跳出原本熟悉的領域，轉入全新的職場環境，需要多久才能進入狀況？
筆記達人王財貴，每次進入新的工作領域，習慣把每一個相關數字都記在筆記本上，勤做筆記幫助他快速跨界，建立精準的判斷力與決策力。
猜猜看，一個人用嘴一分鐘可以說出幾個字呢？」或許因為大學念的是心理系，談到筆記的好處，立源投資執行董事王財貴，可以立刻搬出學術角度的理論佐證。
「答案是三百個字！」王財貴的理論很簡單，講話１分鐘大約可以說出三百個字，用大腦思考，１分鐘可以想到超過一千個字，但如果用手一筆一畫地寫下來，１分鐘多半只能寫出30個字左右。
換句話說，在你把觀念或想法用手抄寫的過程中，等於是說了10次，想了好幾十次以上。「寫下來，經過好幾次的反覆思考，本來模糊的概念就會變得清楚，原本只是腦中一閃而過的短期記憶，變成了長期記憶，變成知識。」王財貴說。
轉職後
迅速上手的關鍵
學心理的王財貴，在90年代初期進入了自己完全陌生的半導體產業；2001年，他又一腳跨入了從未涉獵的資本市場。這兩次進入完全陌生的工作，他都藉由勤做筆記，讓自己在極短的時間內，快速熟悉新的領域。
1992年，王財貴進入英特爾（Intel），擔任台灣區業務主管，之前缺乏科技產業工作經驗的他，對於科技領域幾乎是完全陌生，但卻又隨時得面對來自客戶的各種產業問題：晶圓代工的價格現在是多少？年底的價格又會是多少？未來的產能夠不夠？會不會供不應求？
王財貴翻出近20年前的筆記本，當初他靠著這本筆記，順利在短短時間之內，全然掌握半導體產業的複雜結構。
攤開筆記本，王財貴開始導讀：「內容大概可分成兩種類型，一種是數字，一種是事件。」他舉例，會把半導體全球十大業者的規模數字記錄下來，一方面，掌握目前產業的主導角色是哪些，另方面，也能知道多少金額的營業規模才能算大。
在事件的部分，例如當年康柏電腦打出低價策略獲得成功的故事，也在王財貴的筆記當中占有一頁：「這有助於我對科技業者的策略判斷，知道什麼樣的策略出現，有利於公司效益提升。」
靠各項數字
6個月抓住投資要領
王財貴建議，在切入一個陌生領域時，最要緊的就是先在筆記本上記錄這個領域的各種「數字」，有足夠的數字，才有判斷的標準依據。
他解釋，就像是身高、體重，看到幾公分或幾公斤，你馬上就能判斷這算是高或矮、胖或瘦，因為你的腦子裡已經長期累積了太多關於身高體重的數字了。
「記數字，這是建立基本尺標（標準）的動作，有了尺標，才能產生判斷力，甚至是擬定決策的能力。」2001年開始，王財貴轉而投入資本市場，從事投資工作，對他來說，這又是一次必須在陌生領域快速適應的過程。
「一樣，我先記錄各種數字，知道本益比或股價淨值比多少算高，低於多少才算具有價值投資的機會。」他表示，自己大約花了6個月時間，就抓住投資決策的基本要領。
但他也強調在投資領域，只有客觀尺標產生的判斷力是不夠的，「投資是科學與藝術的結合，客觀數據只能判斷科學層面。」藝術層面，是要克服人性，「這部分要靠閱讀，藉由別人的經驗智慧，克服自己的貪婪或恐懼。」因此，王財貴的閱讀筆記也做得很精。
「閱讀大師經典，只要感覺這句話有觸動內心，就值得把它抄寫下來。」他表示，透過手抄，讓大師的經驗與智慧深刻烙印在自己的腦海，也就能夠逐漸內化成投資時的行為準則。
王財貴
出生：一九五六年
現職：立源投資執行董事
學歷：美國RPI大學心理碩士
經歷：致福電子事業部總經理、台灣英特爾業務經理
王財貴的筆記心法
1.盡可能地記錄所有相關數字。
2.記錄真實發生的事件。
3.只要讀到觸動內心的話，就記下來。
王財貴 職場心得
●進入任何職場領域，數字是最重要的入門學問。
● 職場決策力來自於判斷力，判斷力來自於建立標準。
● 遇到問題不能只是推理，缺乏知識的推理，等於亂猜。
● 10秒之內回答主管的任何問題，才是頂尖職場達人。
● 舉凡投資，風險第一、利潤第二。
