隨時掌握上司的想法，不時呈現出讓老闆驚豔的創意，再配合極強的執行力，讓江金山成為殷琪最重要的對外窗口。而謹言慎行的江金山對內關係也深諳分際，有人說他是殷之浩留給殷琪的最佳資產。
很多人大概都做過這個性格測驗，最後的結果是以老虎、孔雀、變色龍、貓頭鷹與無尾熊等五種不同動物，詮釋職場人士的性格特質與角色扮演。「貓頭鷹與無尾熊型的人，執行力與抗壓性都不錯，但不會表達自己意見，需要變色龍型的人負責和老闆與其他部門主管溝通，尋找出對企業最有利的做事方式。」
這套想法早在十二年前，江金山擔任大陸工程人事主管時，就拿給當時的老董事長殷之浩與總經理殷琪試作，結果殷之浩大為激賞，決定放手讓江金山在全公司建立一套新的人事考核制度，成為大陸工程由僵化邁入活力轉型的重要關鍵點。
效命殷家二十年 一手打理高鐵關係
從殷琪銜父親殷之浩之命，返台接掌事業開始，江金山就在殷琪身邊，到今天他仍然不多言，默默在殷琪身旁扮演要角。不管是早期在大陸工程的人事部門，或是目前替高鐵打造形象，擅長掌握人與人之間相處關係的江金山，二十年來都為殷家效命，近年更是恰如其分地替老闆殷琪協調內外。
今年四十四歲的江金山，政大公行系畢業，大學時期曾懷抱理想幫過國民黨輔選，反應靈敏、口才極佳，當年很多同學都認為他必定會走上從政之路。但畢業後江金山卻出乎意外，遠離政治，在殷之浩任董事長時就進入大陸工程任職於公關部門，隨後調到人事部門，極獲殷家父女的重視，十年前殷琪接任台橡董事長，還大膽接受江金山的推薦起用了一名新人作為特助，江金山在殷琪心目中的分量可見一斑。
之後，江金山被派駐中國替殷家負責交涉在上海投資興建的世貿大樓案，隨著殷琪接掌父業、近年投資台灣高鐵，殷琪需要一個懂營建又能處理公共關係的角色，她心目中的不二人選就是江金山，於是江被調回台灣，出任高鐵董事長特助，被外界視為殷琪在高鐵的首席幕僚。
去年，在政黨對決之下，高鐵被外界一路追打，殷琪將江金山升成副總，出面組成公共事務處，替高鐵打點對外形象，從對立委的專業說明，對媒體的柔性溝通，到高鐵沿線地方事務的協調，解決地方民代的各式要求與民眾陳情，甚至是高鐵的行銷策略，都由江金山一手打理。
讓高鐵多了春水鎮站 化解冰冷風格
高鐵沿線十二個站區，每處都設有一名公共事務專員，只要地方上有任何民眾不滿，專員一通電話來，江金山就能全盤掌握狀況，只要能抽出空，他一定親自到地方處理，因此有人私下戲稱，「高鐵對地方的掌握，選舉估票恐怕比政黨還準。」
「早期，董事長希望高鐵以專業、高科技、現代感的面貌出現，隨著站區逐漸成形，董事長認為高鐵應該更貼近一般人的生活。」順著老闆的思路，江金山打造出了高鐵溫暖的新形象，去年底首先策畫了高鐵微笑之旅，接著則與熱門網站合作，發行網路電子報「高鐵報報」，而原本只是想在高鐵網站新增徵人網頁，江金山卻在阿貴卡通創意網站的提案下激發靈感，在主管會議時提議「讓高鐵新增一站」，當時殷琪與所有主管都嚇一跳，想說新增站區可是大事，怎麼能說加就加，一番解釋後才發現是結合網路流行的卡通新增虛擬的「春水鎮」站，改變高鐵原本冰冷的網頁風格。
由於殷琪重視環保，江金山也積極投入地方環境保育工作，補助如台南水雉的復育；殷琪重視所有與視覺相關的部分，因此公共事務處便設計了一款拼貼台灣各族群照片的環保袋，贈送給一般民眾使用，原本廣告公司提案的 LOGO 只有一句「 Taiwan smile 」，但江金山腦筋一轉，做了簡潔的文字遊戲，再創造出另一句「 Taiwan's mile 」， 抽離出高鐵在台灣歷史的里程碑意涵，如今，原本只預計製作一萬個環保袋，卻供不應求地送出了十萬個。
深諳同僚相處之道 嚴守職權分際
殷琪希望能將高鐵興建的過程拍成紀錄片，江金山便與公共電視合作，提出長達十年的紀錄片拍攝計畫，由國家文藝獎美術類得主張照堂指導，記錄高鐵從無到有，甚至成為未來台灣重要地標的歷史過程。年底，江金山還計畫推出「高鐵護照」，讓民眾能夠藉由參觀高鐵每個階段興建過程留下戳記，創造高鐵紀念品被收藏的價值。
江金山靈活的創意始終受到殷琪的信賴，兩年前高鐵新竹站區的建築設計無法突破，好幾個案子在主管會議上反覆被討論，其中江金山極力推薦極具新概念的設計案，最後獲得殷琪的支持脫穎而出。
提起有關個人的事，江金山總是很低調，「高鐵是一個項目公司，瞬間從零變成資本額七百多億元的大公司，並從各主要股東派來負責不同功能的幹部組合而成，因此還沒有形成自己的企業文化，但是為回應社會的要求，由外在影響到公司內部建立所謂的企業文化，董事長也希望如此。」但隨時掌握上司的想法，甚至不時提出讓老闆驚豔的創意，再配合極強的執行力，讓江金山成為殷琪最重要的對外窗口。
謹言慎行的江金山對內關係一樣做得好。儘管他是公共事務處副總，但高鐵對外發言是由營運處副總林天送負責，因此凡是媒體向江金山打探消息，事後江金山一定知會林天送回答記者談話的內容，嚴守職權分際。二十年的歷練，讓江金山深諳與同僚的相處之道。
江金山跟著殷家打拚長達二十年，與殷琪默契十足，很多人都說，江金山算是殷之浩留給殷琪的重要資產之一，不過江金山卻始終強調，「在這裡工作，最不需要的就是行銷自己」他說，「我在高鐵的地位沒有想像中那麼重要，影響力也沒有那麼大。」
謹言慎行的江金山對內關係一樣做得好。儘管他是公共事務處副總，但高鐵對外發言是由營運處副總林天送負責，因此凡是媒體向江金山打探消息，事後江金山一定知會林天送回答記者談話的內容，嚴守職權分際。二十年的歷練，讓江金山深諳與同僚的相處之道。
江金山跟著殷家打拚長達二十年，與殷琪默契十足，很多人都說，江金山算是殷之浩留給殷琪的重要資產之一，不過江金山卻始終強調，「在這裡工作，最不需要的就是行銷自己」他說，「我在高鐵的地位沒有想像中那麼重要，影響力也沒有那麼大。」
