當網際網路興起之際，最先善用網際網路者非ＢＢＳ( Bulletin Board System，簡稱ＢＢＳ)莫屬；而今，最常被網路業者劃入公司事業主軸的，卻是ＢＢＳ發展最成熟的社群( Community )。但即使是網路業者很早就積極建立自有社群，以做為發展電子商務的基礎之一，問題是，至今大多數業者除了累積有為數眾多的社群會員、為網站帶來流量( pageview )之外，似乎仍未摸索出可增加公司價值的利基( nich )。
而再進一步了解 EIMG，仍會被經營團隊的自信與經歷、員工們的投入與士氣所吸引。雖然總裁林冠群、執行長許安德、事業發展部總策畫簡民龍都是美國史丹佛大學的碩士，二十七歲的林冠群在十四歲時就當了小留學生，研究所畢業後在美國曾獲兩項骨髓移植方面的專利，目前則是亞洲最大卡通動畫網站Mangaland.com 的合夥創辦人與顧問；在美國出生長大的二十八歲的許安德雖念的是生物學和經濟學，但卻是 Sinanet.com (華淵生活資訊，即新浪網sina.com 的前身)的原始創辦人之一；二十四歲的簡民龍則對電機與電信始終如一，也曾參與大眾網路 FICNET 的成立。
用精力和時間換取高成長
年輕，是 EIMG 的特色；敢衝，是 EIMG 的本事，自去年七月在美註冊，九月在台設立，至今已推出台灣第一套結合 WWW 與 BBS 的中文連線軟體 KKman；理想，則是他們不願留在矽谷，執意回台打天下的原因。
就像許多初成立的網路公司一樣，EIMG 的成員腦子裡只有工作，沒有時間觀念，熬夜，是常有的事，以公司為家、將會議桌當床，更是司空見慣，為的就是研發全中文介面的網路使用工具，降低網友遨遊網際網路的困難。
對於公司的商業模型( Business Model )，經營團隊雖然三緘其口，但自信又自足而忍不住地表示，才結案的第一次增資，已有國內軟體界大廠友立資訊、美國波士頓某創投公司參與，集資金額逾新台幣千萬元。將在今年第二季進行的第二回增資，預計會增至一億元，希望能引進國際性的專業與投資機構，以助
EIMG 成功跨上國際舞台。
從 EIMG 成軍以來短短幾個月的表現來看，確實有「初生之犢不畏虎」的味道。去年十二月，KKman 測試版，讓網友可同時瀏覽多個網頁，並連往多個 BBS站，且能任意切換，又可直接下載最新的 BBS 列表，四周內，就吸引了近兩萬人註冊下載使用。
而以城邦為概念所設計的 KKcity，因能讓即使沒有任何技術背景的電腦新手，也可以邦民身分自由申請開設私人版面與私人 BBS 站，並輕易地連結轉到邦內其他 BBS 站，自今年二月推出後，也有兩萬多人上站註冊，目前公開站台則近兩百個。
經營ＢＢＳ比網站容易
在多數網路公司急於找出發展電子商務的利基點時， EIMG 卻選擇從ＢＢＳ出，顯得相當獨樹一格。林冠群認為，「人都活在社群裡，社群能讓人基於興趣結合在一起，」而ＢＢＳ是一個充滿想像的虛擬世界，透過ＢＢＳ，不但能發表各種言論，更能結交志同道合的朋友。
對林冠群而言，「經營ＢＢＳ，會比經營一個網站容易。」因此，當他第一次在台灣，經由許安德的推薦，好奇去逛逛 BBS 時，便被 BBS 的魅力大為傾倒，並心生「看到一個好機會(指創業的好機會)在眼前，為什麼要讓它溜走？」的念頭。
於是，林冠群邀請在史丹佛校友婚宴上認識的許安德，再找來在交大念書時，曾到史丹佛遊學，因而互相結識的同校電機碩士簡民龍，共創一份事業。
十四歲國中畢業後就隻身前往紐約讀書的林冠群，將長髮綁成馬尾，說起回台創業的緣由，他斬釘截鐵地說：「是因為愛國！」而在美國出生，靠著看連續劇學會說流利國、台語的許安德則表示，身為亞裔人，他希望台灣不僅僅是代工(Original Equipment Manufacturer，簡稱 OEM )，更能在國際打出屬於自己的品牌，且放眼香港、新加坡等地，白臉孔所占人口比率不高，卻都占有重要位置，更讓他有「想作為亞裔人表率的夢想」。
經過這半年多來在市場上的奮戰，許安德發現，各種商業模型大家都想過，「但最重要的是執行問題，你能不能跑得比別人快。」他說，技術不是決定成敗的唯一因素，像雅虎( Yahoo！)能跨國發展成功，就是在策略和經驗上取得優勢，不是只靠技術稱霸。
林冠群也同意，「較有挑戰性的是策略，技術並不難」，亞洲國家因有許多傳統產業面臨轉型，競爭勢必比美國更為激烈，短期內，在亞洲很難看出領先者，也因此，經營模式的獨特性成了重要關鍵。
台灣環境扼殺許多網路人才
面對台灣整體的創業大環境，林冠群不諱言，有不少部分難以適應。像是一般人常抱有「出錢者是老大」的心態，不懂得尊重專業，外加現有的兵役制度，流失了許多網路人才，使得原先的技術高手在退役後，往往必須付出更多心力，才能銜接上既有的知識，而「所有創業公司的股票面額都訂於十元，更是許多毛病的源頭」。
大二、大三時曾就近到新竹科學園區觀摩的簡民龍，也加以附和，他說，如果現在去園區工作，充其量，他只是一名工程師，而依目前園區的狀況來看，因為股票分紅、配股的制度，「許多在美國由專科生做的事情，在園區卻有一堆碩士、博士搶著做」，所以，他寧願單飛，出來闖一闖，開開眼界。
至於往ＢＢＳ方向耕耘，成功的機率有多高？許安德以堅定的口吻說：「從網際網路發展的歷史來看，理想很重要。」根據保守估計，台灣目前ＢＢＳ族已達上網人數的四分之一，亦即約一百萬人，BBS 站台則有三、四千個，以ＢＢＳ反應時事、強調時效，廣受青年學子與上班族喜愛的特性來看，EIMG 認定ＢＢＳ市場雄厚可觀，並不無道理。
許安德因此下了個註解：「我們是看得很遠的。」他還說，雖然有不少法人對EIMG 有興趣，但不僅是投資者在做選擇與衡量 EIMG，「其實，我們也在選擇投資者」。
曾有人質疑以現階段ＢＢＳ多附屬在各大學之下的情況而言，EIMG 進攻 BBS 市場，並不討好，光是「商業化」的罪名就難以承受。但 EIMG 有另一番想法，他們認為以商業化的力量淨化ＢＢＳ，隔絕一些成人資訊，像是一夜情等內容，反而有助於ＢＢＳ的向上提升。
做生意要願者上鉤 不能強迫
林冠群進一步說明，「網路上很多東西是願者上鉤，不能強迫；如果一支手機賣九十九元，大家就會放棄道德。」他並以奇摩大摩域ＢＢＳ站的成功作為例子，「千萬不要用很笨的方法，去做很笨的商業化動作，而是要把商業化當作一種附加價值。」
林冠群還分析，今年下半年，慢慢地會有一些體質不健全的公司逐漸被淘汰，EIMG 增資至一億元後， 「並不打算把所有的錢都砸在台灣」，會轉戰大陸、香港，開設分公司，經營模式則以台灣為藍本，進行符合當地地區性的修正。願境網訊在網路事業上的願景，最後能達成多少目標，相信也正是這群結合東、西方年輕技術團隊所關注、努力的。
