江南春創業四年，財富逼近八億美元，他殘酷又坦白地指出「生意和傳統道德無關」、「在創意面前，生意是不平等的」，驅策這位資本家極速向前的力量，竟是對時間的恐懼和焦慮。
首日上市的分眾傳媒（Focus Media），隱身於幾千支股票當中，收盤奮力站上二○．二美元，三十二歲的CEO江南春，目光緊盯泛著冷調藍光的螢幕，瞬間接收二億四千萬美元財富。
創中國企業赴美募資紀錄
此時，遠在中國各大城市五萬多棟大樓，電梯前掛著LCD螢幕，正播放各式廣告，一雙雙久等電梯、無聊失神的眼球，頓時對焦，洗腦似地你播我看，每分每秒現金進帳。這，就是分眾傳媒的生意。江南春的事業在中國生根，財富卻直通美國，資本主義的天堂，為他開啟暴富之路。
江南春第一次踏上美國，就募得一億七千萬美元，創下中國企業募資最高紀錄。隔天，他受邀按響那斯達克開市鈴聲，成為第一位獲此榮耀的中國企業家。橙黃色按鈕被啟動的那一刻，單眼皮、戴著金邊眼鏡，長相斯文，舉止早熟而沉穩的江南春，帶著勝利的笑容，沒有不可一世的氣焰，台前台後，他有備而來。
將那斯達克科技又前衛的背景，飄洋千里，轉換為老舊的上海華東師範大學禮堂，時間回到一九九二年……。
偌大的禮堂爆出熱烈掌聲，中文系二年級生江南春以壓倒性勝利，當選學生會主席，這位歷來最年輕的候選人，侃侃而談、沒有講稿，不著痕跡地利誘著台下學生，搭配揮舞的手勢，展現強烈企圖心，深深打動聽眾，面對提問，他毫不遲疑對答如流，展露出十足自信。
短短幾分鐘的風光並非神來之筆，江南春預備好講稿，請六位中文系教授修改，再拚命背稿。
每晚獨自到校園旁小樹林練習，起碼背了五百遍，不只是講話，連複雜的手勢、眼神方向都經過精密計算。
「好像習武之人，在樹林裡練劍到忘我，舞得連周邊水花四濺都沒感覺。」不過，江南春不是孤芳自賞的劍客，他很清楚才華洋溢不足以成事，要用「統戰能力」整合資源。
江南春的「統戰計畫」結構十分完整，包括敵前敵後的各項因應。執著苦練只是第一步，接著，他把矛頭指向對手，「事先安排幾位中文系問話最犀利的人，進逼對手質詢，削弱對方的氣勢。」
第三步，把眼光對準選票。「將可能被質疑的問題，歸納成八十四題練習，當台下同學提問時，我不是想如何自由回答，而是想這屬於第幾題內容，果然沒人超過範圍。」巨細靡遺的題庫，是花錢請各系代表吃飯，收集來的情報，這筆應酬費是借來的，他為此欠下好幾個月的生活費。
「我是願意付出任何代價，也不能夠接受失敗的人。」江南春在許多場合表白，毫不掩飾極度渴望成功的欲望。
中星資本董事總經理兼合夥人丁學文回憶，○四年在一個又小、又擠、堆滿廣告稿的辦公室裡，第一次見到江南春，他足足講了一個小時又四十五分鐘，創意、策略、市場、客戶、成長、競爭、對手，連水都沒喝上一口……。
江南春對事業的全心投入，直到成為億萬富翁也沒變。今年六月十日，周末早上八點四十分，《今周刊》記者來到上海，站在沒有冷氣、沒有總機櫃台的二十八樓電梯口，Focus Media幾個大字，映在不甚明亮的玻璃門前，櫃台邊一堆紙盒，疑慮和悶熱在空氣中流動著。
穿著白襯衫、黑長褲的江南春終於一頭汗地出現，他說：「抱歉，周六沒人上班，我來給你開個門。」辦公桌前坐定，二坪大的空間裡，攝影記者只有三步可以取景。
只瞄準一億人眼球商機
接下來的五小時，江南春以習慣的快節奏，用高潮迭起又充滿趣味的語言，從事業說到年少的點點滴滴，一幕幕場景像部成功的廣告短片，乾淨俐落，卻深深記得他這個人。
江南春先說到中國市場，「大陸十三億人口是個假象，其中八億農民不算，剩五億人，二十歲以下、五十歲以上去掉，在二億五千萬人當中，對準一線城市月收入三千元（人民幣，以下同）以上，二線城市二千五百元以上，大概一億人是都市主流消費群，這是中國最有價值的消費群。」一群富裕的白領中國人跳出來，江南春開門見山畫下他的地盤：「我只要他們一天五到十分鐘的眼球商機。」
「中國一年有二千億元的廣告預算，五百億元是農村，一千五百億元是都市，白領每天平均接受一小時的廣告，我只要五到十分鐘，也就是都市主流消費群一成的時間、一百五十億元的目標市場，我要『無孔不入』地搶占他們一天的生活軌跡點。」
江南春眼神堅定地望向記者，連珠炮地問：「你想想，有哪一個上海人，家裡電梯沒貼海報？辦公樓下沒有分眾的螢幕？走到戶外沒看到LED大螢幕？從來不去賣場？不用手機？這樣的上海人很少吧？他總要碰到我！」
他滾瓜爛熟地，用繞口令般的速度，「廣告不需要內容，電視節目看到廣告轉台的六九％，看到廣告不轉台但不能忍受二分鐘以上的二二％，只有一七％不轉台，就像我媽媽那種人。愈好看的節目，廣告愈長，觀眾馬上轉台；一本精采的雜誌，讀者看內容就好了，哪裡會看廣告？」
江南春斷言：「廣告有沒有效果是選擇題，電視節目比廣告好看，廣告效果就有限；大家都知道，世界上最難看的是航空雜誌，都是廣告，但你坐在那兒也只能看。這是有比較的；你在電梯口，短暫滯留，不是目的地，所以覺得無聊無趣，要找有趣的解脫，這時候，分眾的廣告和無聊做選擇，當然可以精準地打中客戶。」
「江南春口才太厲害，你很難不信他，那股拚勁太強了，要在十三億人當中出頭，真的不容易啊！」丁學文當時代表中經合創投，用每股二．一美元投資二百萬美元，賭這個年輕狂人成功，現在大賺三十倍，寫下創投業生涯新紀錄，也是惟一的台灣投資者！
在廣告業界異軍突起，和盛大、網易、百度等中國網路股相比，分眾的股價表現更耀眼，從十八美元一路漲到六十美元，江南春身價直向八億美元叩關。
或許八億美元是紙上富貴，手心裡捏的一毛錢卻分外真實。江南春賺錢的欲望很強，孩童時期，他雙手捧著一盒盒沉重的煤餅（上海人用來煮飯、燒水的燃料），喘吁吁地分五趟搬回家，省下一毛錢推車費，心裡非常踏實。
中學時期，詩人是女學生崇拜的偶像，一窩蜂地向詩人北島要簽名。為了擄獲虛榮的目光，江南春發憤用功，直接保送進中文系，當上夏雨詩社社長，在昏暗的燈光下，「小姐，現在是個詩人在請你跳舞。」當這句台詞還不夠魅力打動女孩，他還要學生會主席的光環加持，權力，永遠是男人的春藥。
集詩人與商人特質於一身
當選學生會主席後，江南春背負著競選時欠下的債務，在經手打工機會時，一則高薪的廣告業工作讓他眼睛發亮，當下以公牟私，徵才啟事不貼了，拿到工作一個月後還清負債，至此一頭栽進廣告業，金錢的滋味更勝權力的春藥，廣告人比主席更虛榮，大學沒畢業，他已攢下百萬元。
「生意和傳統道德無關。」江南春踢開士大夫的束縛，展現精明商人的務實。他可以右手舞劍，左手寫詩；台前風光五分鐘，底下死背五百遍；一邊拉攏自己的團隊，反手卻設下重重陷阱，絆倒對手；他白天日進斗金，晚上風花雪月，理性和感性毫不衝突。
學生時期，江南春會用整個下午留心前桌的女生，鄭重地寫下評語，出版《抒情時代》詩集裡，替傾心的十六位女友各寫一首詩，春天來臨，他和詩社的男生們拿著一大把花，在校園裡送給每位過路女孩，告訴她們，春天來了。
送花、寫詩、泡舞廳，這是大學生江南春；大三自創廣告公司，拚命賺錢拚命幹活，這是總經理江南春。浪漫與紀律，愛情與麵包，把生命的縫隙塞得亮麗飽滿，他趕著在生命中填滿愛情、金錢、權力。
年輕起就在人生旅程中匆促趕路，江南春受到捷克小說家米蘭昆德拉的影響很深。在 《生命中不可承受之輕》書中，恐懼是人與生俱來的，包含對空間和時間的恐懼，「死亡對人很有意義，我對時間的恐懼很強，常想著二十幾歲不會再回來了，很多人覺得時間是物理現象，我認為不是，生命必須有濃度，活著一定要很有意義。」江南春放緩一貫急促的語調說。
米蘭昆德拉在江南春的生命中植入「恐懼」的基因，錢鍾書的《圍城》進一步強化「瞬間」的節奏。《圍城》的故事發生在民初，熱中功名、買下假博士文憑的方鴻漸，追求律師之女唐曉芙，兩人鬧彆扭，方轉身就走，唐從窗外望去，看見男孩站在路燈下淋雨，女孩心想：再過三分鐘就要喚他回來，結果一分半鐘就忍不住了，拉開窗簾剛想叫他，卻看到方鴻漸在一座路燈下，像狗抖毛似地，抖掉身上的雨水，轉身就走。
「就是短短的三秒鐘，狗抖毛似的三秒鐘，改變了他的一生。」江南春加大音量，刻意強調「狗抖毛似地」，接著激動地說：「方鴻漸就是一個不堅持，整個人生改變，人生是很偶然的，人生背後也很宿命，三秒鐘可能改變人的一生，一個不留神，就可以改變一切。」
方鴻漸像藏在江南春心中的祕密，不經意跳出來，抓住時間！快！快！快築起一層層的城牆，誰知道下一秒會如何？要消滅對手嗎？有更好的選擇嗎？事業上，他抓住每一個機會，也掌握對手的一舉一動，等待關鍵的三秒出招，一擊必殺！
江南春人生的大轉折，何嘗不是短短的瞬間？第一個轉折的瞬間，是九二年競選學生會主席成功，讓他跨入廣告業，累積第一桶金；第二個轉折的瞬間，是○一年底和盛大網路陳天橋聊天，凌晨零時三十分，陳天橋說，現在遊戲網站同時有十一萬人在線上，剎那之間帶給江南春極大的震撼，「他創業才四個月，就可以賺一億元！」
把LCD當賺錢機器
二年大年初一，江南春閉門思考七天，徹底反省商業模式，有些人工作時間不長，生意很好；有些人做得很辛苦，卻賺不到錢。廣告業每天辛苦比稿，再好的創意也是賺一次服務費，只有戰術沒有戰略，最好是想一個大創意，接下來就像機器一樣不停地賺錢多好。
場將廣告信息精確地傳送到特定族群。沒多久，他逛徐家匯SOGO百貨，電梯口擠滿洶湧的人潮，大家目光都注視著電梯那兩扇門，某家化妝品商將電梯包裝成廣告宣傳品，性感影星舒淇的臉龐就在不斷開合的門中，若隱若現，因為擠不進電梯，這一幕江南春足足看了十分鐘，閃電一擊的靈感乍現：電梯門要是換成LCD螢幕，眼球被轉動的畫面吸引，這就是我要的！
沒多久，輕薄漂亮的LCD就出現在上海各大辦公樓、百貨店電梯口，業務員每周更換新廣告的記憶卡，分眾傳媒果真像一台機器幫他賺大錢。分眾去年營業額達到六千八百萬美元，比○三年的三七五萬美元，足足成長了十七倍。
「在創意面前，生意是不平等的。」當成功如浪潮般湧來，江南春一次次地驗證創立分眾傳媒的經典名言。
分眾真的成功了，江南春並沒有閒著等「創意機器」替他賺錢，大家都看到他的創意，一陣跟風引來惡性競爭，同業高價搶租，成本節節升高。分眾在去年七月搶先上市，從資本市場獲取足夠的資金養分。
大膽購併取得九成市占率
今年一月初，分眾發動閃電攻勢：先以一億八千萬美元買下中國最大電梯媒介商框架，七十天後，再砸九千四百萬美元加換股，完全合併同業聚眾股權。轉眼間，分眾占有全國九四％市場，那斯達克的股價從四十美元直奔六十美元。江南春成功地「和平政變」，真的讓情勢丕變。
「太自信是最大危機，使對手在不留神中起來。我本來也要拚，後來被南懷謹一句話點醒：『用欣賞的眼光看待你的對手。』我豁然開朗，著手談合併。」江南春承認，一開始錯在心有不甘，不想讓別人成為富豪，沒多久拚得很累，還是吃不消，轉個念反而走出新路。
一統江湖之後，江南春仍認為，未來媒體一定要走高科技，像互聯網的新技術，LED大型戶外看板，都可以挑動欲望，是強勢媒體通路。其次，分眾式媒體繼續成長，通過各式各樣打動客戶，講到興致一來，他打了生動的比方。
「伊拉克戰爭先打沙漠風暴，大規模轟炸海灣區，這是CCTV（中國中央電視台）模式；接下來的沙漠之狐，英美聯軍直接攻擊伊拉克首都巴格達，就是分眾的模式；最後才是一對一斬首行動，手機就是未來的斬首行動。」手機可以把我們從沙漠之狐帶到斬首行動，中國移動以後可能是最大的媒體。分眾未來的夢，就在LED和手機。
不斷把廣告事業推向新領域十分重要，分眾現在的市占率雖然超過九成，但是和各大樓間的廣告合約是四年一議，明、後年有大量樓宇合約到期，很可能面對租金漲價的壓力，分眾要找到企業的第二成長曲線。
回頭來看，分眾傳媒今年才四歲，江南春創造了許多紀錄，他依然不滿於現狀，日復一日地在「缺陷」和「復活」當中幸福地打滾，正如大學時期的一首詩： 「每當清晨，我在睡夢中醒來，睜開雙眼，就感到自己又重新地復活，當我翻身下床，看見昨夜一首略帶缺陷的詩還站在狂亂的句法中，我覺得那種感覺分明就叫做幸福。」
江南春自稱在大學時代談夠了戀愛，現在全心經營事業，沒有成家的打算。他這一生有三個願望；要做一件很好的事，一件好玩的事，一件幫助別人的事。分眾只是第一件，以後他還想去寫武俠小說，或者編電影劇本，誰說不可能呢？
█ 江南春
出生：1973年
現職：分眾傳媒執行長
學歷：華東師範大學中文系
經歷：
2006.1 連續購併框架、聚眾傳媒
2005.7.13 分眾傳媒於那斯達克上市
2002 創辦分眾傳媒
1994~2002 永怡傳播公司總經理
持股市值：258億元
一、新的創意模式：後進者資源缺乏，必須持懷疑、顛覆的心態逆向思考，才能看到新機會點。
二、強烈的成功欲望：創造新事業不容易，要打開別人不認同的商業模式，會碰到很多挫折，維持（I believe）的信心。
三、工作的態度：不因為小有成就而鬆懈，維持創業艱困期的工作態度。
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