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姚德雄聯合設計 姚奕麟|多替別人想 創造「最有感」服務

姚德雄聯合設計 姚奕麟|多替別人想  創造「最有感」服務

2023-08-04 16:49

姚德雄聯合設計藝術總監姚奕麟秉持「形式跟隨功能」(Form follows function)的理念,讓設計形式變化萬千,但不失其功能性,並以「以人為本」設計思維,為客戶多想一點,預先掌握未來的需求,讓好設計更貼心。

「如果說建築設計是形體的塑造,室內設計就是在形體裡塑造建築。」從小就在建築師父親的製圖桌下畫畫、拿著藍曬圖廢紙塗鴨的姚奕麟認為,自己雖非室內設計科班出身,學的是純藝術、3D形體設計以及建築系的訓練,都不脫形體設計的範疇。

他最為推崇的是被喻為「摩天大樓之父」的建築師路易斯.沙利文(Louis Sullivan)提出的「形式跟隨功能」,任何事物都是跟著使用者需求和預期的功能而形成。「形式變化萬千,但不失其功能性」也成為他日後設計的核心主軸,以居家空間經常會使用到的扶手來說,只要具備供人手扶的功能,不一定要做成傳統的扶手形式,可以很炫,也可以很簡易(比如利用牆壁的凹凸面);又如鏡子只要有映照功能,不一定要是長方形,可以做隋圓形、圓形,跟幾何的形體做搭配。

 

包容一切的設計風格,抓住焦點、創意發想

「我的建築和室內設計基礎可說是在英國養成的。」姚奕麟提及,他在台灣只念到高中,畢業後就入伍當兵,期間還曾參與921地震的災後重建工作,讓他印象深刻;退伍後前往英國開始另一個學習階段。2005年他從建築學系畢業後進入Stephen George + Partners(SGP)事務所實習,之後相繼待過Kelly Hoppen Interiors室內設計工作室、Sidell Gibson Architects、Southstudio Architects建築師事務所;2013年5月回到台灣,加入姚德雄聯合設計(AYAO & Partners Design),參與飯店、商旅改裝與設計規劃。

姚奕麟認為,「設計不全然是從上課來獲取知識,而是透過一連串的生活體驗、工作經驗,與不同背景的人閒聊、深談所堆疊出來,也因此他沒有既定的設計風格,包容一切可能,但我的思路一定是先抓出一個『焦點』,再透過這個『點』來發想。」舉例來說,曾經有位業主買了一張柚木實木桌子,他就從這張桌子的材質、顏色來延伸、搭配,從而設計出符合業主需求的居家風格。

 

▲運用鐵窗花,再擺上一張長凳,鋪陳質樸老味道。

 

永遠想得比客戶多一點,滿足需求、創造驚喜

除了滿足業主的需求和喜好,姚奕麟認為,好的設計還要提供客戶之前沒有想到的事情,創造驚喜感。比如針對50歲以上的熟齡客群,就會設想10年後可能發生的狀況,有些設施可以有意無意的做,像是利用牆壁凹凸面來取代扶手;或是對於家裡要有彈性空間的業主,除了家具要能輕易移動和歸位,也需考量空間的平衡性,如吊燈不會因為下方的桌子被移開而顯得不平衡。簡單來說,就是以人為本的設計思維,更多了一份貼心。

「設計的有趣之處,來自於給觀賞者的驚喜。」姚奕麟指出,觀賞者一般是業主,驚喜就是超出預期。他以AYAO設計的「悠逸商旅」(Uinn Business)為例說明,由於母公司炎洲集團是做膠帶起家,因此就以膠帶做為設計元素,大樓外觀以低調沉穩的灰黑色,搭配亮色系線條(夜晚時為光帶)延續膠帶的感覺;在飯店內,當住客從電梯廳出來,會看到幾條高彩度顏色的燈帶,每條燈帶都代表一個房間,最後落下到房間門口,兼具實用與趣味性。

AYAO擁有豐富的飯店規劃設計經驗,姚奕麟希望將其運用到住宅空間,提高「房型」設計的等級與質感;而未來飯店會走向私人管家制,營造賓至如歸的氛圍,讓住客像回家一樣舒適,AYAO也能為其量身訂作,提供完美的服務體驗。

 

▲百葉窗簾呼應椅背的線條,營造雅緻質樸的空間氛圍

 

運用光影變化 營造溫潤雅緻

本案為新北市汐止新成屋,坪數約22坪,室內格局為兩房兩廳兩衛。由於業主在預售屋時就已經購置一批柚木實木地板和柚木原木家具,姚奕麟透過深入訪談,了解業主的需求與期望,設計發想以實木餐桌為核心,在色系搭配上採用相近但不同色階的大地色為主,烘托整體空間的自然氛圍;並大量使用木百葉窗簾,呼應原木沙發和餐椅的椅背設計元素,透過室內的光影交錯,營造簡約不單調、溫潤雅緻的空間。

基於業主對居家環境的講究,其選擇的原木家具皆為無毒無甲醛的綠建材,姚奕麟也延續此精神,使用無毒不含鉛的灰泥塗料,並減去過多的包裝,在有限的預算內,達到業主的期待。

 

 

▲運用不同復古材質,打造充滿懷舊氛圍的空間。

 

鐵窗花、磨石子 延續老屋風華

本案為坐落於台南市中西區的「拾詣 松」民宿,原為屋齡60年以上的廢棄老屋,業主接手後將其改造成充滿懷舊氛圍的復古民宿。為保留當年的風貌,在整修過程中,能修復的就修復,修復不了的,則用新的工法做出舊的感覺,甚至透過田野調查後重新設計出新的式樣,新舊並陳,延續老屋風華。

台灣早期檜木產量豐富,是建築、家具的高檔材料,姚奕麟利用老屋拆除後所留下的檜木板材做成長桌,靠近時還可聞到淡淡的檜木香氣。此外也保留原本的磨石子地板、八角地磚,搭配不同圖案的鐵窗花、日本花磚,既復古又時尚。

 

 

 

一六年,在時任行政院長張善政、台南市長賴清德推動下,余幸司與時任國衛院感染症與疫苗研究所長廖經倫、主任祕書江宏哲,及一五年在台南有防疫成功經驗的蘇益仁等人,共同策畫在國衛院下設新單位「國家蚊媒傳染病防治研究中心」(下稱蚊媒中心)。

 

前衛生署疾病管制局長、一五年臨危受命擔任台南市登革熱防疫總顧問的蘇益仁教授回憶,「那時候台南市情勢非常嚴峻,九月每天病例數都是一、兩百個,而且這些人全都需要住院。」過去擁有SARS、腸病毒、H1N1防疫經驗,當時剛接下總顧問一職的蘇益仁形容,他從來沒有想過挑戰「會這麼大」。而一二年從高雄醫學大學校長退下來的余幸司,隔年六十七歲之際接下國衛院代理院長一職,他原打算做六到八個月,想不到一做就長達四年。

 

國家級戰略滅蚊 「一通電話」串聯各領域專家

 

「過去研究者都是個體戶,現在是透過行政院的幫助,我們是用國家級的戰略做規畫。」當時接下蚊媒中心計畫主持人的余幸司,言談中透露出對國家政策的關心,他也表示當時為了開會,每天往返竹南、台北,「跑來跑去,差點弄到坐骨神經痛。」而身為代理院長的他,也需要常常跑立法院向立法委員報告蚊媒中心最新發展。

 

而余幸司雖然不是登革熱專家,但擁有豐富看診經驗的他,將長年觀察病人的學問用在處理行政上,「過去我在日本看診時,很多老人家不好意思說很痛,所以你要從他的表情、一舉一動中,知道他的病情是怎樣。」

 

余幸司擔下了穿針引線、與中央政府溝通的工作。包括台大流行病學與預防醫學研究所教授金傳春、資訊專長的研究員林培生、中興大學昆蟲系系主任杜武俊,以及蚊媒中心主任廖經倫等人,分別擔起各個不同領域的專家角色,余幸司表示:「這些人都是一時之選,每個人也都覺得這是他們發揮一生長才的機會。」接下蚊媒中心總召集人的蘇益仁也笑說,中心不少專家「都是被我們一通電話抓進來。」

 

最後在余幸司等人的奔走下,中央行政資源順利到位,蚊媒中心在四月火速於高雄、台南兩地揭牌,國衛院正式開始以「智庫專家」的身分協助地方政府消滅病媒蚊。

 

在蚊媒中心負責臨床研究、高雄醫學大學熱帶醫學研究中心主任陳彥旭也觀察,余幸司當時「對於科技防疫相當有遠見,並且成功整合地方與中央。」余幸司則謙虛地表示:「其實台灣不管技術還是零件人才都有,只是過去沒有統合的計畫,無法解決問題。」他強調防疫的成功「是團隊的功勞」,並且也得到地方政府很多的幫忙。

 

終於經過國衛院與台南、高雄兩個地方政府的努力,一六年在GIS系統上線、地方政府加聘人力測量誘卵桶,以及海豹部隊等幫助下,當年登革熱確定病例比一五年驟減逾九成。陳彥旭也分析,包括「檢驗試劑下放到診所、境外海關嚴格檢查及衛生教育」等多管齊下的防疫措施,其實也同時發生效果。

 

鎖定無人機噴藥監測 有信心南台灣不再爆發大流行

 

而這個模式為何會成功,身為蚊媒中心建立海豹部隊的「發起者」,以及建立GIS系統的協助者、台灣醫學之父杜聰明孫子的杜武俊,就點出「除了策略方法外,最重要的是落實,這點肯定高雄與台南防疫落實很到位。」杜武俊也樂觀表示:「只要這套系統持續保持運作,很有信心南台灣不會再爆發大流行。」

 

而早在一六年,就替蚊媒中心擘畫好未來的余幸司,也對未來產業的南向發展充滿信心,「無人機噴藥、監測,這些都可以是南向防疫產業。」不過他也認為,這次計畫對台灣最重要的啟示,是能不能把這次成功複製到其他案例上,「我們過去都在做幾千萬元的調查計畫,而這次一年花了兩到三億元建立了一個新模式。」在余幸司眼中,一場防疫作戰,看到台灣厚實的科技研究實力,從中也看到台灣充滿希望的前景。

 

滅蚊

 

余幸司

出生:1946 年
經歷: 高雄醫學大學校長、國家衛生研究院代理院長、國家蚊媒傳染病防治研究中心計畫主持人
學歷: 高雄醫學院醫學系醫學士、日本東京大學醫學部醫學博士

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