很多人都認識葉民志和沈世朋，也有很多人發現，這對老鳥與菜鳥的業務員代言人，在賣了好一陣子的大哥大門號後，最近居然開始賣起酒來，雖然沒多少人弄清楚大哥大和酒是不是同一家廠商生產的。
對熟悉胖瘦業務員的觀眾來說，看到新廣告，其實最先注意的並不是產品，而是劇情搞不搞玩。從網友在網路論壇上的反映來看，也許酒的廣告不如大哥大的好笑，但兩相「比一比」倒也有點趣味。只是，看在廣告原創始祖麥肯，和當初花了兩億元的泛亞電信眼裡，實在太不是滋味了。難怪，在去年十二月三十日召開記者會當天，泛亞電信行銷業務部資深副總李篤行（Charlie Midgley）會以風趣表風度，但又語帶諷刺地以「那一夜我做了一個惡夢」做開場白。
對於自家產品廣告被抄襲一事，「首先我要強調，泛亞電信絕沒有要與任何產業，尤其是酒商合作，現在光是賣大哥大門號就已經忙得沒時間了，不可能有餘力跨行……。」誇張的開完玩笑，接著李篤行嚴肅的表示，此次發生廣告雷同事件，泛亞並無意要挑起雙方的爭端，只是希望藉由本案例的探討，提醒業界要重視廣告的原創性。
廣告被抄等於品牌資產被侵犯
麥肯廣告副總經理林佳誠和創意總監郭重鈞雙雙表示，近來「公賣局｜玉山特級高梁酒」廣告影片在媒體曝光以來，已造成泛亞用戶對泛亞電信品牌形象產生混淆，也造成廣告界有不少同業誤以為麥肯想「一魚兩吃」。但細看「玉山特高」的廣告，無論是演員組合、扮演魚色、個性、畫面呈現與劇情等五大廣告要素上，皆與「泛亞電信｜業務員篇」極為雷同，此舉不但有違廣告創意道德，在尊重廣告原創精神上亦有可議之處。
依舊滿臉笑容的李篤行、始終不苟言笑的林佳誠和郭重鈞接著捧出了幾座獎盃，除證明「泛亞電信｜業務員篇」在業界所受到的肯定、在民間所受到的歡迎等等，也再次重申，這支廣告等同於泛亞電信的品牌形象和資產，而麥肯廣告才是原創。
這場記者會，另一造當事人公賣局和華懋廣告並未受邀出席，而雖然人沒到，「玉山特高」的廣告卻在現場傳佈，有趣的是，這支廣告是麥肯私下發予，很明顯的是要大家幫忙「評評理」。
不過，為求客觀公平，記者當然還是得問問公賣局和華懋當初為什麼會拍這樣的廣告，被指為「雷同」或根本就說是「抄襲」有何回應。結果，公賣局回說：「不知道，去問廣告公司。」而華懋則是不以為然的說：「異業產品用同樣演員並不只他一家，而廣告間又沒有發生排擠效應……。 」顯然根本不認為有抄襲。
至於「玉山特高」廣告的提案人或團隊是誰，華懋表示不便回答。而也是主角的葉民志，對於所拍的廣告捲起風波，倒是老神在在的說：「這不關我的事！」而泛亞電信方面也說，這件事與葉民志和沈世朋無關，與廣告原創有關，也就是與華懋有關，只是華懋的回應令泛亞電信和麥肯非常失望。
抄風流行已久
一場風波，雖由泛亞電信和麥肯開了頭，卻因吹不動，最後也就只有不了了之。但畢竟開了頭，還是引起注意，但可能非麥肯所樂見。
原本華懋拍的「玉山特高」，為借力使力，不但演員和劇情形式一樣，廣告中甚至還數度讓演員拿著大哥大講話，再者這支廣告又都咬著泛亞電信廣告之後播出，其實這已經超越「抄襲」，反而讓人誤以為這還是泛亞電信的廣告。但沒想到泛亞電信和麥肯召開了記者會，為怕大家沒注意到「玉山特高」，還主動提供圖片資料，熱門廣告明星、廣告公司之間的衝突，本是媒體會報導的話題，再加上有圖可茲比較，果然連續幾天都上了報。但版面較大的自然是被指有抄襲之嫌的「玉山特高」，這下子，公賣局和華懋不費吹灰之力就賺到免費宣傳的機會。
但無論從廣告專業、廣告學理，或非專業類的觀眾角度，「玉山特高」的確有抄襲「泛亞電信｜業務員篇」。而這也是近來廣告界屢見不鮮的狀況，前陣子讓ＳＫII大紅大賣的劉嘉玲「你可以再靠近一點」的廣告，佳人佳句幾乎原封不動的放在一家健身椅的產品廣告中；把Konica說得天花亂墜、令人嘆為觀止的李立群和「他抓得住我」，也影似形似地出現在寶島眼鏡的廣告當中。
可是同樣都援自SKII的廣告，健身椅產品的廣告就是抄襲，而用一句「你可以再靠近一點」的麗嬰房告知折價活動的廣告，卻在前年時報廣告金像獎裡獲得評審的青睞。對抄襲與創意的一線之隔，政大廣告系副教授陳文玲也借用SKII的廣告詞「你可以再靠近一點？」說明其間的尺度。
基本上，麗嬰房模仿SKII和玉山陳高模仿泛亞電信是有差別的，在麗嬰房廣告裡，即使運鏡類似、口白相同，但觀眾還是可以分辨出這不是SKII的廣告，也很容易了解其中「借力使力」的雙關意涵。當大家近看到沙皮狗臉上的「折」而開懷大笑時，證明麗嬰房借用一個受大眾文化肯定的廣告表現，開了一個小玩笑的策略成功了，同時也受到了肯定。
要掙脫不景氣 先從不抄襲開始
但反觀玉山陳高的廣告影片，幾乎完全複製了泛亞電信的廣告，從演員、剪接、配樂、打燈與後製手法，都與泛亞電信如出一輒。陳文玲認為，其出發點並非純粹博君一笑，而是刻意地想接收他人辛勤耕耘的成果。
像這樣高「抄」的手法，雖然提高了產品與廠商的知名度，但不一定是「好名」，同時卻也間接貶抑和傷害同業在創意上的努力。其實類似的「抄風」不只廣告界有，整個台灣，任何行業、領域只要涉及研發和創意時，幾乎有一半以上的人寧願選擇投機的「抄襲」。很難想像在一個已全面強調智慧財產權、以研發和創意為競爭力的新世紀，我們這樣的國情和人才能有什麼樣的位子和機會。
創意，究竟可以靠得多近？陳文玲說，為讓景氣不佳的台灣還有願景可期，還是非請勿「近」吧！
