2005年，Google購併Android，Android創辦人安迪也成為Google進軍手機領域最重要的推手。《今周刊》獨家專訪這位被《紐約時報》比喻為「Google Phone背後的機器人」，聽他談Google即將改變的行動通訊世界，以及他對高科技狂熱的背後，希望科技真正改變人類生活的願景。
美國東岸時間二○○七年十一月五日，傳說中的Google Phone沒有現身，而是由Google領軍，集結三十四家企業，宣布成立「開放手機聯盟」（Open Handset Alliance），Google要做的，不是打造另一支讓人愛不釋手的iPhone，而是要讓全世界採用Google手機平台的手機，都成為G-Phone。
隨著網路巨人推出手機大計畫，發明Google手機平台Android的發明人安迪．魯賓（Andy Rubin）也跟著受到矚目。和許多懷著矽谷創業夢的年輕人一樣，在進入Google前，安迪曾經在蘋果電腦設計第一部主機軟體數據機；他著手成立並推出的Web TV，一九九七年被微軟以四億兩千五百萬美元購併；隨後他又創辦Danger，現在美國知名花花女派瑞絲．希爾頓愛用的Sidekick智慧型手機，就是Danger最夯的產品。
離開一手創立的Danger，安迪與T-Mobile的副總裁Nick Sears，在發現難以用手機互相傳輸資料的情況下，決定創辦手機軟體公司Android Inc.。二○○五年，Google以未公開的金額購併了Android，安迪也成為Google進軍手機領域最重要的推手。
安迪．魯賓身高超過一百九十公分，聰明腦袋加上手長腳長，用在研究新科技和親身體驗最新科技產品，似乎非常合適，雖然他無法開著自己的愛車Audi R8上班（Google規定員工車輛價格不得超過ＢＭＷ三系列），但一點都不影響安迪．魯賓即將為Google做出第一款手機的大計畫。
《今周刊》獨家專訪這位被《紐約時報》稱為「Google Phone背後的機器人」的Google Phone發明人，聽他談Google即將改變的行動通訊世界，以及他對高科技狂熱的背後，希望科技真正改變人類生活的願景。
看跨足手機
「實現資訊平等的Google任務」
《今周刊》問（以下簡稱問）：能否談談Google跨足手機最重要的理由？
安迪．魯賓答（以下簡稱答）：的確，Google花了這麼多錢，創造出一個免費贈送的軟體。你知道Google Mission（Google的任務）嗎？這個任務就是要讓全世界能夠資訊平等。Android這個開放的手機平台，就是為了驅動這個任務。地球上有十四億人在使用網際網路，但是卻有三十億人在使用手機，Google是一家網路公司，為了讓更多人可以使用Google的服務，從電腦進到手機是必須的。
問：但是這個開放的平台要怎麼獲利？
答：嗯，我們不是來這裡賺錢的（笑）。Android是一項開放原始碼的計畫，也就是說，不會有任何的business model（商業模式）。真正讓Google賺到錢的會是廣告，而且我不認為只有一個人（例如Google）能夠賺到手機廣告的錢，我的意思是，從廣告中獲利的模式有非常多種。
問：你期待這個新平台，或是說Google Phone會帶來什麼樣的影響？
答：我想，人們可以在手機上做更多新的事情，特別是他們以前從來沒做過的。最重要的是，這可以幫助那些曾經在網路上非常受歡迎的創意，也能在手機上實現，像是YouTube、Facebook，這麼多又新又有創意的應用，在網路上發展是如此迅速，但在這個過程中，手機卻好像被跳過去一樣。Android是可以讓創意在手機上更充分發揮的舞台，也就是說，消費者到最後可以有更多的選擇。
問：Google目前正在準備競標美國700 MHz的頻譜……（在安迪．魯賓準備回答時，這個問題被一旁的公關人員以沒有權限回答為由，阻止安迪．魯賓回答。）
答：待這個事情有一個比較明確的結論時，到時候我們可以再來談這件事情。
問：成立Android這家公司一年後，營運上碰上了許多困難，當時怎麼解決？
答：在被Google購併前，我們的確聘請了許多人、設計了非常大也很舒適的辦公空間，我也的確投資了非常多。有些時候，真的需要冒很多個人的風險去開發一個產品，正因為這些人相信這件事情，也相信最後會成功。我想是這個信仰，讓這些創業家之所以能不同於其他人的原因。
隨著網路巨人推出手機大計畫，發明Google手機平台Android的發明人安迪．魯賓（Andy Rubin）也跟著受到矚目。和許多懷著矽谷創業夢的年輕人一樣，在進入Google前，安迪曾經在蘋果電腦設計第一部主機軟體數據機；他著手成立並推出的Web TV，一九九七年被微軟以四億兩千五百萬美元購併；隨後他又創辦Danger，現在美國知名花花女派瑞絲．希爾頓愛用的Sidekick智慧型手機，就是Danger最夯的產品。
離開一手創立的Danger，安迪與T-Mobile的副總裁Nick Sears，在發現難以用手機互相傳輸資料的情況下，決定創辦手機軟體公司Android Inc.。二○○五年，Google以未公開的金額購併了Android，安迪也成為Google進軍手機領域最重要的推手。
安迪．魯賓身高超過一百九十公分，聰明腦袋加上手長腳長，用在研究新科技和親身體驗最新科技產品，似乎非常合適，雖然他無法開著自己的愛車Audi R8上班（Google規定員工車輛價格不得超過ＢＭＷ三系列），但一點都不影響安迪．魯賓即將為Google做出第一款手機的大計畫。
《今周刊》獨家專訪這位被《紐約時報》稱為「Google Phone背後的機器人」的Google Phone發明人，聽他談Google即將改變的行動通訊世界，以及他對高科技狂熱的背後，希望科技真正改變人類生活的願景。
看跨足手機
「實現資訊平等的Google任務」
《今周刊》問（以下簡稱問）：能否談談Google跨足手機最重要的理由？
安迪．魯賓答（以下簡稱答）：的確，Google花了這麼多錢，創造出一個免費贈送的軟體。你知道Google Mission（Google的任務）嗎？這個任務就是要讓全世界能夠資訊平等。Android這個開放的手機平台，就是為了驅動這個任務。地球上有十四億人在使用網際網路，但是卻有三十億人在使用手機，Google是一家網路公司，為了讓更多人可以使用Google的服務，從電腦進到手機是必須的。
問：但是這個開放的平台要怎麼獲利？
答：嗯，我們不是來這裡賺錢的（笑）。Android是一項開放原始碼的計畫，也就是說，不會有任何的business model（商業模式）。真正讓Google賺到錢的會是廣告，而且我不認為只有一個人（例如Google）能夠賺到手機廣告的錢，我的意思是，從廣告中獲利的模式有非常多種。
問：你期待這個新平台，或是說Google Phone會帶來什麼樣的影響？
答：我想，人們可以在手機上做更多新的事情，特別是他們以前從來沒做過的。最重要的是，這可以幫助那些曾經在網路上非常受歡迎的創意，也能在手機上實現，像是YouTube、Facebook，這麼多又新又有創意的應用，在網路上發展是如此迅速，但在這個過程中，手機卻好像被跳過去一樣。Android是可以讓創意在手機上更充分發揮的舞台，也就是說，消費者到最後可以有更多的選擇。
問：Google目前正在準備競標美國700 MHz的頻譜……（在安迪．魯賓準備回答時，這個問題被一旁的公關人員以沒有權限回答為由，阻止安迪．魯賓回答。）
答：待這個事情有一個比較明確的結論時，到時候我們可以再來談這件事情。
問：成立Android這家公司一年後，營運上碰上了許多困難，當時怎麼解決？
答：在被Google購併前，我們的確聘請了許多人、設計了非常大也很舒適的辦公空間，我也的確投資了非常多。有些時候，真的需要冒很多個人的風險去開發一個產品，正因為這些人相信這件事情，也相信最後會成功。我想是這個信仰，讓這些創業家之所以能不同於其他人的原因。
遇創意瓶頸
「與聰明腦袋聊天激發靈感」
問：當Google和你談購併的時候，你心中是否有過疑慮？
答：身為一位公司的創辦人，要放棄控制權真的是很難。當然我也曾經遲疑過，Google的產品副總裁Jonathan Rosenberg和我坐在一間會議室，我問他，為什麼我不應該對Google感到害怕？他說，Google不是一個政府，而是由許多員工組成的公司，所以真正的問題是，我希不希望也成為讓這家公司之所以為一家公司的一分子。我想，答案是希望，因為這正是我自己創立公司同樣在做的事情。
問：點子用完的時候，你都怎麼辦？
答：……那，我就退休了吧（大笑）。嗯，這對我來說真的不是常常發生，有一件事情會讓產生創意變得比較簡單，在我的周遭有非常多和我類似的朋友，當我腦袋塞住了，就會找朋友聊一聊，有時甚至是半夜三點都有可能。在Google最棒的事情就是，永遠找得到人聊、永遠有人有不同的點子，只要敲敲別人辦公室的門，或到朋友家串串門子，基本上，這就是腦力激盪。
「與聰明腦袋聊天激發靈感」
問：當Google和你談購併的時候，你心中是否有過疑慮？
答：身為一位公司的創辦人，要放棄控制權真的是很難。當然我也曾經遲疑過，Google的產品副總裁Jonathan Rosenberg和我坐在一間會議室，我問他，為什麼我不應該對Google感到害怕？他說，Google不是一個政府，而是由許多員工組成的公司，所以真正的問題是，我希不希望也成為讓這家公司之所以為一家公司的一分子。我想，答案是希望，因為這正是我自己創立公司同樣在做的事情。
問：點子用完的時候，你都怎麼辦？
答：……那，我就退休了吧（大笑）。嗯，這對我來說真的不是常常發生，有一件事情會讓產生創意變得比較簡單，在我的周遭有非常多和我類似的朋友，當我腦袋塞住了，就會找朋友聊一聊，有時甚至是半夜三點都有可能。在Google最棒的事情就是，永遠找得到人聊、永遠有人有不同的點子，只要敲敲別人辦公室的門，或到朋友家串串門子，基本上，這就是腦力激盪。
看Google
「比起企業，更像是一所大學」
問：自己創業，跟在Google這樣的大企業，感覺有什麼不同？
答：嗯，這是個好問題。你會發現，Google許多人本來就是自己創業過的人，所以這裡的文化非常有「創業味」，Google本身就很像一個創業初期的公司，沒有冗長的核准過程，創意很容易被發動，有各種分享的管道，比起企業，更像是一所大學。在這裡，我跟很多很棒的人一起工作，也一起製造了許多樂趣。
問：為什麼你對高科技產品這麼著迷？
答：我想是因為我父親，他在六○年代負責將Sony的產品銷往美國，每次他帶了新東西，拍攝完型錄後，就把產品丟到我的房間，我會把它們全部都拆開來看。
問：你蒐集了多少人形機器人呢？
答：……，我想，超過一百個吧，你們應該來看看我的家。
問：我們可以嗎？
答：喔，不行（大笑）。
問：你的家門用的是視網膜掃描器，《紐約時報》曾經報導你開過的玩笑，說這樣很容易就阻止前女友進家門，只要刪除她的資料就好。
答：哈哈哈，我沒有開過那個玩笑，是《紐約時報》自己開的玩笑。這麼說，對我的社交生活不好。
「比起企業，更像是一所大學」
問：自己創業，跟在Google這樣的大企業，感覺有什麼不同？
答：嗯，這是個好問題。你會發現，Google許多人本來就是自己創業過的人，所以這裡的文化非常有「創業味」，Google本身就很像一個創業初期的公司，沒有冗長的核准過程，創意很容易被發動，有各種分享的管道，比起企業，更像是一所大學。在這裡，我跟很多很棒的人一起工作，也一起製造了許多樂趣。
問：為什麼你對高科技產品這麼著迷？
答：我想是因為我父親，他在六○年代負責將Sony的產品銷往美國，每次他帶了新東西，拍攝完型錄後，就把產品丟到我的房間，我會把它們全部都拆開來看。
問：你蒐集了多少人形機器人呢？
答：……，我想，超過一百個吧，你們應該來看看我的家。
問：我們可以嗎？
答：喔，不行（大笑）。
問：你的家門用的是視網膜掃描器，《紐約時報》曾經報導你開過的玩笑，說這樣很容易就阻止前女友進家門，只要刪除她的資料就好。
答：哈哈哈，我沒有開過那個玩笑，是《紐約時報》自己開的玩笑。這麼說，對我的社交生活不好。
談工作哲學
「利用科技讓人們的生活更好」
問：能不能聊聊你的工作哲學，和生活態度？
答：對我來說，有一件事情是真正驅動我的力量，就是我做了一個產品，然後有機會接觸到許許多多的人，這也是我選擇手機市場的原因，因為世界上有三十億人使用行動電話。看到人們使用我創造的產品，真的會讓我非常快樂。
至於我的生活態度，我想，當有些東西沒有被設計得非常好時，那真的讓我很困擾，比如我開車的時候，如果車上的按鈕被放在不對的地方，我會覺得很討厭。我會真的想了解如何去設計一個產品，並且讓科技使人們的生活更好。
問：你應該去競選總統。
答：你這麼覺得嗎？（把頭轉向一旁的祕書）Erin，我希望以後你都能叫我魯賓總統（大笑）。
問：在你心中，行動通訊的烏托邦是什麼樣子？
答：其實，我們現在已經很接近了，對吧。有一個使用行動通訊的重點是，你希望無論何時何地都能接觸到人們，這是人類的特質，想要溝通互動。但你得先確定，手機是每個人都可以負擔的東西，而且可以滿足每個人的需求。現在我們已經了解，透過手機，可以實現各種溝通形式，不論聲音或文字，所以，現在惟一需要突破的，就是軟體。
問：你覺得，科技是讓人變得更疏離，或是更接近呢？
答：因為科技，像是網路，人們可以更容易靠近彼此，可以和不同語言文化的人接觸；不過，我們有時或許還是花過多的時間在社交上了，偶爾一個人帶狗出門走走也是很必要（笑）。不管如何，最重要的是，每個人都有權利選擇他想要的，不管是使用的東西，或是生活方式。
「利用科技讓人們的生活更好」
問：能不能聊聊你的工作哲學，和生活態度？
答：對我來說，有一件事情是真正驅動我的力量，就是我做了一個產品，然後有機會接觸到許許多多的人，這也是我選擇手機市場的原因，因為世界上有三十億人使用行動電話。看到人們使用我創造的產品，真的會讓我非常快樂。
至於我的生活態度，我想，當有些東西沒有被設計得非常好時，那真的讓我很困擾，比如我開車的時候，如果車上的按鈕被放在不對的地方，我會覺得很討厭。我會真的想了解如何去設計一個產品，並且讓科技使人們的生活更好。
問：你應該去競選總統。
答：你這麼覺得嗎？（把頭轉向一旁的祕書）Erin，我希望以後你都能叫我魯賓總統（大笑）。
問：在你心中，行動通訊的烏托邦是什麼樣子？
答：其實，我們現在已經很接近了，對吧。有一個使用行動通訊的重點是，你希望無論何時何地都能接觸到人們，這是人類的特質，想要溝通互動。但你得先確定，手機是每個人都可以負擔的東西，而且可以滿足每個人的需求。現在我們已經了解，透過手機，可以實現各種溝通形式，不論聲音或文字，所以，現在惟一需要突破的，就是軟體。
問：你覺得，科技是讓人變得更疏離，或是更接近呢？
答：因為科技，像是網路，人們可以更容易靠近彼此，可以和不同語言文化的人接觸；不過，我們有時或許還是花過多的時間在社交上了，偶爾一個人帶狗出門走走也是很必要（笑）。不管如何，最重要的是，每個人都有權利選擇他想要的，不管是使用的東西，或是生活方式。
Andy Rubin嚴選
——史上10大酷發明
我們請Andy Rubin選出10大最酷科技產品，原本期待中的Wii、iPhone都沒有上榜。在Andy心中，最酷的科技產品，不是擁有超炫功能，而是一定要有原創性、可以與人溝通，並且能提供人類最直接的幫助。最後出列的，與其說是10大最酷科技產品，不如說是史上最重要10大科技發明，包括貝爾發明的電話、Sony發明的隨身聽、Nolan Bushnell發明的電子乒乓球遊戲、電晶體、盤尼西林、服務型機器手臂、Jacquet-Droz和Leschet發明的手錶、眼鏡、羅盤、AI-Jazari於1206年所著《The Book of Knowledge of Ingenious Mechanical Devices》一書。
採訪後記
在距離耶誕節前一周，《今周刊》採訪小組來到美國西岸的舊金山，超過30小時的來回飛行，加起來上百小時的資料準備和行前會議，一切都是為了和Google Phone發明人Andy Rubin短短40分鐘的專訪。
此時舊金山的辦公室裡，已經充滿假期前的輕鬆氣氛，整個Google總部惟一惶惶不安的，大概只有我們。這趟採訪最令人難忘的，不是Google的活力，而是Google滴水不漏的嚴格把關，從約訪前上百封電子郵件往來，到抵達Google後分秒不離我們身邊的公關人員，以及一人受訪三人陪訪的大陣仗，壓迫得我們有些喘不過氣。
幸好，一切緊張的氣氛，在Andy Rubin的愛犬Alex出現後完全解除，最重要的專訪在笑聲中完成，採訪小組也得到了一個最好的耶誕禮物，Andy Rubin親自寫信告訴我們，「回答一長串問題時還能笑得出來，對我而言不是常有之事。」在親自見過Google Phone的發明者後，對於這個可能改變人類生活的新發明，我們更加期待了。
Andy Rubin
出生：1963年
現職：Google資深行動平台總監
經歷：Android Inc. 總裁暨執行長Danger總裁暨執行長、Web TV創辦人、蘋果電腦工程師
在距離耶誕節前一周，《今周刊》採訪小組來到美國西岸的舊金山，超過30小時的來回飛行，加起來上百小時的資料準備和行前會議，一切都是為了和Google Phone發明人Andy Rubin短短40分鐘的專訪。
此時舊金山的辦公室裡，已經充滿假期前的輕鬆氣氛，整個Google總部惟一惶惶不安的，大概只有我們。這趟採訪最令人難忘的，不是Google的活力，而是Google滴水不漏的嚴格把關，從約訪前上百封電子郵件往來，到抵達Google後分秒不離我們身邊的公關人員，以及一人受訪三人陪訪的大陣仗，壓迫得我們有些喘不過氣。
幸好，一切緊張的氣氛，在Andy Rubin的愛犬Alex出現後完全解除，最重要的專訪在笑聲中完成，採訪小組也得到了一個最好的耶誕禮物，Andy Rubin親自寫信告訴我們，「回答一長串問題時還能笑得出來，對我而言不是常有之事。」在親自見過Google Phone的發明者後，對於這個可能改變人類生活的新發明，我們更加期待了。
Andy Rubin
出生：1963年
現職：Google資深行動平台總監
經歷：Android Inc. 總裁暨執行長Danger總裁暨執行長、Web TV創辦人、蘋果電腦工程師
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