對於畢業生力軍初入職場，明基暨友達董事長李焜耀以全方位的角度，深入剖析職場的「經營之道」，從行業的選擇、人際關係的培養至建立自己的專業，淺顯易懂的用詞背後，蘊含的是「打拚」的關鍵。
還有人問我：第一個工作要選擇大公司還是小公司，我的回答是：「除非很特殊或很專業的領域，否則剛開始幾個工作最好都選擇大公司，在大公司經歷完整的訓練及建立豐富的視野，未來若有機會到小公司擔任管理職，才能勝任愉快。」
小公司的層面往往太窄，而且通常沒有制度，比較靠老闆個人魅力，人治色彩往往很重，但是大公司制度完善，對很多事情要求都很高，像我們現在坐在這個展示間，裡面所有的規畫與設計，都是經過不斷地討論及調整改善才完成的。
有時候，一些小公司突然聲名大譟，往往只是因為做對一件事，可是做對一件事很容易，但要把公司再做大，考驗不知道還有多少，若要把規模做到一千億甚至兩千億元，那就難上加難了，需要在人才、管理及制度上做很多的突破及改進，這些過程與經驗，都不是待在小公司看得到的。
也有人問我：到底是要先留在台灣工作，還是先到國外去念書？還有人問我：目前中國市場愈來愈熱，如果有機會要不要去大陸工作？我的回答是：「如果有機會到先進國家去工作，那當然是不錯，但是如果要到大陸去工作，最好還是由台灣企業派去大陸工作比較好。」
我有一些朋友，他們從學校畢業後就出國念書及工作，在美國待了二十年後回來台灣，但回來後對台灣非常陌生，也適應得辛苦，我的建議是畢業後可以先在台灣找工作，做幾年後，對台灣有些了解也賺了一些錢，再到國外求學或工作，如此會更有方向感。
重體驗輕薪資──看興趣勿盲從
對於剛出來找工作的年輕人，我也建議不要一開始就把薪資或物質報酬看得很重，還是應該重視自己能夠在工作上獲得多少體驗，能否打開自己的視野，在工作中找到自己的發展方向。
例如當初我畢業時，外商的工作普遍薪水較高，但有不少同學當時為了高薪加入外商，後來外商陸續搬到大陸，有不少人到了四十歲反而失業了；有些同學加入本土企業，雖然三十幾歲以前的薪水領得沒有外商多，但之後報酬就不輸外商，而且工作的格局及挑戰也比外商強多了。
至於要選擇什麼產業比較好呢？我的回答是：「一定要嘗試找出自己的興趣，知道自己喜歡什麼，不喜歡什麼，然後再做選擇，不要只順應長輩的期望，或是一窩蜂跟著當紅的行業走。」
其實要選擇什麼產業，剛畢業的人實在很難看得準，很多年輕人選擇工作時，主要都還是來自父執輩的建議。但父母這樣要求小孩，我覺得不一定對，人生應該有更寬廣一點的選擇，父母應盡量讓小孩自己去揣摩，發掘出個人興趣，否則一定會做得不愉快。
先置身好環境──再找未來方向
另外，我也不覺得職業生涯需要規畫，至少初期幾年不用急著規畫，否則反而把自己定型了。其實剛畢業的學生也很難做規畫，只用學校學得的幾年經驗來判斷，風險當然很高，倒不如先讓自己投入到一個好的工作環境，找到自己的方向，再來決定未來要走什麼路。
過去我在宏碁服務了幾年，到了八五、八六年，我覺得宏碁有些地方經營得不太對，組織運作也很不順暢，想換個地方實現自己的理想。當時剛好有一位瑞士洛桑IMD管理學院的教授來台灣做個案研究，知道我有興趣念書，便告訴我：「如果你現在還下不了決定，恐怕這一輩子就沒有機會念書了。」剛好那時我也想離開宏碁，就以念書為藉口走了，後來到瑞士待了一年，一方面念書，另一方面也是休息、調整，那一年也變成我事業生涯中一個很重要的轉折點。
後來，施先生還趁著到歐洲出差之餘到瑞士看我。我離開宏碁時就已決定不回宏碁，回到台灣後，我便從明基開始做起。當時明基非常小，幫宏碁接一些代工訂單，但在員工的努力下，逐步建立了自己的企業文化，轉投資友達也相當成功，讓許多人完成了年輕時的夢想。
明基和友達能有今天，除了員工努力以外，很重要的因素是我遇到一個好老闆，因為施先生寬宏大量，給我們許多空間和機會。施先生也是台灣電子業中最重視誠信的楷模，不僅是對員工、對客戶或是股東都是一樣，這也是為什麼我說找到一個好老闆非常重要。
有人問我：如果今天我要面試一個社會新鮮人，我會問他什麼問題？其實，我最關心的還是他在求學階段時，是否廣泛地接觸與關心各種層面的議題，他對知識、對人、對事情抱持哪些態度，他的人格特質如何？有無快速學習的能力？遇到困難會如何解決？如果對這些問題都能夠有健康、正面及積極的態度，那就是我們要的人才。
我常會建議社會新鮮人，一旦選擇了工作之後，在投入職場後應該注意五點。
第一，是在態度上應該先忘掉自己的出身，尤其是出身名校也不能驕傲，一定要先忘記，進入企業後一切憑實力，大家在公平的基礎上競爭。
第二，是在組織內要積極爭取美譽度（credit），也就是說把每一件事情做好，讓同事可以放心地把事情交給你，讓老闆真心覺得「你辦事，我放心。」願意讓你承擔更大的責任。
第三，是應該培養較廣泛的人際關係，不要僅限於自己的專業領域，如此對未來的職場生涯一定有意想不到的幫助。企業內部都有許多不同領域的人才，如果能夠交到一些好朋友，不僅可吸收到不同領域的專業知識，也會讓自己的視野及深度廣度更為擴大。
所以我也常建議高中生，應該選擇到綜合性大學念書，不要念太單一或專門的技術型學院，以前我在台大念書，經常有機會找農科、醫科或法政科系的同學聊天，讓自己的視野及興趣都更加開闊，我相信這些對日後工作都會有所幫助。
第四，是企業要建立自己的品牌，個人也要長期經營自己的品牌，要讓別人知道你是某個領域的專家，做什麼事情一定做得好，有一定的可靠度，長期不斷地累積自己的專業知識，並且把自己的品牌特色充分發揮。第五則是誠信及努力，是絕對不可缺少的兩個因素。
有些人會批評，現在的年輕人對工作的承諾較少，遇到困難的事情比較容易放棄，但我認為新世代的年輕人本來就是這種調調，因為他們的生活條件改善了，選擇性比以前多很多，不能用以前的觀念來看他們，好好利用及了解他們，他們也是未來最有潛力的消費者。而且我相信年輕人進入現實環境後，會變得比較務實，我對台灣年輕一代並不悲觀。
只是我覺得台灣應該追求更有創意的環境，不要一窩蜂去追逐熱門的東西，那是製造代工業的想法，年輕人也要想辦法做一個獨特的自己，不要老是去模仿別人的成功，要多了解自己，多體驗、多學習，挖掘出自己獨特的才能。
不論是明基或友達，我們現在都鼓吹員工要注意生活的均衡發展，包括工作、學習、娛樂及休閒都要兼顧，年輕人一進入職場，就是要持續三、四十年的時間，因此一定要建立能持之以恆的生活方式，像現在我們在內部要求所有主管都要爬玉山、雪山，也讓大家更重視自己的身體健康。
第二，是在組織內要積極爭取美譽度（credit），也就是說把每一件事情做好，讓同事可以放心地把事情交給你，讓老闆真心覺得「你辦事，我放心。」願意讓你承擔更大的責任。
第三，是應該培養較廣泛的人際關係，不要僅限於自己的專業領域，如此對未來的職場生涯一定有意想不到的幫助。企業內部都有許多不同領域的人才，如果能夠交到一些好朋友，不僅可吸收到不同領域的專業知識，也會讓自己的視野及深度廣度更為擴大。
所以我也常建議高中生，應該選擇到綜合性大學念書，不要念太單一或專門的技術型學院，以前我在台大念書，經常有機會找農科、醫科或法政科系的同學聊天，讓自己的視野及興趣都更加開闊，我相信這些對日後工作都會有所幫助。
第四，是企業要建立自己的品牌，個人也要長期經營自己的品牌，要讓別人知道你是某個領域的專家，做什麼事情一定做得好，有一定的可靠度，長期不斷地累積自己的專業知識，並且把自己的品牌特色充分發揮。第五則是誠信及努力，是絕對不可缺少的兩個因素。
有些人會批評，現在的年輕人對工作的承諾較少，遇到困難的事情比較容易放棄，但我認為新世代的年輕人本來就是這種調調，因為他們的生活條件改善了，選擇性比以前多很多，不能用以前的觀念來看他們，好好利用及了解他們，他們也是未來最有潛力的消費者。而且我相信年輕人進入現實環境後，會變得比較務實，我對台灣年輕一代並不悲觀。
只是我覺得台灣應該追求更有創意的環境，不要一窩蜂去追逐熱門的東西，那是製造代工業的想法，年輕人也要想辦法做一個獨特的自己，不要老是去模仿別人的成功，要多了解自己，多體驗、多學習，挖掘出自己獨特的才能。
不論是明基或友達，我們現在都鼓吹員工要注意生活的均衡發展，包括工作、學習、娛樂及休閒都要兼顧，年輕人一進入職場，就是要持續三、四十年的時間，因此一定要建立能持之以恆的生活方式，像現在我們在內部要求所有主管都要爬玉山、雪山，也讓大家更重視自己的身體健康。
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