老同學在廣東台山的燒烤爐廠，能在設備／製程創新領先同業，加上帶人帶心的領袖魅力，創業十年就從零建立起一百億台幣營業額的事業體。
英智早在開放前的一九八七年即赴陸考察設廠，他從加拿大先飛進北京。當時北京號稱機械工業重鎮，但他感覺北京人每口稱問題不大，其實可能大有問題；再到上海考察，滬人面對面與你商談，心裡則步步計算對方這攤賺多少？最後到廣東台山，二十五年前廣州到台山途中過河川尚無橋樑，單程交通九個多小時。
一年後橋成，路程仍要六個小時。那年考察結論，以南方的台山機械廠廠長及幹部表現最熱心。打樣試作看樣，洪覺路遙不想再跑，台山當地幹部就帶四、五人拿樣品直奔深圳，方便洪容易從香港過去。英智心想：土地一次價購、設備廠房均一次可置。而南方人熱切有心，熱切有心的創業夥伴最是難得。創業垂統，還是要人才有心，共同打拚！
從一九八八年的千斤頂廠，到車程只五分鐘遠的燒烤爐廠，二十五年來，以台山機械廠謝建華廠長（十七歲時就曾是帶領兩千名紅衞兵的頭人）帶頭的核心幹部，一直跟著英智打拚事業。
四千人的事業，台籍幹部僅三人，再加從香港派駐英語能力較好的項目工程師十位。
比較當地台商同業，在台山蓋台幹宿舍大樓，英智則完全在地化，善用在地人才。照顧員工福利，每年底一定雙薪，再外加事業盈餘分配紅利獎金，二十餘年未曾間斷，幹部旅遊去過杜拜、澳洲、台灣等地──在事業凝聚力與成本加值優勢上俱顯關鍵，導致向心力特強，具十二年資歷的經理級、課長級中基層幹部同仁也長期追隨。
二十幾個工序的製程全程運用先進甲骨文ＥＲＰ資源系統規畫掌控，隨時在庫量價值二千萬美金捲鋼片直接從中鋼、寶鋼進購並自行裁片具成本競爭力（同行外購剪好鋼片），所用模具又八○％是運用自備數位控制先進工具機自己開模，工作溫度攝氏八百度的兩條搪瓷線（燒釉）、兩條粉體塗裝線先進製程設備，均領先同行先期投資部署，焊接工序投入五十台日製焊接機器人動作精準且做工品質佳。
因為製造占有率全球第一大，英智能在設備／製程創新領先同業投資，更進而拉開對同行平均成本優勢，配件外購量最大也帶來規模經濟。再加上英智財散人聚、帶人帶心的領袖魅力，創業十年就從零建立起一百億台幣營業額的事業體。
（本專欄由司徒達賢、樓永堅、吳靜吉、李仁芳共同主持）
