UCC食品服務系統社長上島成介,經常要主持國內外大小會議,因此效率特別重要。他要求與會的同仁事先做好充分的準備,從結論開始說起,以免浪費所有人的寶貴時間。
為了參加上島珈琲店忠孝敦化店的開幕典禮,UCC食品服務系統(UFS,UCC FOOD SERVICES SYSTEMS)社長上島成介,日前特地飛來台灣。
UFS屬於日本UCC集團,旗下有上島珈琲店、KOHIKAN(客喜康)等外食品牌。「UCC咖啡」對台灣人來說並不陌生,但是在日本已有六十二家店的「上島珈琲店」,卻是首次邁向海外市場,且選擇台灣為第一號店。
早上開會 剩餘時間更好利用
上島成介身兼UCC控股公司統籌海外業務董事一職,因為公司海外展店動作頻繁,使得他像個空中飛人,整天飛來飛去。即使在日本,他也經常要和國外夥伴舉行視訊會議。工作繁忙,又得應付各國時差,上島成介是如何做好時間管理呢?
一開始,上島成介為了配合國外店鋪的時間,有時會議必須安排在一大早,這對他而言是個很大的挑戰。上島成介就說,「我原本是夜貓族,早起開會對我來說其實很吃力。」
不過次數多了,他逐漸發現早上開會好處很多,「早上頭腦最清醒,注意力集中,而且開完會之後,大家可以出去拜訪客戶或做自己的事,一整天的時間很完整。愈晚開會,愈容易拖時間,尤其是晚上開會,常常就因為心情放鬆,變成在聊天而開個沒完沒了。」
由於會議很多,為提高開會的效率,上島成介要求與會者先說結論。「我希望與會者一定要事前做好足夠的準備,會議一開始就先說結論,接下來再說明他之所以做這個結論的理由。如果他只是陳述問題或背景,會議很容易失焦,浪費所有參與這項會議人員的時間。」這樣的要求使得他們公司的員工,都養成充分準備的習慣,要向上司簡報任何事情,都會意識到長官的時間寶貴,要在最短的時間內說到重點。
當然,如果是腦力激盪的會議,大家就可以盡量丟出自己的意見和想法;但如果是要做決策的會議,部屬就必須提出具體建議,讓主管能快速做出決議。
電子工具需要良好習慣輔助
上島成介非常重視約會不遲到,所以學生時代就會把一些行程寫在筆記本上提醒自己。之後隨科技商品推陳出新,也開始用電子工具寫計畫表,科技產品用久了,他已經建立了一套自己的規則。
「iPhone是隨身帶的手機,所以我會用它隨時接收公司的公務郵件,需要而且可以立刻處理的信,我就立刻回覆。知道有新的活動或行程,我也會立刻輸入手機的行事曆中。巡一家店的時候,看到店內有什麼需要改進的地方,則用手機的記事功能記下來,除了避免忘記,還可以隨時發信給相關人士,請他們協助改進。」
此外,上島成介也會趁有空檔的時候,使用手機裡的「一分鐘學英語」的多益課程,充實英文能力,激勵自己不斷求進步。出差到外地時,手機中的地圖功能也常常發揮功能。而且新的應用程式不只是顯示出地圖而已,只要輸入出發地和目的地之後,地圖就會自動搜尋這兩點之間最短的路徑,再自行選擇汽車、步行或電車等最有效率的移動方式,不至於因為人生地不熟而浪費時間找路。
但手機螢幕畢竟比較小,閱讀文件或簡報檔比較吃力,因此,「出門在外,又要處理簡單的文件或回信時,我會選擇用iPad。回到辦公室,我就會用筆電,製作需要計算、繪圖的複雜文件。所以我在手機上收到的信,如果需要花一點時間加工,會等回辦公室後,在筆電上仔細地編撰後再回覆。」上島成介說,在適當的場合用適當的工具,才能使工作效率達到最高。
買智慧型手機一點都不難,難的是確實輸入資訊,並加以發揮。「電子工具雖好用,但我還是發生過同一個時間有兩個約會的窘境。因為我口頭上和對方約好時間,卻忘記輸入這個行程,之後在同一時間又定了另一個約會,只好向其中一方拚命賠不是。」上島回憶說。
有過這樣的失敗經驗後,上島成介收到邀約之後,一定立刻將訊息輸入手機中,不敢太倚賴自己的記憶力,而且每天晚上看第二天的行程,早上出門前再確認一次,極力避免同樣的錯誤再犯,同時也能預先做好心理準備。
一日行程
08:00 與美國開電話會議
10:00 拜訪客戶
13:00 開會
18:00 下班
19:00 運動
21:00 晚餐
22:15 看DVD
善用時間小撇步:
1. 為配合有時差的美國,有時須早上開會,事實上早上開會的效率也最好。
2. 吃飯後至少要等半小時才能運動,所以要運動的晚上,會較晚才吃晚餐,且吃的量較少。
3. 睡前看「超異能英雄」、「越獄風雲」等DVD可練習英文,並且轉換心情,為忙碌的一天畫下句點。
上島成介
出生:1973年
現職:UFS社長
經歷:UCC控股公司董事、珈創社長、珈琲館社長
學歷:甲南大學經營學系