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六大惡劣環境 讓護士不是落跑就是病倒

六大惡劣環境  讓護士不是落跑就是病倒

鄭淳予

焦點新聞

攝影組、資料室

855期

2013-05-09 14:08

二○一二年三月,一名年僅二十四歲的護理人員,在工作崗位倒下,就再也沒有起來;一三年四月,又一名折翼天使,永遠告別我們。兩位天使生前所面對的,是全台灣每位護理人員都要一肩扛起的惡劣環境,本刊深入調查,發現第一線的勞動現場,存在以下六大不合理情況。

惡劣環境一 每天工作超過十小時 生理時鐘跟著亂

 

算算看,你一個月工作了多少時間?一個月以三十日來算,扣除四個周休二日八天,等於工作二十二日;每天工作以八小時計,等於一個月工作了一七六小時。假設這樣工作一個月能領三萬元的薪水,換算起來相當於時薪一七○元。同樣擁有「表定周休二日」、月薪也以三萬元計的台灣護理人員,平均時薪卻只有一三六元,「因為每天工作至少十小時!」台灣護理產業工會理事長盧孳艷點出問題所在。

事實上,台灣多數醫院在月底排班表時,都會列出護理人員的「標準工作時數」,但實際排好班後,每個人都是「超時工作」。「班表上寫的是八小時,但工作根本不可能在八小時內做完!」在北部某家醫學中心工作的護理師說道,有同樣處境的,不只她一人。

根據台灣護理產業工會在○八年的調查,台灣有近六成的護理人員每天超時工作,三成八無法拿到加班費。人力不足又會衍生另一種更讓人頭痛的產物──「花花班」,意思就是,一周之中出現不同班次的班表,讓護理人員輪班很亂,生理時鐘跟著亂,身體也容易出狀況。

護理工作要二十四小時待命,所以需要三班輪替。日班(D)代表早上八點至下午四點;小夜班(E)即下午四點至深夜十二點;大夜班(N)為深夜十二點至翌日早晨八點。

一般來說,大夜班(N)下班時已是早上,若再延誤下班時間,護理人員回到家已近中午,通常不會馬上倒頭大睡,多半還要用過午餐,約莫下午才就寢;經過理想的八小時睡眠,再接著上大夜班。

最讓護理人員聞之色變的,莫過於「N Off D」或是「E Off D」的班次,就是由夜班轉日班,院方還「貼心」排進一天的休假(Off)。但線上的護理人員告訴我們:「我值完大夜班以後,通常就要在白天休息;但如果白天休息了,當天晚上怎麼睡?晚上睡不著,隔天又怎麼再去上日班?」

試想,休假時睡也不是、不睡也不是,只能用一天的時間調整顛倒的作息,休假還有意義嗎?

《勞基法》第三十四條規定:「工作採晝夜輪班制者,其工作班次,每周更換一次,但經勞工同意者,不在此限。」然而,院方也想出一個「解套方案」,就是要求護理人員在收到班表通知時,簽下「彈性排班同意書」。為了「共體時艱」,豈有人敢不簽。

也有醫院為了規避勞動檢查,強行要求護理人員在下班時間的一小時內刷卡「假下班」,再繼續回到崗位上把工作做完;沒遵行的,甚至會罰款。這樣的畸形班表,加上資方的壓力,無怪乎一線護理人員叫苦連天。

 

護士過勞

 

惡劣環境二 一個月只領十七K健保給付

 

一二年四月,台北榮民總醫院首度招不到護理人員,五百餘名北榮護士在員工座談會,向院長反映:「寧可去賣章魚小丸子,至少還領得到三萬三千元的月薪。」引起各界譁然。

根據監察院的推算,○九年健保局平均一個月給付每位護理人員的金額是一萬七七一七元。健保制度苛刻,造成薪資結構先天不良;身為資方的院方,又是另一道壓縮薪資的關卡。由於護理人員占醫院員工總數中最大的比例,院方若要節省人事成本,首先就拿護理人員開刀。

一二年,健保局編列了二十億元的預算,作為提升住院護理照護品質的獎勵金;但實際上,基層護理人員並沒有真的感受到「挹注」,各院流動率依然居高不下,到處都在缺人。盧孳艷表示:「一般護理人員的薪資有林林總總的各項名目,院方可能就把其中幾項抽出來,再把二十億元經費填進去,等於還是變相地挪用了那筆預算,但因為每家醫院的作法不同,我們只能從實際薪資去分析。」

 

惡劣環境三 九成被言語羞辱過 五成曾遭攻擊

 

「我爸針很難打,你給我打好!不然我就叫院長給你辭頭路!」「你給我跪到我阿嬤醒來為止!」救命病房內,充斥著情緒激動的病患和病人家屬,三字經等國罵滿天飛不說;更可嘆的是,身居管理職的主管,往往息事寧人,要求一線護理人員忍耐不說,有的甚至會輕蔑地指出:「下次病人要打你,記得閃遠一點。」一位護士透露當她面對暴力時,主管並沒有挺身相護。

○六年,台灣急診醫學會曾進行調查,發現台灣有七九%的急診醫護人員曾遭受威脅,三七%受到暴力攻擊;台灣醫療勞動正義與病人安全促進聯盟(簡稱醫勞盟)在一二年的調查也指出,有九二%的護理人員在過去一年,曾在執行工作時受過語言暴力,甚至有五成遭受過一次以上的肢體暴力。

有勇氣的護理人員或許會選擇狀告法院,高雄市立聯合醫院泌尿科主治醫師蔡秀男曾針對類似案例做出紀錄:「某男子吼叫護理師跪病嬤,被判三個月;某位家屬言語暴力,登報道歉,代價十萬元;另一位急診室喝酒鬧事,則是登報道歉......。」

類似案例不勝枚舉,但獲法律伸張正義的,只在少數;多數護理人員還在線上被輕賤,他們也是不受珍惜的醫療資源一部分。

 

惡劣環境四 流動率高 留下來的人更辛苦

 

「我們部門這個月又走了三個人,聽說樓上病房這個月也少了十個人。」一名護理師攤開她的班表告訴我,同事間不斷有人掛病號,離職的離職、病的病,下個月的班表連護士長都排不出來。

好不容易先排出了前三周,她不幸地得到連續三周「連六休一」的班表。「我這個月大概最多只能休六天吧!」放眼其他同事,無一倖免。

眼前這位二十餘歲的護理師,才工作一年餘,神色黯然,讓人以為她已經是職場老鳥。她說,她服務的醫院最近推出「留任獎金」,少掉幾個人,就把幾個人的薪水拿出來,再根據留任者的工作時數加權分配。

看似獎勵,卻不太吸引人。「說是讓我們多做多領,實際上也是打過折扣才給。我們自己都知道,醫院少請一個人,可以少付快四萬元的薪水;但拿出來分給大家的,只有『底薪』兩萬元。」

她繼續說:「院方也端出新的加班條款,把原本八小時的班別改成十二小時,多上的四小時,就以一千五百元計算。平均起來,等於時薪三七五元,這樣是比我們原本的加班費高,就看你要不要拿身體來換這個錢。」

一二年五月中,衛生署提出護理改革十大方案,到了年底,衛生署醫事管理系統統計,護理人員執業登錄人數達十四萬八三○人,創歷年新高。如今,相隔不到半年,全台又陷入「護士荒」的窘境,直接凸顯醫療機構留不住人。相關單位如果還巴望著每年苦撐過「五窮六絕」,七月就有畢業生補入,顯然是誤把補血當作止血的特效藥。

 

惡劣環境五 每天花三小時處理庶務 工作根本做不完

 

工作超時,源自病人太多、護理人員不足,但護理人員真的只要把病患照顧好就好了嗎?其實,一般護理人員平均每天花超過三小時處理照護之外的工作。

醫勞盟指出,護理人員照顧每位病患的基本工作量,須耗時四十分鐘。從交班開始,他們的工作內容包括:測量、記錄生命跡象、對藥、發藥、抽藥、換點滴、核對醫囑、整理病歷、撰寫護理紀錄、抽血、收集、記錄檢驗報告、換藥、傷口護理、抽痰、隨同主治醫師查房等。

這麼長一串的工作內容,光看完是不是已經暈頭轉向了?四十分鐘,是以每項動作都在病患最理想的狀態下完成的總計。比如,一分半完成抽血、兩分鐘完成測量體溫和血壓、九分鐘內撰寫完三次護理紀錄、查房只有五分鐘等。

 

護士工時



在這麼壓縮的情況下,醫護人員照護一名病患都要耗時四十分鐘了,假使要面對二十名病患,就等於是八百分鐘沒有喘息、沒有任何延誤的工時,遑論突然有病患需要繁複的急救。

如今,各家醫院都在拚評鑑,一線照護狀況的記錄工作,全落在護理人員身上。一名台北市立聯合醫院的醫師告訴我們,醫院流傳已久的一則笑話:「病房裡為什麼找不到半個護理人員?消失的護理師去哪了?答案是,困在護理站寫評鑑要用的報告。」

當今護病比動輒高達一比二十、三十,你放心讓工作量這麼高的護理人員照顧你或你的家人嗎?

 

惡劣環境六 過半須靠藥物減低不適 健康拉警報

 

一線護理工作有多繁重?業內流傳一句話:「護理有三寶,咖啡、止痛、安眠藥。」行政院勞委會勞工安全衛生研究所於○四年做過一項調查,發現超過半數的護理人員在過去一個月內服用藥物,以減輕身體不適,其中藥物類型包括安眠藥、鎮定劑、止痛劑、胃藥等。

另外也有研究報告指出,護理人員普遍罹患慢性頭痛,這項病症又與憂鬱狀況存在顯著相關。醫勞盟於一二年針對護理人員的健康問題所做的調查結果顯示,八一%的護理人員有失眠問題,七二%下背痛,六九%頭痛,六三%月經失調,五三%便祕;近三成每周需要服用一次以上的止痛藥和胃藥,兩成每周需要服用一次以上的安眠藥。

人手不足造成工作繁重,工作繁重造成護理人員的健康狀況拉警報;但為了避免同事分擔更重的工作量,沒有人敢請病假,醫院裡時常可以見到吊點滴上班的護理人員。積勞成疾又會反撲為集體重病,最後造成兩三名人員同時病倒。惡性循環造成人力更加短缺,留下來的人又要扛起更重的負擔。

白衣天使長時間與病痛為伍,竟是要拖著不健康的身軀,換來病患健康出院,白色巨塔儼然成為他們過勞的墳塚。皮之不存,毛將焉附?沒有護理勞動安全,標榜病患的健康或安全,都成為最諷刺的笑話。

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