了沉思型思考風格的特色，我看見了青年人領導台灣未來的希望。
立法委員質詢官員時，期待官員立即回答。新官上任，還沒有弄清楚角色任務，記者就追問並期待他們立即勾勒施政計畫。我們的社會從小就希望孩子在面對考試、回答長輩提問時能夠反應快。反應快未必容易出錯，但有一種人在思考、回答、表達、溝通或做事時，習慣立即反應，卻錯誤百出，真的應驗了「食緊弄破碗」、「欲速則不達」的說法。心理學上稱這種人的心智習慣為衝動型的思考風格。
朱總沒有傾聽掌握女性下屬得體的比喻，還誤以為她愛管閒事，因而失去了啟動互信的良機，等他清醒後，又誤解了幽默因應的使用情境。畢竟他上任不久，這種必須在天時地利人和條件下使用才能發揮效果的比喻，搞不好還會被解釋為性騷擾。
這種衝動型的思考風格似乎有愈來愈多的趨勢，我們經常看到有關在網路上立即反應，因而惹禍的現象。在網路資訊傳達快速，而且多如過江之鯽的今天，不假思索只看了一部分就立即做回應，卻沒有仔細傾聽作者或訊息的真正內容。這種衝動型的回應在面對面的交談中，也屢見不鮮。別人說話或表達觀念時，衝動型的人會立即插嘴或接話，問題是他們常常猜錯對方要表達的內容和重點。同輩之間尚且如此，更何況當員工、學生、下屬、平民被要求回答或表達時，權威人士的立即搶話或自作聰明接續表達者的句子，就不足為奇了。
資深的祕書是心理學家心中的沉思型思考風格的人，她定位清楚、人緣好，而且備受前任總經理信任。她面對權威懂得深呼吸、不疾不徐、輕鬆自在而且有節奏地與老闆應對。她創意地「以牙還牙」，卻不失身分，就是因為她懂得「慢工出細活」、「三思而後言」。
在衝動型的思考風格愈來愈普遍的時候，沉思型的人特別值得我們珍惜。
這幾天從媒體上看到太陽花學運的代表人物林飛帆等人，在回應問題、表達想法、提出要求時，都展現了沉思型思考風格的特色，在這裡我看見了青年人領導台灣未來的希望。
〈本專欄由司徒達賢、樓永堅、吳靜吉、李仁芳共同主持〉
