工作狂主管全年無休，就算出外度假也離不開黑莓機與手提電腦；有企業和飯店就開始注意這樣的員工，想盡辦法讓他們好好度假去。
七○年代的未來學家曾預言，等到現在這個時候，科技就會大幅減少我們的工作量，所以所有的人都會流連在休閒與度假的樂園中。
他們錯得有多離譜？我們是有假期，但求職機構翰德（Hudson）新做的調查卻顯示，超過半數的美國勞工並沒有把他們的假休完。有三成的人表示，他們的排假只用了不到一半。有兩成的人只休了幾天，而不是一、兩個星期。美國人所休的假甚至比以「過勞死」聞名的日本人還少。
即使經理人真的遠離塵囂，他們也閒不下來。美國人已經無心享受海邊小屋與雞尾酒，而成了心思離不開手提裝置或筆記型電腦的人。這些器材原本應該是偉大的解救者，到頭來卻變成了無線的枷鎖。這就是為什麼飯店要提議把工作狂的黑莓機鎖起來；公司要押著員工去度假，不管他們喜不喜歡；度假村紛紛出現，以讓人遠離工作世界的牽掛並喘一口氣；醫生則開始開立一種處方——沒錯，就是度假。
每個人都在抱怨自己拚得有多凶、太操又筋疲力竭，所以沒辦法好好休假。但這是真的嗎？大家往往不願意承認，拒絕休假的主因並不是工作太多，而是自欺欺人與自我陶醉。你有多少次聽到這樣的說法：「我不能去度假，因為吉姆搞不定我的工作。」
休假後效率提升八成
全年無休的主管很危險。他會在無形中打擊到身邊的人，因為他等於是告訴大家，他的團隊沒有能力自己處理事情。「沒有一位主管會無可替代到，企業要是沒有他就會垮。」Impact Group的總裁肯恩說。這家位於洛杉磯的精神治療師團體，專門在輔導執行長和其他主管。「我們都免不了一死，而且公司沒有了我們還是得活下去。」
但這卻給了那些難逃一死的人一個不休假的理由。要是珍在我離開時不僅表現出色，而且做得比我還好，情況會怎麼樣？當休假回來的主管發現，自己的團隊連一個錯誤都沒有，他可能再也不會休假。
假期愈休愈少有很多危險的地方。拒絕休假會使人疲乏，並大大降低生產力。美國家庭與工作協會（Families & Work Institute）表示，根據報告，沒有休假是勞工較常犯錯、生氣以及怨恨同事的其中一個原因。透過通常是為太空人所設計的檢測工具，代表紐西蘭空軍執行任務的前美國太空總署（NASA）科學家最近發現，有休假的人在度假後，工作績效提高了八二％。
現在很流行休兩、三天的短期度假，但研究顯示，它在釋放壓力的效果上並不能跟休一、兩個星期的假相提並論。此外，專家也一致認為，徹底改變環境加上放長假是維持高檔表現的關鍵因素。精神科醫師哈洛威說：「讓自己全年無休並不能帶來高檔的表現。」
為了做到這點，凱利服務公司（Kelly Services Inc.）執行長坎登開始把送太太的禮物換成時間和心思，而不是車子和小東西。每年坎登和太太都會搭機去夏威夷茂宜島（Maui）附近的小島上待一、兩個星期，並謝絕通訊和無線裝置。
隨著有假不休和科技壓力的情況愈演愈烈，芝加哥喜來登酒店（Sheraton Chicago Hotel & Towers）為心力交瘁的白領人士提供了斷然戒癮方案。在住宿期間，他們可以把行動電話和個人數位裝置鎖在飯店保管箱裡。有超過一千位客人曾經寫信給飯店，以表達他們的謝意。
君悅（Hyatt）飯店則提供了「黑莓拇指」（編按：因過度使用手提電子產品而導致關節炎的症狀）的按摩服務。
英特爾與資誠的作法
另外還有「踢出家門」的辦法。像資誠管理顧問（PricewaterhouseCoopers）之類的公司便會追蹤休假不夠的員工，並寄提醒訊息給他們和他們的主管說，他們該休假了。在英特爾公司（Intel Corp.），所有的全職員工在服務七年後，就可以連放兩個月的支薪假。他們甚至可以把這種假跟例休連在一起放。網飛（Netflix Inc.）所走的方向則完全不一樣，它一舉廢掉了休假時間。公司告訴員工說，只要事情做完了，他們愛休多久就休多久。（By Michelle Conlin）
擺脫束縛與羈絆 五個小撇步讓你好好休假去：
自我調適：大家既不需要、也不會忘了你。
把媒體拋到腦後：新聞不會長腳跑掉。
找個有趣的地方：吸引人的東西可以消除工作上的煩悶。
訂出界限：假如你非查勤不可，一天一次就好。
以身作則：假如你不休假，你的員工也不會休假。
資料來源：Battley Performance Consulting、美國《商業周刊》
