英國《金融時報》發表「全球頂尖五十大女性商業領袖」,出產奧利奧、麗滋餅乾的卡夫食品執行長艾琳.羅森芙榮登榜首。
羅森芙不僅敢與最大股東巴菲特唱反調,砸下五五○○億元執行購併,以卓越的經營績效挺過賣股風暴,更做了大膽決定,要將公司分拆為二,她的決斷力無人能及,造就了今日的傳奇。
十一月下旬的某一個星期五的下午,大型科技公司林立的台北內湖科學園區氣氛不太好,科技新貴們個個眉頭深鎖,努力想從重挫的股價以及萎縮的訂單中掙扎出一條生路;然而,就在園區最熱鬧的瑞光路上,卻有一群年輕人在辦公室做著團體活動,歡樂的歌聲與笑聲毫無保留的在大樓的中庭迴盪,大樓管理員說:「卡夫的員工真快樂,他們好像沒有景氣問題!」
大膽合併與分拆 活化百年老字號
卡夫食品(Kraft Foods)的台灣員工很好認,他們年輕、喜歡穿鮮豔的服裝,許多員工一看就是在國外長大的新人類,新潮打扮讓人一眼就感覺到這是一家以行銷為主的公司,樓上科技公司那些「阿信員工」帶著羨慕的口吻說:「卡夫那群人,早上九點多才優優閒閒來上班,女生可請生理假、男生還有陪產假。哎!Kraft可是歷史超過百年的老企業,看看我們,才幾年就師老兵疲,怎麼百年企業可以這樣年輕?」
卡夫食品的歷史可以追溯到一九○三年James Kraft在芝加哥創設的乳酪批發公司,一路發展、並從一九八○年代起藉著不斷購併,成為美國最大、全世界僅次於雀巢的食品龍頭集團。卡夫旗下幾百種主要食品品牌,包括台灣小孩耳熟能詳的奧利奧(Oreo)餅乾、三角巧克力(Toblerone)、麗滋(Ritz)餅乾、可口奶滋、歐斯麥、麥斯威爾咖啡、費城乳酪(Philadelphia Cheese)都是卡夫膾炙人口、百年不墜的招牌產品。
今天,卡夫食品年營業額高達新台幣一兆五千億元,去年為股東賺進新台幣一二六○億元,觸角廣達全世界一七○個國家,員工人數高達十三萬人。在「協助全世界吃得更好」(Helping the world eat and live better)的企業願景下,卡夫食品不斷推出各種有機、低卡路里、公平交易的食品,他們的目標是,在二○一五年前,所有卡夫的食品,要替消費者減少一兆五千億卡的熱量!
帶領卡夫食品成功轉型的艾琳‧羅森芙(Irene Rosenfeld)是特別具有啟發性的女性企業領導人。
艾琳是《富比世》雜誌「全球最有影響力的女性」排行榜常客,而最戲劇化的是她在一○年的排行竟然衝上世界第二名,僅次於歐巴馬夫人。這個成就不只因為她優秀的經營績效,領到的年薪加獎金高達二六○○萬美元(約新台幣八億元)的報酬,更因為她堅持以一八四億美元(新台幣五五○○億元)的天價,惡意收購英國最大的糖果與點心集團Cadbury,為此公開與卡夫食品最大的股東、股神巴菲特唱反調,不但挺過股神巴菲特大賣卡夫食品股票的壓力,而且以卓越的經營績效,向市場證明巴菲特低估了她的能力。
卡夫食品集團擁有多項知名品牌,自艾琳2006年上任執行長後,市值五年成長100億美元之多。
品學兼優善運動 為卡夫賣命三十年
更令人驚訝的是,今年十一月十六日,英國《金融時報》發表「全球頂尖五十大女性商業領袖」,又選艾琳為全球女性企業家的榜首,但是,選她的原因,卻是因為她宣布要在一二年底之前,將卡夫一分為二,拆成「北美」(The North American Grocery)、與「全球」(The Global Snacks)兩家獨立的公司。去年才在高度爭議下強勢推動「超級合併」的艾琳,今年竟然又以公司規模太大而斷然分拆公司。
《金融時報》以「高風險高報酬」為標題說,評審委員決定選艾琳為榜首「本身就是一次賭局」,是評審委員「對艾琳採取激進公司策略的押寶」。艾琳過去不斷追求規模效益,持續推動大型的合併,但是今年八月卻突然轉向要將公司拆散,這個策略引發不少股東質疑,但是《金融時報》認為,「公司執行長就是要做困難的決定,相對於今天許多企業執行長守成的心態,艾琳勇敢地做出高度困難決定的決心,值得肯定!」
的確,艾琳不是一個賭徒,相反的,她還是從小就不斷考第一名,品學兼優、運動又強的好學生。她在一九五三年出生於紐約,大學以全額獎學金進入常春藤名校康乃爾大學,一九八一年取得康乃爾大學行銷博士學位,在廣告公司短暫工作後,就進入後來被卡夫合併的通用食品研究部門工作。中間除了短暫跳槽競爭對手百事可樂旗下的食品部門之外,於○六年重返卡夫擔任執行長,三十年的時間都在卡夫服務。
艾琳入行的八○年代,美國食品集團剛剛進入一連串分拆、合併、惡意收購的新世代。幾家大型食品集團都已經老態龍鍾、冗員充斥,業務雖然不會成長,帳上現金卻極為豐沛,紛紛成為華爾街大鱷血腥購併的目標。
先是大菸商飛利浦摩里斯拿著豐沛的現金吃掉了通用食品(擁有麥斯威爾咖啡等品牌),而後又將惡意購併的目標對準了卡夫(擁有卡夫、費城乳酪等品牌),加上另外一家知名的餅乾廠Nabisco(擁有麗滋餅乾等品牌),這幾家具有百年悠久歷史、代表美國優良傳統、帳上又有非常豐沛現金的食品集團,成為華爾街購併大亨KKR公司惡意購併、分拆、裁員的對象。華爾街的巨鱷們毫不講情面、冷血分拆、完全以財務觀點壓搾這些美國老牌企業,顛覆了這些百年企業的傳統價值。
大小事都交代 不認同的人就靠邊站
從行銷入行的艾琳,身處於這個歷史劇變中,深刻體會到傳統品牌的核心價值,與企業購併所必然造成的組織重整、財務效率提升之間,不單是衝突,也存在龐大的機會。卡夫、通用食品、以及Nabisco後來陸續合併成為今天的卡夫食品,藉著一次又一次組織重整、裁員、決策重新分配,而讓這些百年企業獲得了新的生命,維持了企業的活力。
為百年企業注入創新活力,是艾琳領導卡夫食品的核心任務。舉例來說,身為龍頭的百年企業,大多在廣告行銷上採取穩健的方針,但是艾琳在三年前挖角廣告界知名的女主管唐娜.安德森,在極短的時間內,卡夫食品的廣告公司名單,就新增了一長串例如360i這樣的新媒體公司,推出了許多運用新媒體(例如臉書)、具有高度互動性、色彩鮮豔且饒富樂趣的廣告。徹底執行連串改革與創新的影響,最終讓遠在台灣台北瑞光路的卡夫員工也展現了新潮的面貌。
一位在芝加哥總部工作的卡夫主管,在臉書上回應《今周刊》記者時說,艾琳具有所有男性執行長那樣強烈的信念與決心,「她雖然不會把員工的文件丟到垃圾桶,但是,只要她想做的,她會大事小事交代、日夜打電話追進度,而且不認同的主管就叫他靠邊站,一定要貫徹到底,絕不中途罷手。」
艾琳.羅森芙的女性職場祕笈
◎ 服務式領導:我的工作是要協助組織達成目標,而不是叫屬下滿足我的需要。
◎ 了解全球經濟與全球商業趨勢
◎ 讓決策主管看到你與眾不同之處
◎ 勇於冒險,決不後悔
◎ 找到你的貴人師父
◎ 爭取在不同部門歷練的機會
◎ 向不喜歡你的那些人學習
◎ 在跳槽到其他公司之前,盡量選擇公司內部的部門轉換
◎ 做自己,而不是模仿男性主管模式
資料來源:FOX Business News 全文請見http://www.foxbusiness.com/personalfinance/2011/04/07/career-pointers-kraft-ceo-irene-rosenfeld/
不讓股神看扁 卡夫股價步步走高
艾琳在三年前與股神巴菲特公開決裂,更完全展露她超乎常人的決心。巴菲特的波克夏投資公司是卡夫食品最大的股東,長期持有高達九‧四%的股權,因為對於合併英國最大的食品公司Cadbury的出價意見不同,巴菲特極為罕見的公開大罵這是個「笨決定」,更大賣三分之一的持股,對於合併案投下反對票,但是,面臨「與股神對作」的強大壓力,艾琳一步也不退縮,照樣執行她的購併策略。從三年之後的今天來看,巴菲特股票都賣在低點,之後卡夫食品股價就步步走高,如今市價相較於巴菲特的賣價已經高出了三成。
二十一世紀將是「女人出頭天」的世紀,美國兩家最大的食品集團的執行長都是女性(另一家是安卓努伊領導的百事可樂),IBM董事會剛剛選任羅美蒂出任一百年來首位女性執行長;而臉書(Facebook)的營運長雪莉‧桑柏格、谷歌的執行副總蘇珊‧沃琪絲姬更是兩家公司成功最重要的推手,特別值得一提的是台灣宏達電的董事長王雪紅,今年榮登《富比世》雜誌「全球最有影響力女性」的金榜,排名高居所有亞洲知名女性領導人之首。
這些女性企業家,不只繳出耀眼的營運績效,在內部更不次拔擢能幹的女性主管,培養出更多的女性接班領袖,「女性領導」將是不可逆轉的大潮流,也將給全世界的企業,帶向真正男女平權的新世代。
與巴菲特公開決裂後,艾琳隨即提出「Make today delicious」的7項企業評估指標,帶領卡夫食品更上層樓,讓巴菲特看走了眼。
艾琳.羅森芙(Irene Rosenfeld)
出生:1953年
現職:卡夫食品董事長兼執行長
經歷:DFS消費市場研究員、卡夫食品北美區執行長、Frito-Lay執行長
學歷:康乃爾大學計量行銷學博士、康乃爾大學MBA