卡莉．菲奧莉娜（ Carly Fiorina 〕在一九九九年三月被當時的惠普舵手普烈特（ Lew Platt 〕欽點接班時， 媒體形容此舉震碎了「矽谷的玻璃天花板（女性晉升的性別歧視障礙〕」。經過六個月的奮鬥，日前，菲奧莉娜帶領惠普團隊通過與康柏合併的考驗，又一次締造了歷史。
菲奧莉娜在接掌惠普的時候曾經說過，「我首先是個管理者，然後才是女人。」顯示出她並不願意別人拿她的性別做文章，其實在惠普內，女人當家司空見慣，直接向菲奧莉娜報告的七位副總裁一度多達四位是女性，這些娘子軍大都是多年的惠普女將，其中一位甚至曾經是普烈特的接班人大熱門，但是她們卻能和來自朗訊科技的菲奧莉娜合作無間，寫下了惠普女人當家的佳話。
她們的職場哲學：把成績做出來
曾經是普烈特接班名單上的一個名字， 安莉菲摩（ Ann Livermore 〉 的職場哲學正和菲奧莉娜相呼應︰她始終認為，說到工作，你是哪根蔥並不重要，要緊的是你做出來的成績。就是秉持著這股信念，拿到史丹福大學的企管碩士之後踏入社會，一古腦地投入惠普，經歷了數不清的部門和職位。
儘管莉菲摩沒有更上層樓成為惠普的執行長││那個位置被菲奧莉娜給拿去了，但是她並沒有因此離開惠普。她深信，惠普會在網路時代的下一波大浪站在浪頭上，在讓惠普提供顧客更全面性的服務這件事情上，她相信自己絕對大有可為，因此她沒有走，反而做得更起勁。
如果不去挖掘莉菲摩當年是多麼竭力爭取接班，就無法了解惠普娘子軍「相忍為國」的情操。事實上，莉菲摩表態到如夢方醒，經歷了四個半月的時間，普烈特選定菲奧莉娜之後，她的失望不言而喻。不過，莉菲摩留下來了，而且還和新的老闆合作無間。在這次購併風風雨雨之中，惠普的管理團隊始終和菲奧莉娜站在一起，沒有傳出過雜音，莉菲摩在新的惠普也將繼續扮演重要角色，主掌服務部門。
惠普人一向以兼容並蓄的企業文化自豪，在菲奧莉娜底下的女性主管也有一些並非「前朝舊臣」，而是比菲奧莉娜還要資淺的惠普新兵，像是諾拉．鄧佐，就來自 Legato Systems，原本都當到科技長兼副總裁， 轉台到惠普之後，她在企業顧客群的網路儲存解決方案組織擔任副總裁兼總經理。
女將們都善於處理兩性關係
據說，在菲奧莉娜接掌惠普之前，惠普有五個儲存部門，根據諾拉．鄧佐的形容，「顧客根本搞不清楚該跟哪個單位採購。」在菲奧莉娜的改革上路之後，現在不管是買什麼設備，都只需要和一個窗口打交道了，被任命負責儲存部門主管的鄧佐顯然對於菲奧莉娜很服氣。惠普在四月三日剛剛發表了一份一百五十位高階經理名單，就有她的名字，她轉而負責軟體事業，又被賦與新的重任。
不管是卡莉、諾拉還是安，這些惠普的女強人都有一個非常明顯的特徵。安在北卡羅萊納州長大，從來沒有人對她說，哪些事情不准做、哪些東西不准碰，因為她是女生。諾拉則是在紐約州的牧場長大，父母採取放任的教育方式，從不干預她想要做什麼。至於菲奧莉娜也差不多，她四歲的時候告訴爸媽，長大了要做消防隊員，儘管她只是因為喜歡紅色而對這個職業心生嚮往，不過她的父母並沒有澆她冷水。
惠普的女性似乎也都碰過男性沙文主義，但是卻應對得宜。莉菲摩曾經到日本出差，拜訪的客戶以為她是替人倒茶的角色，不過她說，因為她從上班的第一天起總是「有點兒天真」，對於這些意外狀況始終不以為意。
菲奧莉娜一樣是如此，據說，在朗訊的時候，她曾經派駐韓國，在大男人主義的國度，她適應得很好。有人說，她的手腕靈活得像魚，柔中帶剛、剛柔並濟，所以能夠在男人主宰的科技產業坐到第一把交椅。
如果說，男人之間有瑜亮情結，惠普的女性似乎多了點相互提攜的姊妹情誼。惠普的女性部門主管占全體主管總數不過二三％，在比率上仍然有待努力，但在拔擢女性上卻深受好評，被《女性主管》（ Executive Female 〉 評選為全美排名第八的頂尖二十五企業。莉菲摩的副手兼多年的同事這麼認為，她（指莉菲摩〉 不是因為她是女性而受到重視，她純粹是以真工夫獲得肯定。或者就是這樣的精神，讓惠普的女人們可以一起同心協力，減少許多人事傾軋。
惠普的企業文化與卡莉．菲奧莉娜（左）對女性主管特別重視！（攝影／劉咸昌）
菲奧莉娜旗下的娘子軍
女將大名 在惠普科技的職稱 惠普年資
安莉菲摩（Ann Livermore） 集團副總裁，企業顧客群副總裁 20年（1982年）
蘇珊波威克（Suan Bowick） 副總裁，主管人事 25年（1977年）
戴柏拉丹（Debra Dunn） 副總裁，主管策略暨企業營運 19年（1983年）
諾拉鄧佐（Nora Denzel） 電腦系統部門副總裁，網路儲 1.5年（2000年）
存解決方案部門總經理
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