一般企業人力資源部背負的責任重大，組織往往都把管理人材的責任交給他們。然而從調查報告發現，導致高離職率的最大原因是「直屬上司」。
美國著名人力銀行ADP今年做了一系列調查，從600,000個客戶中分析員工的職場認同情況：
超過 30% 的員工認為自己在12個月內會離職
超過 40 % 的員工不尊敬自己的上司
超過 50 % 的員工認為自己跟主管的價值觀有偏差
超過 60 % 的員工認為公司的發展目標跟自己的事業發展目標不符
超過 70 % 的員工認為公司、領導不珍惜自己的貢獻
有了這項統計資料管理者就能改變自己的管理風格，把人材留在企業內嗎？
超過 30% 的員工認為自己在12個月內會離職
超過 40 % 的員工不尊敬自己的上司
超過 50 % 的員工認為自己跟主管的價值觀有偏差
超過 60 % 的員工認為公司的發展目標跟自己的事業發展目標不符
超過 70 % 的員工認為公司、領導不珍惜自己的貢獻
有了這項統計資料管理者就能改變自己的管理風格，把人材留在企業內嗎？
一般企業人力資源部背負的責任重大，組織往往都把管理人材的責任交給他們。然而以上的調查報告發現，導致高離職率的最大原因是「直屬上司」。
為甚麼您的員工不想留下主要的原因有7項：
1. 員工沒有發揮熱忱的機會
卓越的企業會主動發掘每一位員工的熱忱，以熱忱調整員工的工作崗位及責任，讓熱忱與企業目標策略接軌。工作失去熱忱或每一天上班做自己不喜歡的業務，自然很快的就會往其他機會奔去。
2. 員工的潛力沒有得到足夠的挑戰
2. 員工的潛力沒有得到足夠的挑戰
曾經有高階管理者跟我說：「錢就是員工最好的激勵。」
是這樣嗎？去年美國三家著名企管大學請了一千位學生參與試驗，目的是為了尋找如何激勵團隊的元素及方法。實驗結果令人驚訝，錢或物質的獎勵只能用在勞動的工作，如果需要牽涉腦力激盪或創新思維的工作，反而無法產生激勵的效果。這就是為甚麼很多企業內部公佈「創新idea獎金」卻無法產生激勵與行動。
對於腦力或創新工作，最有效的是挑戰員工「潛能」，讓他們得到自我突破的滿足感。學音樂或藝術的人不需要任何獎金就會自動自發練習，因為當自己發現樂器或技術每一天得到提升就會有滿足感。
3. 員工沒有成長空間及培訓計劃
3. 員工沒有成長空間及培訓計劃
職場上多數人普遍都希望能在組織內步步高升，除了升遷加薪以外也希望自己得到學習、成長的機會，許多人認為教育是昂貴的，可是不學習最終付出的代價更大。職能、心態及情緒管理是需要持續成長的。人跟植物一樣，在一個適合的生態（文化）內便會自然成長，因為不成長就會面臨淘汰或死亡。尤其是現在80-90後員工，更在乎自己在組織內個人發展的機會，大多員工都知道自己很可能不會待在一間公司很久，因此一間公司無法給員工學習、成長、進步的空間，很自然就會因為缺乏成長的機會而產生離職的意念。
4. 缺乏人性化管理，缺乏關心及關懷
企業就像一個大家庭，現今的員工扣除睡覺，其實工作上花的時間遠超過跟家人同聚的時間。如果在一個不愉快，或沒人噓寒問暖的環境工作其實非常枯燥乏味，領導及主管們跟隨管理文化趨勢，一切都以KPI及結果為導向，慢慢的就會演變成軍式化管理。不是說KPI不好，只是在執行管理工作的時候，需要提醒自己多加注意員工的情緒反應。多關心員工工作以外的事情，關心及慰問會讓團隊產生溫馨的感覺，這會直接提升員工對團隊的認同感，增加為團隊付出的意願。
5. 員工沒有得到領導的嘉許及肯定
每個人都需要他人的鼓勵，每當人們付出大量的心血完成任務後，都希望得到領導的嘉許，可是如果員工任務完成後，主管的反應是讓員工覺得為工作是應該的，員工潛意識會自動聯結到工作不需要賣力，反正做多也不會得到嘉許。員工雖然每一個月都有領到薪資，但大多數的離職原因並不是薪資，而是工作缺乏成就感。嘉許的形式很多並不一定需要是物質上，一封感謝函或當眾表揚員工的努力也有很大的效果。
6. 領導方向不明確或不守規則
「只准州官放火，不准百姓點燈。」這樣的文化會讓員工失去對領導的尊敬。員工喜歡目標方向明確的領導，這樣員工才會知道團隊是為了什麼需要完成任務，再好的航海家出了海如果沒有目標，只是盲目的航行最終只是徒勞耗損團隊的資源而一事無成。
7. 授權不足
領導的任務，就是提高團隊對目標的認同，和激勵團隊員工採取大量的行動，確保達成任務。員工不喜歡綁手綁腳的領導，目標明確後讓團隊自由發揮創意完成任務，但是領導有責任規定檢核點（Check Point），在截止時間前，定期跟員工確保有足夠的資源。授權的前提，是員工要有足夠的責任感及紀律。
企業留不住人材的原因也有可能是自己工作以外的因素，如果您團隊有以上提到的原因就必須趕緊採取防範措施。主管大多是因為過往在工作崗位上個人能力出色才被提拔為領導，可是角色改變了，待人處事的思維及策略也同時需要繼續被訓練，要不然跟不上環境而失去的人材也有可能是主管。
附上那個黑帶團隊的激勵短片： 能改變您的8分鐘
