一年前，旗下擁有綠巨人（Green Giant）、哈根達斯（Häagen-Dazs）等品牌的美國通用磨坊食品公司（General Mills），邀請時任嬌生（Johnson & Johnson）亞太區經銷總監的鄧曉華，到上海進行台灣區總經理面試，即使鄧曉華在外商工作已多年，怎麼也想不到等著她的，是一場如此古怪的面試經驗。
禁忌篇》第三招：絕不當能力過人的獨行俠
一年前，旗下擁有綠巨人（Green Giant）、哈根達斯（Häagen-Dazs）等品牌的美國通用磨坊食品公司（General Mills），邀請時任嬌生（Johnson & Johnson）亞太區經銷總監的鄧曉華，到上海進行台灣區總經理面試，即使鄧曉華在外商工作已多年，怎麼也想不到等著她的，是一場如此古怪的面試經驗。
「從上午八點半到下午四點半，跟營業部門、行銷部門、人資部門、亞太區的主管、大陸區的主管、大中華區主管面談，我搞不清楚為什麼要跟這些人面談？他們也搞不清楚要跟我談什麼？」直到下午四點半，鄧曉華才跟直屬上司見了面，「他也只是跟我閒聊，沒談業務、方向，不談我的能力和資歷。」
隨後鄧曉華就收到了聘用信，她忍不住問了老闆，「你為什麼會選我？」老闆回答，「跟你面談過的人，包括我，都認同你是可以和團隊協同工作的人才」、「你的履歷很漂亮，但公司要的不只是能力過人的獨行俠。」鄧曉華用力地強調著「獨行俠」這三個字。
鬥氣、衝撞 人際關係成職場死穴
很難想像，十五年前的鄧曉華，最自負的卻是自己獨行俠的能力與作風，鄧曉華指指腦門調侃自己說，「我爸媽都說，你們這些北一女、台大畢業的，眼睛都長在這裡。」
畢業後進入青商會，鄧曉華頂著高學歷光環，獲青商會長陳淑方重用，但鄧曉華年少氣盛的衝撞內部執行風格，鄧曉華成為老員工眼紅的對象，鄧曉華回憶：「那半年，辦公室沒有人要跟我說話，每個人當我是空氣，我需要協助承辦的業務，絕對擺著不處理。」
忍不下這口氣的鄧曉華，決定提出辭呈，但是陳淑方的一句話改變了鄧曉華的決定，陳淑方問她，「如果你在這個地方跌倒，你就永遠會在同樣的地方再次跌倒，如果你沒克服這個問題，你的職業和人生永遠都會遇到這樣的人際關係，那你每次選擇都要逃避嗎？」
鄧曉華回到辦公室，忍耐著無聲的冷漠排擠，重新思考自己哪裡錯了？「那時候鋒芒畢露，當別人的工作達不到我的要求，我不和他溝通，不是自己來做，就是從外面找人來幫忙。」
以為凡事自己來就行，但是，這樣的鬥氣，反而更會讓同事認定，鄧曉華是準備要爬到他們頭上，會威脅到他們原有的工作。
面對滿滿的敵意，鄧曉華從自己最不擅長的溝通做起，「讓同事知道，我來這裡只是打工，以後準備要出國，不是來搶位置，化解大家的敵意。」
當其他人繼續搞小團體孤立她，鄧曉華也不再衝撞回擊，「我堅持不用言語回擊，也不另外弄小團體對立，該做事我就做事，需要別人幫忙我就開口，別人做事不合我的要求，我會一再溝通我為什麼如此堅持。」
「半年後，當我走進辦公室，有同事自然而然地跟我打招呼，我知道，我過關了。」人際關係不再是鄧曉華的死穴。
回憶起關鍵的面試和十五年前人生最低潮的半年，鄧曉華說：「如果沒有青商會給我的一堂課，沒有會長的提點，今天我不可能坐在這裡！」
當年讓她摔跤，讓她遭逢人生最低潮的絆腳石，卻在經歷重重壓力和淬鍊，從原礦切削成為閃亮的寶石，也化為她生命中最珍惜的回憶。
鄧曉華
出生：1965年
現職：綠巨人、哈根達斯台灣總經理
經歷：嬌生亞太區經銷總監、P&G大中華行銷總監
