或許是投機取巧，或許是狡猾，但若讓做的事更有成果，周邊的人或所屬的組織乃至整個社會都可能獲利。反過來，若太費力、逞強卻沒成果，常會傷了自己跟別人。放輕鬆點很重要。但若整個太放鬆的話，可能什麼成果都沒有；放輕鬆是減少徒勞、省點力氣，或許不要太堅持，借用前人智慧然後自己加點工夫，多做自己想做的，就會做得更好。
或許是投機取巧，或許是狡猾，但若讓做的事更有成果，周邊的人或所屬的組織乃至整個社會都可能獲利。反過來，若太費力、逞強卻沒成果，常會傷了自己跟別人。放輕鬆點很重要。但若整個太放鬆的話，可能什麼成果都沒有；放輕鬆是減少徒勞、省點力氣，或許不要太堅持，借用前人智慧然後自己加點工夫，多做自己想做的，就會做得更好。
日本人很喜歡讓人覺得他「工作熱心」，也喜歡嘗試錯誤，好像那樣才夠認真。但有些嘗試一次、兩次就夠了，必有更好的方法。尤其到了人生轉折點的四十歲前後，覺得無聊的，就要趕快抽腿，因為人生有限。
就像日本有位德國文學研究者西尾幹二在七十歲時宣布「我不寫部落格了」，他曾寫過幾本關於部落格的書，值得喝采，但他倒算自己今後頂多活十年或二十年，能做的事有限，沒力氣維持部落格，只好退出。村上春樹本人對我說，他倒推自己能寫大作品的年數不多，因此很珍惜每次寫作，絕不會無的放矢。
說來說去，這原則就跟女人珍惜自己青春一樣，像看到不對味的ＮＧ男人，就不要多說明免得起衝突。在商場上也是，越是說明立場越不利，連蘇格拉底也說：「討論時總是問理由的一方占上風」，說明是最花力氣的。人生這樣的力氣有限，因此有力氣，最好花在值得的人身上，不要跟ＮＧ的人吵，因為得拉低自己程度去思考對方在想什麼，真的是找氣生而已。
我大學剛畢業跑國會新聞時，跟新聞室女職員去小店吃麵，因為地點好，店家從味道到服務態度都虐待客人，我很生氣，但那職員說：「別氣！他們又沒付我們錢，不需要指導他們！」那之後的許多年，我學會這位人生前輩的概念，少浪費了很多力氣。
省下的力氣，可以做的事很多，像是有點在乎、有點興趣的事，馬上就去做，增加自己體驗，然後自己可以給自己許多課題，即使準備不足，有點挫折、插曲，其實比平順無事更有意思；或是想見的人盡量去見，不容易見的人，培養實力、魅力讓對方會想見自己！
許多大作家如我喜愛的吉村昭，寫作前盡可能蒐集資料，考證嚴密而且喜歡第一手資訊，會出門到當地去蒐集，但並不花那麼多力氣先行輸到腦裡，而是限時幾天，等開始寫了，自己真正需要什麼，自然明確清晰起來。亦即在登山前先眺望全景，不要到了山腰才望山興嘆，花了幾個月輸入所有資料，卻什麼也看不見。
雖從書報或前人獲得的知識經驗很重要，但百聞不如一見，行不通時，就到現場去，看似費事，其實是最輕鬆的。現場主義不僅用在寫作、採訪，在商場上更是如此，見面畢竟是能獲得最多角度、多量的資訊，到現場就知道顧客的需要，或是危機處理。最重要的是趕到現場，絕對比付出巨額的諮詢費給裝腔作勢的顧問公司更有效！
