接續上一期〈上班族的職場求勝心法〉專題，美國《商業周刊》還探討了有關於工作世代之間的代溝、如何在官僚主義的職場生存，以及時間管理的訣竅等讀者最關心的議題。
三百五十多位夾在嬰兒潮人士與Ｙ世代之間的Ｘ世代讀者，針對這篇報導，提出他們本身的經驗、沮喪、抱負和解決之道與我們共享。以下是幾份樣本。
ＭＬＭ網友：
我年近四十，我與我在各行各業的友人都對企業美國的生活怨懟不已。我一直在同一產業工作，但如今已換了六家公司，經歷了數不清的解雇、合併與結構重整。為了工作，我曾連根拔起地搬了好幾次家，我對任何一家公司都沒有忠誠感。工作得再辛苦、再打拚，到頭來還是拿到一張解雇通知書。
我有一些離開企業美國自創事業的友人，他們過得快樂得多。我不討厭Ｙ世代，我覺得他們是很有趣的一群。毫無疑問，他們有不同的工作倫理，但他們大多數願意、也渴望學習。我現在這家雇主今年已經解雇了一些員工，我不知道自己還能撐多久。所以我開始存錢，一旦遭解雇，我可以用資遣費與失業救濟金開辦一家自己的小生意。
麥可：
我對Ｙ世代與嬰兒潮人士並無成見，但我確實有遭到他們包夾之感。我的上層是一支執行管理團隊，他們比我年長八到十二歲，近期看來都不會退休，我就這樣卡著，無法晉升。我的研究也讓我對企業美國的動機充滿疑慮。
當然，做生意為的就是賺錢，但忠誠與企業責任難道就那麼不屑一顧？我敢說，我的許多Ｘ世代友人寧願少賺一些，換取較具彈性的家庭生活，同時也為社會多盡一份心力。
凱莎．克里普斯：
Ｘ世代的職涯策略，就是沒有策略。我們從小到大，眼見一輩子效力一家公司的父母，最後下場淒苦。我們想找一個職位，將家庭、工作與生活融為一個相互調和的實體，既能滿足銀行帳戶，又能充實我們的人生。Ｘ世代懂得詮釋自己心目中的幸福，懂得界定自己的職涯選項。我喜歡「工作吉普賽」（working gypsies）這個名詞。
身為Ｘ世代，我們知道我們的價值。我們總是勇於嘗試、學習、培養新技巧。我們知道，改變是宇宙中惟一常態，我們不斷推動改革，精益求精。有一天，我們會成為企業美國之主，會對全球經濟造成提升向上的衝擊。
Ｙ世代男士：
我二十六歲，是Ｙ世代。在許多人心目中，Ｙ世代是一群自以為是的懶人。我要指出的是，Ｙ世代所以給人這種印象，是因為我們打從一開始，就一直受到資訊疲勞轟炸。在中學與大學時代，我們透過網際網路取得重要資訊。在進入職場以前，我們眼見科技泡沫幻滅，美國線上（ＡＯＬ）侵權事件，眼見安隆（Enron）那些巨頭被銬上手銬，眼見九一一慘案。在饒舌短片上，我們見到有人大撒美鈔，接著又見到號稱「瘋錢」專家的吉姆．克萊莫（Jim Cramer）瘋狂賺錢，學了一籮筐有關避險基金的知識。剛出大學校門，我們手邊的資訊，較Ｘ世代在整個九○年代取得的資訊還要多。
聽到Ｘ世代的人抱怨企業美國，實在令人生氣。Ｙ世代的人不願為Ｘ世代工作，原因或許就出在這裡。你們Ｘ世代不高興，何不幹點其他的。你們大可放棄管理層的工作，少賺一些，做點自己想做的事。這是自由市場。你們以為自己能像世上那些億萬富豪一樣，能控制公司嗎？要知道你們不過是企業聘用的幫手，你們與你們的家人過得好不好，企業才懶得管！
（Edited by Patricia O'Connell）
馬克．麥克塔斯 韜睿人力資源顧問公司總裁
Ｙ世代關注發展與學習，嬰兒潮世代則說他們重視在工作上的決定權，但這並不表示你可以用一套準則去應對一整個世代的人，因為每個個人畢竟都不一樣。
