雖然七年級生和四、五年級老鳥擁有不同的特質，面對的挑戰也不同，但要在職場上發光發熱，還是有一些共同的道理和方向要遵守把握，對於初出茅廬的菜鳥，老鳥們共同的建議是，加強自己的執行能力。
把生活和創意相結合 是七年級生的競爭優勢
曾煥哲說，年輕的這代與他們很不同，很會享受當下的生活，不像上一代拚命賺錢，凡事都要等到退休才享受。
但這不是缺點，懂得生活的年輕一代，卻可能更有機會把創意與生活連結，創造出更多新的生活形態及新的商機。
經常往來台北、香港、上海、新加坡、東京及首爾等城市的曾煥哲，就覺得台北的女孩子最會搭配衣服，「台北女生不見得一定穿名牌，但品味卻是最好的，而這樣的品味不是一、兩年內可以改變的。」
因此曾煥哲認為，在生活的形態與風格上，台灣是有能力帶動中國的，中國要花好幾年才能追得上台灣。
四年級生的昆仲創投執行副總王財貴，在兩個兒子高中時就告訴他們，考上大學後他只會給每人各一百萬元，這一百萬元是他們往後大學四年及日後進入社會的所有費用，希望他們能夠養成資源管理最佳化的能力。如今兩個兒子都已是大學生，他們不僅會仔細考慮各種計畫，並且還會想辦法當家教開闢財源。
「就像一次給貓七天的食物，很可能前兩天貓就把所有食物吃光了。」王財貴認為，人類文明得以推展的動力，就是有延宕滿足的能力；具備這樣的能力，就能夠提升自己。
五年級生的華寶通訊執行副總陳招成，是華寶研發手機的靈魂人物。大學時代他的成績並不是很頂尖，但對追求新知識及研究鑽研很有興趣。當時他對不同領域的學問都會想辦法去接觸，例如他在念台大電機系時，那時很想了解小狗到底在叫什麼，因此引發他對研究腦神經的興趣，還跑到醫學院去修課。
陳招成盡力讓自己多方涉獵不同學問，當他還是明基研發工程師時，有機會就會去接觸行銷及採購等領域的事，也讓他累積了許多寶貴的經驗，日後創業時都能派上用場。
陳招成建議年輕人，要懂得爭取機會，挑戰自我極限，尤其是華人多半都比較不會自告奮勇，若願意在很多場合主動發言或做事，往往就有更多機會磨練自己。
另外，若立志要當領導人才，就要學會聆聽大家的聲音，並學習說服或包容別人，把成果告訴大家，並且跟大家分享。
另外，他也覺得現在的年輕人比較功利，急於知道結果，像以前做手機要苦熬五年才有機會成功，但現在很多人可能半年到一年就希望看到成果，否則就會放棄了。
目前擔任由網路家庭 （PChome Online）及電子灣（eBay）合資的拍賣服務網站「露天市集」營運長的葉奇鑫，是五年級生，他是一個很好的跨界案例。大學念交大電子系，研究所轉念東吳法律研究所，畢業後擔任司法檢察官，主要任務是打擊電腦犯罪；後來他轉業到eBay擔任交易安全長，最近因與網路家庭合併，他成為這個新網站的營運長，負責與國內最大的拍賣網站雅虎抗衡。
三十歲前做好專長訓練 以備三十歲後應用
葉奇鑫認為，要跨界的年輕人，要以自己的專長為軸，像他從電子跨到法律，主要做的也是與科技犯罪有關；如果跳得太遠，原來學的專長不用就太可惜。像有些理工背景的人去念法律，最後去打傳統的民事訴訟，放棄了理工專業就很可惜。
他建議最好把握三十歲以前學習的黃金時段，三十歲以後就要開始應用了，把專業先學好，而且最好有兩個專長，若太晚才要再學習新的事物，成本是相當高的。
興奇科技的兩位創辦人何英圻和龔文賓，目前經營雅虎奇摩的電子商務業務，今年營業額已達到五十億元，是國內最大的電子商務經營平台，他們兩位也是五年級生。
「其實，現在年輕人並不缺乏創意，只是大家想了一堆創意後，要好好地過濾出最好的，然後一點一滴地去執行。」兩個人都認為，其實在網路或新興科技等產業，執行力比創意更重要，反而是在傳統產業中，才最需要強調創意來改變大家的思惟。
何英圻說，就像當初要和雅虎奇摩合作，相信一定也有人有相同想法。但一想到後，他們就想盡辦法利用各種資源去找雅虎，最後把合作案談下來，又一步步地執行完成，「我們比較像台灣土狗，不是洋犬。」
何英圻與龔文賓建議，創業時一定要組成團隊，團隊成員彼此要互補，有人往前衝也要有人在後面拉。另外最重要的，是要做自己最喜歡的事並堅持下去。
談創業，他們建議要趁年輕，年輕時有體力沒包袱，新創企業一定要年輕人做才會成功；為何很多傳統產業進入新的領域，大部分都不成功，因為他們都無法擺脫包袱。
/小檔案/
█曾煥哲 華晶網路創投合夥人
懂得生活的年輕一代，更有機會把創意與生活連結，創造出更多新的生活形態及新的商機。
█王財貴 昆仲創投執行副總
人類文明得以推展的動力，就是有延宕滿足的能力；具備這樣的能力，就能夠提升自己。
█陳招成 華寶通訊執行副總
要懂得爭取機會挑戰自我極限，若願意在很多場合主動發言或做事，就有更多機會磨練自己。
█葉奇鑫 露天市集營運長
最好把握三十歲以前學習的黃金時段把專業先學好，三十歲以後你就會開始應用這些專業了。
█何英圻 興奇科技創辦人
現在年輕人並不缺乏創意，只是大家想了一堆創意後，要過濾出最好的，並一點一滴地去執行。
