沒有專職人員，只有四百多位退休專業經理人的五零七零企管顧問公司，靠著成員豐富的實務經驗以及積極態度，陸續在公部門與私人企業搶下訓練專案，不但證明自己寶刀未老，更為心靈帶來更大的滿足。
會議室之中，傳來了一陣陣爽朗的笑聲。圍著桌子的六個人，年紀加起來將近四百歲；其中，最年長的高為邦更超過七十歲。
雖然，這些人都已經從職場上退休，頭髮也可見些許斑白，但他們聚在一起熱切討論的話題，既不是遊山玩水，也不是運動養生，而是正熱的長期照護機構的管理體制。「只要我們這個案子能做出來，市場上一定會有人有興趣！」
五十到七十歲的退休人士當主角
他們並不只是口頭說說而已，事實上，他們是五零七零企管顧問公司的主要成員。之所以會叫「五零七零」，資深顧問黃省吾解釋，是因為旗下的顧問多是在五十到七十歲之間的退休人士；不過，後來成員越來越多，「甚至也有四十歲左右就退休的人加入。」他估算，目前五零七零已有超過四百位顧問，是國內少數大量運用銀髮智慧的機構。
這群被黃省吾形容成「高齡過動兒」的人，都曾經在職場上風光過。五零七零的合作夥伴、精英人力資源總經理劉匡華解釋，最初大家都是在外商公司工作，每個月固定聚會交流；因為消息多，人脈也廣，一九九一年時大家決定一起創業，成立獵人頭公司，客戶以外商為主。
相識將近四十年，三年前，大家決定再創辦「五零七零」。因為，這些當年被各大企業爭相挖角的高階經理人，在退休之後都面臨前所未有的失落感。以黃省吾為例，歷任廣告公司企畫、電訊公司經理，退休前最後一份工作是有線電視台總經理，工作經歷相當完整。
「退休之前，我們公司被外資買走，新的金主進來，第一個動作就是先資遣員工，當時有將近一百位的中高階主管都因此離職，我因為年資夠，乾脆就辦退休。」黃省吾當時拿到的退休金，其實已經可以讓他安穩過完人生最後階段， 但他自己就是閒不住，「總是覺得，有些該做的事情還沒有做完。」
過了幾天遊山玩水的日子之後，黃省吾發覺，自己還是想回到職場上拚拚看。「一來，累積了幾十年的經驗，總想要找人分享；二來，過去都是在幫別人的事業打拚，現在也想要自己來試試創業的滋味。」在與業界退休朋友的聚會裡，碰到了幾個有相同想法的人，當下就決定要出來創業。
一開始，五零七零先從政府的職業訓練課程開始。「去年因為金融海嘯，政府為失業跟放無薪假的人開了很多創業跟轉職的課程，我們就去爭取這些案子。」黃省吾統計，承接到現在，五零七零也累積了超過八十個政府標案的經驗。
但他們的野心並不只如此。黃省吾透露，今年年初，他們終於打入一家外商銀行，替他們的高階理專設計訓練課程，把業務範疇從政府標案延伸至企業顧問。
「我們名氣不大，而且企業多少有防備心，不肯一開始就把真正的問題告訴你，所以業務拓展比較辛苦一點，」黃省吾進一步分析，如果比資源跟規模，的確很難跟其他大型企管顧問公司競爭；但另一方面，這些職場老手的經驗反而是絕佳優勢。
「我們先派兩、三位核心的資深顧問跟對方洽談，確認需求後，再回來從資料庫找適合的講師，一個月內就能把課程準備好。」黃省吾還記得，原本對方開的課程是「向上管理」，「但是我們覺得，都已經是高階理專了，自我管理能力都很強，其實不太需要了解怎麼跟上司相處。」
從政府標案到公司訓練課程
於是，黃省吾建議對方把主題改成「經營職涯向上發展之道」，果然大獲好評。「課程上完以後，還有很多學員繼續來問我們，他們該怎麼做到公司的總經理？」
對這些職場老手來說，重回舞台最大的收穫不是金錢，而是心靈的滿足。黃省吾特別提到，一位從外商化工業總經理退休的資深顧問，原本言明「鐘點費沒有三千元的我不接」，但授課一兩次後，看到學員熱烈的反應，反而主動爭取更多講師機會。「他現在鐘點費只有幾百元，甚至要自己貼車馬費的案子也做得很高興。」
「其實只要退休前提早幾年規畫，未來還是有很多發揮的空間。」黃省吾認為，累積了三、四十年的職場經驗，退休後正可以大展身手。現在他計畫中的專案，也正是為即將退休的上班族提供生涯規畫建議。「一周只要安排三到四天的工作就夠了，其他時間還是可以享受生活。最重要的是，那種成就感，不論薪水再高都是比不上的！」
當台灣的人口結構，愈來愈高齡化之際，如何善用銀髮智慧，值得政府與各個企業深思。
五零七零企管顧問
成立日期：2007年
資本額：500萬元
負責人：黃省吾
主要業務：企業教育訓練、企業管理顧問
