一位中年的單親父親，負責的部門蒸蒸日上，但老闆一個任務分派，他毅然決然帶著兩位稚女，到異地踏入完全陌生的零售業。其實，簡滄圳大可以用千百個理由拒絕，但他做了一個讓未來生命更豐富的抉擇。
「今年，我們將有一個重大的事業要開創，未來將由簡總帶隊到上海開設便利商店，我們給他鼓掌！」二○○一年，農曆大年初六，開工第一天，潤泰集團總裁尹衍樑當著集團內上百位員工前宣布這項人事案，就此改變了潤泰新總經理簡滄圳的下半場人生。
與同事「同時」得知這項派令的簡滄圳，愣了一會兒，頓時接不上話來，同事們紛紛過來道賀，當時擔任潤德設計總經理的他，卻只能一臉茫然地接受，腦中同時浮現：「還在念小學的一對女兒怎麼辦？」「我從來沒做過便利商店，能勝任嗎？」當這些問題還來不及找到答案，一個月後，他帶著一千萬美元，和六位同事到上海籌備潤泰集團旗下的喜士多便利店，當時就讀小學五年級與三年級的女兒，也在三個月後跟著移居上海。
簡滄圳為何不拒絕這個任務？因為他找不到拒絕的理由。「當別人肯給你報恩的機會，代表人家看得起你，這比接受別人幫助還幸福。」簡滄圳說，當時潤德設計的業務多到做不完，他又是單親爸爸，大可以用這些理由推辭，但他回想一九八九年，自己看著報紙分類廣告寄出履歷、進入潤泰集團後，沒有博士學歷，但尹衍樑卻一路提拔，讓他成為潤泰集團第一位內部創業的員工，最後還坐上總經理，「養兵千日用兵一時，若我拒絕他，情何以堪？」
更重要的是，簡滄圳想起父親常告誡他：「人有人皮，樹有樹皮，不能當個沒面、沒皮的人。」抱著「感恩、情義」的心情，簡滄圳排除萬難接受這個新挑戰。
五個月就開出第一家喜士多
到了上海，困難才開始。中國大潤發的後台與便利商店全然不同，從找店面、招人才到建立後台系統，統統從零開始。他每天工作十五小時以上，一周工作六天半，初期看過的店面近五千間，終於在二○○一年八月十三日於上海浦西開出喜士多第一家分店，別人花五年摸索才能做到的事，他花了五個月就達成。
簡滄圳說，「別人一天二十四小時，我能壓縮成三十六小時用。」做任何事速度比別人快的能力，是他在童年時期培養出來的。
時間回到四十年前的宜蘭員山鄉枕山村，簡滄圳是父母第六個孩子，雖然是么子，還是得與兄姊一樣到農田幫忙除草、犁田、整理果園。夏天凌晨兩點，當時才六、七歲的他就得起床幫父親採竹筍，簡滄圳與哥哥在一旁拿著手電筒照光，父親摘完後就得用最快的速度騎車去宜蘭火車站，將竹筍交給盤商；兄弟二人則留下來幫忙覆土，等天亮再走回家準備上學。
日復一日採竹筍的工作，讓簡滄圳很小就學會守時、節儉兩件事。「父親那麼辛苦採竹筍，一天只能賺七十二元；但是當你沒有趕上四點五十二分的火車，連七十二元都沒有。」除了體會賺錢不容易，簡滄圳說，他從小就知道「守時是人生成功的基本條件，不守時的人一定不會成功。」
吸取規畫商業不動產的養分
簡滄圳的父親沒有上過學，母親最高學歷只到小學四年級，「他們完全不會管你要不要念書，因為就算書念不好，家裡永遠有做不完的農務等著你。」簡滄圳直到小學五年級第一次參加繪畫比賽得獎，才發現自己的美術天分，對他而言，那是心靈接觸美感最初的出口，也是夢的起點。
○六年，簡滄圳因為大女兒申請到英國的高中，必須向尹衍樑請辭，但他離開上海時，喜士多已開了二四○家店，替喜士多打下了初期深厚的基礎。對簡滄圳來說，他至今仍很慶幸自己做了這個關鍵的決定。赴中國六年，雖然讓他的人生短暫脫離建築業這條路，卻讓他對於零售業有了更深的實務經驗，也變成他現在替潤泰新規畫商業不動產很重要的養分。○七年，他又重回公司，並升任潤泰新總經理。
「當我想起小時候遇過那麼多困難，後來工作上的挫折根本不算什麼。」簡滄圳說，他感謝父母當年給他吃苦的機會，訓練了他的體力與膽量，讓他出社會後願意承受各種挑戰。他說，小時候也不覺得凌晨起床很辛苦，「我生在那個環境，就是接受命運。」但他知道「若要不被命運打倒，就要更努力用自己的力量挑戰命運。」
因為強烈要贏的念頭，讓簡滄圳專注做好每一件事，在他的人生中，根本沒有時間作夢，他只是執著地照著自己的步伐，一路向前，毫不回頭地完成夢想。
簡滄圳（中）在大陸任職期間有開店的時間壓力，他說當時根本是一天當兩天用。
簡滄圳
出生：1963年
現職：潤泰新總經理
經歷：潤德設計工程總經理
中國喜士多便利店總經理
學歷：日本大阪室內設計學院
