如果您身為全球數一數二大公司的高級主管，而且位高又權重、在業界擁有長十幾年的經驗與聲望，遇上這一波網際網路大洪流，請問您會不會放下努力近半輩子的心血，轉而投入風險高、獲利遙遙無期的網路業？
圓圓的臉笑起來眼睛瞇成一線，創業的過程固然辛苦疲累，但黃光彩一講起自己的轉業故事，倒是滔滔不絕、侃侃而談，黃光彩說，當初觸動他回國發展念頭者，應該是負責台灣 NII 計畫的楊世緘， 沒有楊世緘，他可能還繼續待在 IBM，而台灣也就沒有太世科這家公司的存在了。
楊世緘牽線 促成回國的創業夢
說起和楊世緘認識的經過， 主要是黃光彩之前曾擔任 IBM 電子商務副總的關係，當時他負責開發及應用電子商務軟體，在電子商務的經驗非常豐富，而負責台灣 NII 計畫的政務委員楊世緘，經常赴美向黃光彩請益， 兩個人才因此結緣、認識。
所以黃光彩雖然長年待在國外，和台灣的互動卻很密切，而且長久以來一直在幕後，扮演政府推動電子商務的策略顧問角色，例如九八年政府開始針對外商及本土企業推動的電子採購 A、B 計畫，背後就是由黃光彩在帶動的。
正因為這一層關係，加上黃光彩豐沛的人脈關係，而且對台灣電子商務發展的情也不陌生， 楊世緘一直希望黃光彩能夠回國，協助台灣企業推動 B2B 電子商務， 不過憑著黃光彩在 IBM 長達十八年的經驗，而且擔任過不同管理及技術相關職務，在楊世緘發動「勸說」的同時，自然也有不少公司向黃光彩進行「挖角攻勢」，可是這些公司幾乎不脫資訊產業，做來做去都是高級經理人，黃光彩為「沒有什麼意思，還不如留在 IBM 」， 所以幾經思慮，黃光彩決定隨著楊世緘回國創業，開始了創業生涯。
雖然之前一直待在大企業，可是創業對黃光彩而言，並不全然陌生，他說，這要拜之前曾待過新加坡、 擔任由 IBM 投資的「 SingaLab 」公司的總裁及執行長所賜，讓他磨練不少，再加上他曾在 IBM 待過不少部門， 企業運作的流程，不僅對開創事業一點也不擔心，他更深信自己絕對可以針對企業的需求，提供非常多的 Know How。
我們是百貨公司不是雜貨店
憑藉以往的豐富經驗，黃光彩回國創業當然也不脫電子商務領域，因此他成立的太世科網路行銷公司，主要輔導、育成國內企業發展電子商務部門、進一步打開國際市場；如果企業進一步還想成立網路公司，太世科還可以入股的條件，幫忙籌組資金、甚至規劃上市上櫃，提供整套( Package )的輔導。
或許和業界的關係不錯，當黃光彩去年底回國揭櫫其公司理念後，不僅多家企業紛紛表示投資入股的意願，公司營業執照也在三月初即核准通過，才短短二、三個月時間就籌足了八億元資金、完成太世科的籌備，黃光彩正以最快的速度，一步步完成他的創業夢。
發展的腳步快，黃光彩的臉上難免流露出幾分疲憊的神情，不過說到太世科和其他 ASP ( Application Service Provider )或電子商務公司最不一樣的地方，他的眼睛就如同名字一樣，散發出自信的光彩。 他說，一般 ASP 或電子商務公司，頂多協助企業利用電子流程達到降低成本的功效，然而太世科除此之外，還替廠商打開市場通路，提升行銷能力，「一般電子商務公司比較像雜貨店，但太世科像百貨公司一樣，滿足客戶一次購足的需求。」
針對不同客戶，太世科在電子商務育成上，自然也有不同的規畫。由於多數高科技公司自己擁有技術，只要成立一個部門，就可以經營電子商務，所以太世科針對這些客戶，主要扮演 ASP 的角色， 以酌收服務費的方式，協助企業內部轉型。
控股公司、創投發展真正目標
不過高科技公司畢竟是少數，在台灣，還有更多傳統企業急於發展網路市場，甚至想成立「． com 」子公司，黃光彩說， 這些公司才是太世科的主要對象，「我們可以幫忙他們籌組資金、甚至是上市上櫃，如果日後他們發展出自己的產品，我們還有律師協助保護其智慧財產權」，一旦公司有了規模，甚至順利上市上櫃，太世科就有機會取得股權。
目前中華開發、新光集團、大榮貨運等企業，不僅是太世科的客戶，他們在認同黃光彩的經營理念之餘，還加入太世科、成為該公司的股東，而且據了解後頭排隊的公司還很多，所以預計今年上半年，太世科的客戶可達到十至十五家，不但提前完成今年的營運目標，背後想要的和太世科合作的企業、資金也都不虞匱乏。
不僅國內廠商想加入太世科的陣容，連國外廠商對這家公司也興趣濃厚，例如和黃光彩有著濃厚臍帶關係的 IBM，也向黃光彩表示高度的投資意願，不過黃光彩說，目前太世科的資金充裕，等到跨入日、美、歐、東南亞、中國大陸等版圖後，才有可能進行第二階段增資。
照黃光彩的規畫來看，太世科目前雖然只是一個網路行銷公司，但公司發展快、資本額又大，控股公司或者創投，才是太世科背後的真正目標。
經營團隊網羅各知名企業菁英
現在逢人談起轉業的故事雖然簡單， 但黃光彩也承認，當初離開 IBM 也沒那麼輕鬆， 畢竟當他一拿到麻省理工學院的博士學位後，就進入 IBM 工作，如此深厚的臍帶關係， 也不是說斷就能的， 所以即使成立了新公司，黃光彩還是使用IBM 的技術平台，而且以前不少跟著黃光彩一起打拚的員工，現在也隨著黃光彩的抉擇而轉業。
太世科的經營團隊中，還網羅了各大知名資訊廠商例如英特爾、微軟、波音、洛克威爾( Rockwell )等菁英，以及安達信、麥肯錫、美林等財務顧問群，「在太世科的團隊裡，連總經理都會寫程式，副總級以上的高階主管也都做過顧問，我們除了有技術能力外，各個產業的 Know How 我們也很了解，這樣才能整合所有的技術與知識，替所有企業服務。」
黃光彩在台灣鹿港長大，在美國求學、就業，即使十幾年來已經在國際資訊產業擁有數一數二的地位，但繞了大半地球後，也許是源源不絕的創意以及自我成長的動力，他還是放下一切回台灣，才有太世科這家公司。
不過對黃光彩這種創意人來說，既然已經跨出了第一步，未來的路也沒什麼不可能的，「也許將來我會替鹿港媽祖廟架個祭祀網， 把供品分成 A、B、C 餐並且以 Home Deliver 的方式送到每個家庭，這種與生活相結合的網站才是有意義的」；如果各位網友將來在網路上看到這種網站，別懷疑，肯定是黃光彩的傑作。
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