時間管理，是忙碌的現代人都須面臨的問題：如何取得生活與工作的平衡？如何管理郵件增進效率？哪些事可以先擱置？等等，先看看別人怎麼做！
雷 金娜，訓練專家
你得讓他人知道怎麼與你共事。我會用Outlook的自動回覆工具，讓人知道我會在什麼時候回覆電郵。如果對方發了郵件，得到自動回覆，但事情緊急不能等，他們還可以用電話聯繫。
夏恩，Cowen & Co.副總
為保持條理，我在兩個地方做筆記。首先是擺在電話前、可以一頁頁撕下的拍紙簿，其次是一本合成皮面的記事本。我用兩種方式在這個本子上記事：一種由第一頁往後記，另一種由最後一頁往前記。前一種記公事，後一種記私事。等到記到本子中間，都記滿了，我就換一本新本子。這麼做，既能將我的專業與私生活記在一起，又能讓我隨時知道它們是否平衡。
史考特，Powerfeedback執行長
盡可能不要使用鍵盤過度，否則你會像我一樣，動手腕肌腱手術。我會不會放下手上這些無線裝置？套句已故影星查爾登．希斯頓（Charlton Heston）的話：除非我的手已經死得冰冷僵硬，別想拿走我的BlackBerry。
瑪莉雅，Carmichael Lynch Spong資深主管
在不同客戶名下，我寫下本周工作清單。我將絕對必須完成的工作畫上星號，並且標明當天其他要務。到中午，如果標明的要務大部分還沒完成，我會圈出下班以前必須完成的工作。這法子有效。
有時，最好的辦法是將電郵壓一些時間，暫不回覆。郵件涉及的，若是發件人應自行解決的議題，讓他們自行解決或許比較好。
詹姆斯，Syzygy集團總裁
我每天撥出一個小時處理行政工作。如果一個小時還做不完，但我也沒有因此怎麼樣，表示事情或許不重要。我不會再做。
勞利，程式工程師
我每天總會比大多數同事早一點到辦公室，或晚一點離開辦公室。不必早到或晚退多久，通常半小時左右的額外時間，已能讓我完成需要專心投入的工作。
艾霞，費城兒童醫院客戶解決辦法資深顧問
有些項目與計畫，我必須投入加倍心血才能做好工作，但另一些項目與計畫，只需投入次級努力，仍能做出好成果。我每隔一段時間就會停下來，評估這個問題。
珍妮佛，視訊製作人
我記下「必做」與「不必做」清單。這樣，我可以一目了然，知道哪些事非做不可，哪些可以拋開。
迪恩，顧問
如果真想有效管理時間，除了奮發進取以外，明訂工作要旨、作為行事準則非常重要。清單等等時間管理工具雖然有用，比起工作要旨仍相形見絀。
（Edited by Jena McGregor）
黑莓一族45%
使用黑莓機BlackBerry或類似裝置的人，45%會在整裝上班以前先開機檢查他們的電子郵件。
資料來源：YouGov/ 美國《商業周刊》在8月4-6日間對721名辦公室員工進行的民調
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